Без морал, без угризения, без граници: Тал Ханан и екип Хорхе превърнаха хаоса в бизнес

Благодарност за статията, която дължим на тази израелска медия

Една вечер през юли миналата година Маши Мейдан, 63 – добре известна фигура в сферата на корпоративното разузнаване – се свърза чрез посредник с неизвестен чуждестранен бизнес съветник.

В разговор в Zoom няколко дни по-късно съветникът – който имаше френски акцент и носеше бабини очила – каза, че представлява бизнесмен, който е близък до управляващото семейство във френскоговоряща африканска държава, но не назова име. Без фанфари съветникът обясни на събеседника си причината за обаждането. „В края на септември ще има избори. И според моя клиент тези избори не могат да се случат.

Услугите на Екипът „Хорхе“ според Haaretz

Мейдан веднага заключи, че страната е Чад – обхваната от конфликти пустинна земя с оскъдни ресурси в сърцето на Африка. Мащабът на мисията не го смути и въпросите му бяха предимно от техническо естество: съветникът имаше ли списък с телефонни номера на командирите в армията на Чад или на онези, които бяха против преместването?

Съветникът обеща да проучи въпроса и да се върне при Мейдан с отговор.

Мейдан използва псевдоним в разговора, наричайки себе си Макс. Той продължи да използва това име в следващия разговор в Zoom, който се проведе няколко дни по-късно. Тогава съветникът се срещна за първи път с Хорхе – жизнерадостен мъж, който сега пое водещата роля в отношенията с клиента.

Самоличността на Хорхе остана тайна по време на следващите срещи в Zoom, които бяха проведени на английски. Гласът му беше ясен, но уеб камерата му предаваше само замъглено изображение. Същият модел се повтаря, когато в разговорите се включват двама мними съветници на мистериозния клиент – единият американец, другият бивш израелец.

Пикселият Хорхе се оказа първокласен търговец. В зашеметяваща презентация пред клиентите той разкри набора от инструменти, с които разполага, за да постигне целите, за които клиентите са се обърнали към него: кибератаки; транс национални кампании за дезинформация*; подправени документи; инкриминиране на политически противници; разпространение на фалшиви доклади; кражба на банкови документи.

Операции за влияние*

Кампания, която използва стари и нови медии за манипулиране на публичния дискурс. Първоначално военен термин, тази услуга за психологическа война сега се предлага частно

Всеки от инструментите беше инструмент, който можеше да се използва за разбиване на съпротивата срещу политически ходове или просто за ликвидиране (във всеки нефизически смисъл) на политическите, лични или бизнес съперници на клиента.

Без задръжки, без морал и без дискриминация, кутията с инструменти на Хорхе може да бъде предоставена на разположение на всеки, готов да плати за нея – дори ако използването й доведе до непосредствена опасност за живота.

На една от срещите Мейдан предложи дестабилизиране на Чад като средство за забавяне на изборите . На друга среща съветниците обясниха, че може да има експлозия на пазар в столицата Нджамена, за да оправдаят отлагането. Това не попречи на Хорхе, който поиска 6 милиона евро (6,4 милиона долара), за да завърши кампанията.

Хорхе твърди, че той и неговият екип са се намесили в „33 предизборни кампании на президентско ниво“ по света, „в 27 от тях успешно“. Дори и да е преувеличавал, това разследване показва, че той се е опитал да се намеси в редица избори в различни страни през последното десетилетие ( отделна статия , която също се публикува днес, е посветена на инструментите, които е използвал, за да постигне целите си) .

За да впечатли клиентите си, той ги заведе на „обиколка“ на частни разговори, водени от министри от кабинета в Кения и Мозамбик в акаунти в Gmail и Telegram (приложението за незабавни съобщения). На клиентите е обяснено, че Хорхе е хакнал кореспонденцията на видни африкански личности, докато е предоставял услуги на други клиенти.

Той също така пое отговорност за скандална кибератака, която имаше за цел да саботира референдума за независимост на Каталуния през 2014 г. Той също така разказа как клиент му е платил, за да помогне при арестуването на канадския моден магнат Питър Нигорд за предполагаеми сексуални престъпления. И той се похвали с атака през 2015 г. срещу телефоните на опозиционната партия в Нигерия, в рамките на предизборна кампания, в която – както впоследствие установи разследването – той е работил заедно с прословутата британска консултантска фирма Cambridge Analytica .

На всичкото отгоре дойде представянето на софтуер, подобен на който не беше виждан досега. Тази система управлява цяла армия аватари* (фалшиви самоличности) в сайтове на социални медии, разпространяване на слухове, тормоз, клевета или възхвала – каквото клиентът поиска.

Аватар*

Фиктивна личност, която за разлика от бот – автоматизиран акаунт, активен в една мрежа – има сложна цифрова идентичност. Той се управлява по „киборг“ начин на редица платформи без откриване.

Хорхе небрежно призна, че част от дейността се използва за надуване на стойността на криптовалутата.

Всичко това може да се разкрие, защото събеседниците на Хорхе също са използвали псевдоними. Френският съветник всъщност е Фредерик Метезо, кореспондент на Радио Франс в Израел. Американските и израелските съветници са автори на тази статия.

Разследващият доклад, който се публикува тук, е плод на деветмесечно международно сътрудничество, като десетки журналисти се трудят да проверят колкото е възможно повече подробностите, които Хорхе разкри в поредицата от записани срещи.

Журналисти от The Guardian, Der Spiegel, Die Zeit, Le Monde, международната организация на разследващите журналисти OCCRP, Radio France, Haaretz, TheMarker и други медии са работили във Франция, Кения, Израел, САЩ, Индонезия, Германия, Танзания и Испания да провери истинността на твърденията на Хорхе за делата му в световен мащаб. Шокиращо, много от обвиненията бяха потвърдени.

Собствениците на тази токсична машина за международен хаос, както беше разкрито в хода на разследването, са двама братя израелци, Тал и Зохар Ханан, които живеят и работят в израелския град Модиин.

Разследващият доклад за „Екип Хорхе“, както групата се наричаше във всички презентации, е част от още по-мащабен журналистически проект, Story Killers, който се занимава с индустрията за дезинформация срещу наемане.

Проектът е иницииран и координиран от базираната в Париж организация Forbidden Stories , която преследва работата на убити или заплашени журналисти, а също така участва и в самото разследване.

Целият проект Story Killers е посветен на паметта на Гаури Ланкеш – индийската журналистка, убита в Бангалор през 2017 г. след подбуждане и разпространение на дезинформация срещу нея в социалните медии.

Детска игра

Интелигентността е „пъзел“, каза Хорхе, прибягвайки до изтъркано от времето клише само 15 минути след първата си презентация, която бързо взе мрачен обрат.

Показвайки ни акаунт в Gmail, който не е негов, той попита: „Виждате ли сега? Това е една цел на име Фарук. Той е помощник на много важен човек и ние сме вътре“, каза той, разглеждайки хакнатия акаунт.

Разследването разкри, че Фарук е Фарук Кибет – дясната ръка на президента на Кения Уилям Руто . Хакването беше част от услугата, която Хорхе предоставяше на клиент в кампанията за президентските избори в Кения през 2022 г., в която Руто победи съперника си Райла Одинга.

Хорхе се порови още малко в акаунта, подчерта някои вътрешни проучвания и вътрешна група за служители на щаба на предизборната кампания, преди да премине към следващата цел.

Хорхе обяснява, че хакването на акаунта в Gmail е станало възможно благодарение на сътрудничеството на местен мобилен оператор и инсталирането на малко устройство, което позволява пренасочване на съобщенията, изпратени до телефона на мишената, така че те да достигнат до хакерите.

Прокси за ползване на адрес*

„Маслото“ на онлайн индустрията за дезинформация. Това е система от отдалечени връзки, предоставящи реални регионални IP адреси. Така се създава буфер между операторите, клиентите, фалшивите акаунти и клеветническата кампания

Механизмът за подмяна на паролата на много онлайн сървъри, включително Google, се основава на проверка на самоличността чрез текстово съобщение. „Отвличането“ на съобщенията позволява на тези, които не притежават акаунта, да проникнат в него.

Следват акаунтите в Telegram. „Знам, че в някои страни вярват, че Telegram е много безопасен“, каза Хорхе няколко минути по-късно. „И така, тук ще ви покажа колко е безопасно … това е някакъв министър на, ъъъ, някаква държава.“

В горния ляв ъгъл на екрана се появи име: Дейвис Чирчир – по това време ръководител на предизборната кампания на Руто, а сега енергиен министър на Кения. Пред очите ни изплува личната сметка на министъра – не скрийншот от далечното минало, а реалната му кореспонденция в реално време.

По-късно консорциумът от журналисти успя да потвърди, че номерът, който се появява на екрана, наистина е на Чирчир.

„Мога да проверя всичките му обаждания“, похвали се Хорхе, „и мога да отида във всеки чат и да видя какво казват“, добави той, насочвайки се към произволен чат. „Б. му казва това и това“, каза той, като назова събеседницата на министъра – жена, и кликна върху профилната й снимка. „Това означава активна интелигентност“, каза Хорхе. „[Това] означава, че мога да ви пиша.“

Активен интелект

Ангажиране с цели не само за пасивно събиране на информация, но също така и създаване на приложима информация. Например, дадена цел може не само да бъде хакната, но и да се изпращат съобщения от нейно или нейно име, като по този начин се извлича повече информация

След това той написа думите „Здравей, как си, скъпи“ в чата на акаунта на кенийския министър. „Сега, когато натисна „enter“, съобщението ще се предаде. Ще видиш?“ попита той и натисна „Изпрати“. „Обикновено ще изчакам да видят [то] и след това ще изтрия [то]“, обясни той, като незабавно изтрива изпратеното съобщение.

Хорхе ще ни покаже този трик – изпращане на съобщения от хакнати акаунти – още няколко пъти в следващите презентации. Това даде на консорциума от журналисти възможност да се уверят, че това, което се представя като хакване на акаунт, наистина е такова.

Миналия декември репортер, участващ в разследването, успя да се свърже с един от получателите на съобщенията от хакнатите акаунти. Те помолиха човека да отвори телефона си, намериха съобщението, което Хорхе е изпратил от хакнатия акаунт и го помолиха да го документира. Това беше доказателство, че Хорхе не само демонстрира хакване; той наистина хакваше.

По време на поредицата от презентации Хорхе и неговият екип ни показаха хакнати имейли и акаунти в Telegram на пет жертви в Кения: помощник на президента Кибет; министър Чирчир; бивш член на Националното събрание Джеймс Оминго Магара; съветник по предизборната кампания Денис Итумби; и политически функционер на име Симон Мбугуа.

След като Руто спечели изборите през август 2022 г., губещата страна започна кампания за делегитимиране на резултатите. Тяхната кампания се основаваше отчасти на обвинения, които посочваха двама от лицата, чиито акаунти Хорхе хакна пред очите ни: Итумби и Чирчир.

В следващите презентации Хорхе ни показа хакнатите акаунти на още четири цели: министърът на земеделието на Мозамбик Селсо Исмаел Корея, който по-късно прегледа имейл адреса, който Хорхе ни показа, и потвърди, че принадлежи на стар негов имейл акаунт. Корея по-късно оттегли това изявление; индонезийски бизнесмен; гражданин на Танзания; и Zhaxylyk Zharimbetov, бивш високопоставен служител в BTA Bank в Казахстан. Сметките в Мозамбик, Индонезия и Танзания бяха представени в рамките на „активно разузнаване“; сметката на казахстанския банкер беше показана като екранна снимка в презентация.

Кой уби Емануел Ему?

В поредицата от презентации Хорхе ни направи няколко обиколки с екскурзовод на потребителски интерфейс, който изглежда е най-модерният известен софтуер до момента за извършване на действия на измама в социалните медии.

Софтуерът за създаване и активиране на аватари се нарича AIMS, което означава Advanced Impact Media Solutions. Според потребителския интерфейс на екрана AIMS контролира над 39 000 аватара към декември 2022 г. и притежава способността да създава нови лесно и бързо.

„Имаме араби, руснаци, азиатци, всичко. Африканците, разбира се — каза Хорхе, преглеждайки списъка си с фиктивни сметки.

Пред очите ни той изгради нов аватар. След като избере страната на пребиваване, пола и възрастовата граница на фиктивния потребител, софтуерът предлага набори от изображения (откраднати от истински профил), които той да използва за попълване на профила.

Фиктивните самоличности, създадени от AIMS, обясни Хорхе, могат да работят на различни платформи. Google, Facebook и Instagram са лесните. Системата може също така да отваря акаунти в сайтове като Amazon, Airbnb, Reddit, Netflix или дори цифрови портфейли.

За да се заобиколят процесите на различните сайтове за потвърждаване на самоличността, текстовите съобщения се изпращат до виртуални номера, създадени за аватарите. Преминаването на тези проверки прави аватарите на Хорхе много по-трудни за идентифициране като фалшиви.

Аватарите на AIMS, както показа Хорхе, не са солови изпълнители; те могат да пеят заедно в хор. Те могат да бъдат активирани в координация като кампания за разпространение на съобщения чрез разпръскване на туитове или публикации в периоди от време, които имитират истинското поведение на уеб потребителите.

Създаването на съдържание също е автоматично, управлявано от AI. Вие избирате тон (негативен, положителен или неутрален) и системата генерира туитове и публикации, които е трудно, даже невъзможно, да бъдат разпознати като машинно генерирани.

Презентацията на Хорхе изглеждаше убедителна, но елегантната презентация не гарантира, че технологията работи в реалния свят. Затова го помолихме да тества AIMS на действителните бойни полета на Twitter и Facebook. С други думи, да проведем малка демо кампания за нас.

През лятото на 2022 г. сайтовете на социалните медии бяха разтревожени от вирусен хит, който беше трудно да се избегне: Emmanuel the Emu . За тези, които не са добре запознати със зоологията, ему е голяма, нелетяща австралийска птица.

Емануел Ему е едно от селскостопанските животни на Тейлър Блейк, уеб инфлуенсър, който стана известен благодарение на своите видеоклипове в TikTok с участието на Емануел и неговите приятели, включително принцесата елен.

За да изпробваме способността на Хорхе, ние му дадохме мисия: да разпространи слух в Twitter, обявяващ преждевременната смърт на Емануел. Беше решено, че кампанията ще носи етикета #RIP_Emmanuel.

На следващия ден армията на Хорхе започна да изпълва Twitter – и в по-малка степен Facebook – със слухове за смъртта на голямата птица. Кампанията, както можехме сами да се убедим, включваше хиляди туитове, споделяния и харесвания.

Хорхе ни изпрати екранна снимка, според която #RIP_Emmanuel е един от най-популярните елементи в Twitter в Словакия, с 1347 туита само в тази страна. В Африка, Европа, а също и в Съединените щати смъртта на „легендата“ беше оплакана и хората писаха колко много „ще липсва Емануел“.

На следващата сутрин Блейк се събуди уплашена. „Събудих се, за да разбера, че някой е пуснал слух, че Емануел е УМРАЛ, и аз буквално изтичах до хамбара, за да видя дали е вярно. Той ме чакаше на портата, много жив и готов за гушкане. ЕМАНУЕЛ НЕ Е МЪРТЪВ!!” тя написа в Туитър сутринта на 29 юли 2022 г. чрез нейното име в Twitter „еко сестра“.

Някои от последователите й реагираха бурно. „Хората просто търсят внимание“, туитна един от тях за фалшивите новини.

Отговорът на Блейк на слуха и 37 200 харесвания, които тя получи, само засилиха експозицията на кампанията. Според Хорхе, той е събрал около 7 милиона гледания. Това е мястото да се извиня на Еманюел, Тейлър и останалата част от нейната животинска ферма.

Коментирайте, хвалете или осъждайте

Кампанията #RIP_Emmanuel демонстрира, че AIMS е истинска машина. Но тестването на възможностите му беше само първата цел на нашата кампания. Фалшивата смърт на голямата птица накара Хорхе и екипа му да ни разкрият по невнимание самоличността на някои от тяхната мрежа от аватари и издълбаха пътя за продължаване на разследването с други средства.

Сега би било възможно да се проследят профилите, които са разпространили фалшивия слух и да се анализира тяхната историческа дейност.

Журналисти от Le Monde, Der Spiegel и базираната в Мюнхен разследваща редакция Paper Trail Media ръководиха усилията.

Първо в светлината на прожекторите беше кампания срещу Peter Nygård, 81-годишният финландско-канадски моден магнат, който основа канадския лейбъл, който носи неговото име и според обвиненията е сериен сексуален извършител.

Оказа се, че Хорхе е преследвал Нигорд около пет години. Неговата цел беше да направи публично достояние твърденията, че Nygård е сериен изнасилвач и да настоява за повдигане на обвинение, съдебен процес и осъждане.

Nygård е задържан в Канада от края на 2020 г. и се бори срещу екстрадиция в Съединените щати, за да бъде изправен пред нови наказателни обвинения там (след като приключат процесите срещу него в Канада). Модният магнат е наричан „канадският Джефри Епщайн“ както от Хорхе, така и от аватарите.

Откритието, че армия на AIMS е била мобилизирана срещу Nygård, беше потвърдено на по-късна среща с Хорхе.

Хорхе, както самият той би ни обяснил, не заема морална позиция в работата си. Той може да работи срещу заподозрени или за тях: единственият въпрос е кой плаща. Съответно мрежата от аватари, които туитваха срещу Nygård и оплакаха смъртта на Emmanuel, проведе две кампании от името на лица, издирвани за екстрадиция. Един от тях беше бивш високопоставен служител в Агенцията за криминални разследвания на Мексико: Томас Зерон.

Томас Зерон

Зерон живее в Израел през последните няколко години. Мексико се опита, но безуспешно, да го екстрадира по подозрение за възпрепятстване на разследване и измъчване на разпитвани по случая с отвличането и изчезването през 2014 г. на 43 студенти, които бяха на път за протест срещу правителството в град Игуала.

Виртуалните войници на Хорхе изиграха ролята на Зерон в залавянето на наркобоса Хоакин „Ел Чапо“ Гузман и популяризираха разказ в смисъл, че подозренията срещу Зерон са политически мотивирани.

Някои от аватарите също настояваха за невинността на братята Уилям и Роберто Исаяс – водещи бизнесмени, които бяха осъдени в родния си Еквадор през 2012 г. за присвояване на стотици милиони долари от контролирана от тях банка.

Братята, които живеят в Съединените щати, от години са изправени пред многократни искания за екстрадиция от Кито. „Политическа кампания на преследване“, нарекоха я аватарите на Хорхе. Други обвиниха Рафаел Кореа, президент на Еквадор от 2007 до 2017 г., че ги е преследвал.

В една от нашите видео презентации в Zoom Хорхе беше попитан за връзки с лица, които биха могли да повлияят на политиката на САЩ, за да помогнат на правителството на Чад да се справи с отговора на администрацията на отлагането на общите избори в страната. Хорхе предложи да се използват услугите на двама души: бивш заместник-ръководител на Мосад и съветник по националната сигурност Илан Мизрахи; и Роджър Нориега, бивш помощник-държавен секретар на САЩ по въпросите на Западното полукълбо и „моят бивш партньор“, както го нарече Хорхе. Нориега очевидно е действал и в миналото от името на еквадорските банкери в изгнание, като е публикувал две про-статии в тяхна полза и осъждайки тогавашния президент Кореа на уебсайта на American Enterprise Institute, базиран във Вашингтон мозъчен тръст.

Оказа се, че в Калифорния армията от аватари е нападнала губернатора на Демократическата партия Гавин Нюсъм, когато той смятал да не поднови лиценза за експлоатация на ядрена централа поради проблеми с безопасността. Губернаторът най-накрая даде зелена светлина през септември 2022 г. и аватарите на Хорхе се отказаха.

Като цяло консорциумът от репортери откри 19 кампании, в които са участвали около 1800 предполагаеми аватари, свързани с AIMS.

Шоуто на ужасите на екип Хорхе

В презентациите на Хорхе имаше забележимо напрежение между желанието да се покажат минали „постижения“ и необходимостта да се запази анонимността на клиентите и дистанцирането на Хорхе и неговия персонал от отговорност за операциите. Това напрежение достигна своя връх в клип, прожектиран във всяка негова презентация.

Шоуреелът, който е дълъг около две минути, започва с надпис: „Екипът Хорхе представя: Разузнаване при поискване.“ Клипът включва набор от инциденти, включващи компютърни хакове, измама на журналисти чрез публикуване на невярна информация, кибератаки и други измами.

Хорхе понякога замразява рамката, за да даде обяснение. За разлика от твърденията на Хорхе, които бяха проверени, към днешна дата не беше възможно нито да се потвърди, че той действително е извършил действията, за които е поел отговорност в клипа, нито да се опровергаят тези твърдения.

Според клипа Хорхе стои зад кибератаката през 2019 г. срещу централната избирателна комисия на държава, която идентифицирахме като Индонезия, около месец преди общи избори там. Появи се сглобена екранна снимка, в която се вижда надписът KPU (името на индонезийската избирателна комисия). Под изображението имаше надпис „По време на деня на изборите в Югоизточна Азия“. Хорхе придружи слайда с обяснение, че по политически причини неговият клиент е поискал да бъде разглеждан като противник на Китай. Така че те започнаха офанзива, каза той, „и ние показахме, че целият трафик – всичко идва от Китай.“

През март 2019 г. няколко медии (включително Bloomberg) съобщиха за „китайско-руска“ атака срещу компютърната система на избирателната комисия.

Операцията с фалшив флаг проработи отчасти. Експертът по информационна безопасност, нает от изборната комисия, беше цитиран от The Guardian , като каза, че трафикът наистина изглежда идва предимно от Китай и Русия. Той обаче добави: „Вероятно повечето от тях са местни хакери. Те просто използват точки за скок в тези страни, за да прикрият следите си.“

Хакване и изтичане

Вид операция за влияние, която включва проникване и изтичане на лична информация, имейли и документи на целта. В някои случаи материалът е манипулиран

Следващият сегмент от шоуто на ужасите „Екипът Хорхе представя“ се занимаваше с прекъсване на референдума през 2014 г. по въпроса за независимостта на Каталуния от Испания. Според клипа смущението е причинено от DDoS атака (отразено за разпределен отказ на услуга – която претоварва сайт с трафик, като го прекратява офлайн). Според тогавашния каталунски лидер Артур Мас кибератаката е повредила каталунския интернет сутринта на референдума. Гласуването обаче не беше отменено и виновните за събитието не бяха открити.

Хорхе също си приписва заслугите за съобщения в испанските медии през това време за предполагаеми връзки между сепаратистката каталунска партия и Ислямска държава. Как беше произведено това? „Те откриха листовки, свързващи партията и радикалните [ислямисти], и разузнаването [службите] започнаха разследване“, каза Хорхе, добавяйки: „Никога не знаеш как се случват нещата. луд.

Хорхе се гордееше с очевидната си роля в друга атака, този път в Африка. Това беше подобно по същество на събитието DDoS, но беше на мобилните телефони на лидерите на опозиционната партия в Нигерия, Конгресът на всички прогресисти (APC), който в крайна сметка спечели общите избори през март 2015 г. там.

Британи Кайзер, която беше разобличител в скандала с Cambridge Analytica.

Клипът показва заглавие от нигерийския новинарски сайт Vanguard. Няколко думи бяха редактирани – привидно небрежен опит за прикриване на идентичността на страната и атака, която се случи сутринта в деня на изборите. „Това е най-голямата страна в Африка“, каза Хорхе, неспособен да устои на изкушението да разкрие самоличността на страната, „и цялата опозиция идва, показва телефоните си на медиите и казва „блокиране на всички лидери“. телефони“, цитирайки заглавие на нигерийски вестник.

Както ще разкрие друга глава от разследващия доклад, Team Jorge е работил в Нигерия през 2015 г. в сътрудничество с вече опозорената британска фирма Cambridge Analytica . Още през 2018 г. британският седмичник The Observer публикува свидетелства за използването на Cambridge Analytica от услугите на „израелски хакери“ в Нигерия, а също и в малката карибска държава Сейнт Китс и Невис.

Нови имейли в ръцете на консорциума от журналисти идентифицират хакерите като Team Jorge и свързват екипа с предложения за работа в други страни – включително предложение за участие в президентската кампания на Доналд Тръмп през 2016 г.

Хорхе също твърди, по време на прожекцията на клипа, че е използвал достъп до имейли на началника на кабинета в правителството на Тринидад и Тобаго, тогавашния министър-председател Камла Персад-Бисесар, за да подклажда политическа криза в карибската островна държава.

Най-ранното събитие, представено в клипа, се случи по време на президентските избори във Венецуела през 2012 г. Хорхе призна, че е разпространявал невярна информация, за да повлияе на изборите, спечелени от Уго Чавес. Хорхе и неговите партньори поеха отговорност за разпространението на вътрешни презентации от лагера на Чавес – които впоследствие бяха публикувани от мрежата ABC News – след като направиха свои допълнения към документите.

„Връщаме се към въпроса за фалшивите новини“, каза Хорхе, затопляйки темата си. „Какво е фалшиво? Казвам на клиентите си: Под 80 процента достоверност, това е фалшиво. Но между 80 и 100 процента има… игра, която можем да играем.

Тал Ханан, 50, Модиин

За първи път чухме за „Отбор Хорхе“ от източник, който беше научил за подвизите на Хорхе. За да се организира среща с Хорхе, беше използвана мрежа от посредници – включително някои, които бяха подмамени да мислят, че представят истински клиент на Хорхе.

Последният от тях беше собственикът на медийна консултантска фирма в израелския град Хадера Яков Цедек. Цедек, който присъства на първата среща на Zoom с Мейдан, мълчеше, когато се обсъждаше кампания, чиято цел беше да отложи изборите в Чад.

Също така присъстваше и мълчеше на тази среща Ишай Шехтер, бивш изпълнителен директор в Еврейския национален фонд, който е описан на сайта на лобистката фирма Goren Amir Consultants като неин „стратегически директор“.

Присъстващ на друга среща в Zoom, на която беше представено хакване на акаунти, беше Шуки Фридман, пенсионер от службите за сигурност, когото Мейдан описа като „част от нашия основен екип“. Фридман е известен сред бившите служители по сигурността като вербовчик на много известен актив, който не може да бъде назован. Но той не е нищо повече от поддържащ актьор в историята на Team Jorge.

Общият знаменател сред хората, водещи презентацията, беше използването на измислени имена: Макс, Хорхе и друг човек, който ще влезе в образа по-късно, Ник. Открихме бързо самоличността на Макс (Мейдан). Беше достатъчно небрежен да използва израелския си телефонен номер.

Хорхе беше по-предпазлив. Той говори с нас само от индонезийски телефонен номер, не разкри лицето си и през първите пет месеца от контактите с него отричаше да действа от Израел.

Когато го попитахме дали се притеснява да изнася хакерски услуги без разрешение от Агенцията за контрол на износа на отбраната към Министерството на отбраната на Израел, той заяви, че въпросът не е от значение за него. „Всички тези глупости са за израелски компании. Ние не сме израелци. Тази технология е от Java Selatan [област в Индонезия]. … Всъщност ние имаме офис там [в Индонезия], ако проявявате интерес. Така че уведомете ме, когато идвате. И завърши, като ни пожела „ Selamat malam “ – „Лека нощ“ на индонезийски.

След значителни усилия намерихме надеждна информация за самоличността на Хорхе. Истинското му име е Тал Ханан, 50-годишен израелец, който е роден в Горен Назарет (сега Ноф Хагалил) и сега живее в Модиин със семейството си. Малко след като разкрихме самоличността му, беше публикувано разследване, в което името му бе споменато мимоходом. Версията на иврит на този доклад от Международния консорциум на разследващите журналисти и Ури Блау от Shomrim – Центърът за медии и демокрация, беше публикувана в TheMarker.

В този доклад се отбелязва, че Ханан е приятел и бизнес партньор на Мартин Родил, венецуелски гражданин, който преди това е работил в Международния валутен фонд. Bloomberg News съобщи, че чрез посредничеството на Ханан той е станал източник на Мосад в борбата срещу Хизбула и иранските терористични фондове в Латинска Америка. Родил е заподозрян в Испания, че се опитва да разклати водещи бизнес фигури във Венецуела, за които е предавал информация на властите в Испания.

Ханан е бил активен в сферата на сигурността много преди раждането на социалните медии. През 1999 г. той основава компания, наречена Demoman International, която е регистрирана на домашния му адрес в Модиин и в миналото дори имаше разрешение за износ от Министерството на отбраната.

Уебсайтът на компанията съдържа обичайните изказвания на тези фирми за борбата срещу тероризма и обучението на сили. Там обаче няма да намерите нито дума за аватари, хакерство или кибератаки.

„Нямам представа как Ханан се озова в тази позиция. Няма разузнавателно минало, служил е в някакво неизвестно поделение във ВВС. Но знам, че той има връзки с високопоставени и много сериозни хора сред разузнавателните агенции в Израел и САЩ“, каза бивш високопоставен служител в израелското разузнаване, научил за дейността на Ханан.

Продавам френски журналист

Докато усилията за проследяване на действията на Ханан продължиха, датата на планираните избори в Чад изтече – и изборите наистина бяха отложени. Нито Ханан, нито журналистите под прикритие имаха пръст в това. Историята на корицата току-що се оказа щастливо предположение.

Времето свърши работата си и Ханан отхвърли част от подозренията си. Когато му казахме, че идваме в Израел във връзка със съдебно производство и ще се радваме да се срещнем с него, той забрави, че преди това е отрекъл да работи от Израел и ни покани в офисите си в Модиин.

Офисите се намират на трети етаж в невзрачен, полупразен офис блок срещу търговски център в промишлената зона.

На входната врата няма име или идентификационен знак. Стаята, в която бяхме въведени – след като бяхме помолени да оставим телефоните си на входа – беше голямо и не особено впечатляващо бомбоубежище, което никой не си беше направил труда да декорира или проектира. Други, тоест от нещо, което приличаше на сувенири от пътувания в чужбина, които бяха разпръснати тук-там, заедно с хартиени чаши за топли напитки с надпис „Free Love“.

Ханан ни чакаше, без никакъв опит да се прикрие: покрито със стърнища лице, харизматичен, ликуващ както винаги, изпълнен със самочувствие.

В началото на срещата той спекулира какво предстои да бъде намерено в лаптопа на Хънтър Байдън. „[Знаете ли] разликата между конспирация и истина?“ — попита той и както обикновено отговори на собствения си въпрос: — Осемнадесет месеца.

До Ханан седеше Мейдан, а от другата страна на масата беше Ник. Той ни беше представен като „главен изпълнителен директор на компанията“. Главният изпълнителен директор по-късно ще бъде идентифициран като Зохар, 55-годишният брат на Тал Ханан. Зохар е работил за израелска агенция за сигурност и е бил експерт по тестване с полиграф.

На срещата Тал Ханан твърди, че има повече от 100 служители в бизнеса си. Може да е преувеличил малко. По наша оценка пространството, в което бяхме, можеше да побере около 20 служители. Той каза, че също има офиси в Индонезия, Босна и израелския технологичен център Херцлия, както и допълнителни служители в Украйна. Офисът в Херцлия, отбеляза той, обслужва отделна компания, която той твърди, че притежава, наречена Deep Impact, която, каза той, използва AIMS за надуване на стойността на криптовалутата.

Срещата се проведе отчасти на английски и отчасти на иврит. Започна с дискусия за нова цел: да се предизвикат проблеми между президента на Чад и бизнесмен. След това Ханан повтори досегашното си редовно изпълнение на проникване в имейли и акаунти в Telegram – този път на цели в Индонезия и Танзания.

Една услуга, за която научихме по време на тази среща, включваше влагане на фалшиви доклади във френските медии.

Ханан прожектира клип от репортаж, излъчен по новинарския канал BFMTV няколко дни по-рано, и твърди, че самият той го е подложил. В материала френският телевизионен водещ Рашид М’Барки заявява, че санкциите на САЩ срещу руски олигарси ще доведат до безработица на десетки хиляди поради забавяне на дейността на корабостроителниците, които обработват яхтите на олигарсите в Монако – малко вероятно развитие .

Тъй като материалът изглежда странен, консорциумът от журналисти се свързва с ръководството на BFMTV миналия месец. Това накара директорите на канала да започнат вътрешно разследване, което породи допълнителни опасения относно докладването на М’Барки. Водещият беше отстранен, а във френските медии се появиха статии по въпроса. Малцина знаеха обаче, че всичко започна с случайна забележка, направена от Тал Ханан в неговия офис на Модиин.

Не всички твърдения на Ханан обаче се оказаха верни. На срещата с Модиин той представи резултата от друга операция, която предполагаемо е провел, която се оказа блъф. Той ни показа уж вътрешна презентация от кампанията на съперник на негови клиенти в „страна от Латинска Америка“. Впоследствие разбрахме, че документът е публичен доклад, в който няма нищо тайно и може да се намери в Google.

След това той прекара много време, демонстрирайки услуга, която нарече „Глобално банково сканиране“, чрез която се предполага, че се получава вътрешна банкова информация. В предишните презентации вече ни беше показано как изглежда информация от банковите сметки на Batkhuu Gavaa, монголски политик и собственик на медийна група, който почина през 2019 г., след като падна по стълбите в Държавния дворец (години след като Ханан очевидно бръкна през неговата сметки).

На срещата в Модиин беше представен подобен доклад. Според Ханан това включва открадната банкова информация на турски бизнесмен, чието име не беше предоставено – въпреки че за част от секундата беше възможно да бъде идентифициран в документите, които бяха показани: корабният магнат Мехмет Али Умар. Мейдан обясни на срещата, че материалът е получен от човешки източник с достъп до световната банкова система.

Научихме също така, че поне в два случая бивши клиенти на Ханан са се оплакали, че финансовите отчети, които са закупили от него, са се оказали ненадеждни и дори фалшиви.

Един от докладите, за който се твърди, че е фалшифициран, е продаден преди повече от 10 години на тайна израелска агенция. „Това струваше на държавата стотици хиляди долари. Информацията беше проверена и голяма част от нея се оказа пълна глупост – явно фалшификат”, каза запознат. Твърди се, че другият доклад е бил продаден на клиент в Босна.

На една от мебелите в офиса имаше книга за Nygård, която предлагаше златна възможност за съпоставяне на разследването, което беше проведено въз основа на анализ на армията от аватари.

Въпрос за книгата предизвика реч от Hanan за Nygård и начина, по който се разви сексуалният му скандал. Той започна, като разказа как е изпратил армията си от аватари да атакува водещата на токшоу в САЩ Опра Уинфри – чийто очевиден грях беше, че веднъж интервюира Нигорд по време на посещение в имението му на Бахамските острови. Атаката срещу Уинфри доведе до статия в Newsweek за задоволство на клиента на Ханан.

Ханан също намекна, че всъщност е довел до разкриването на скандала чрез хакване на определени акаунти. „Преди шест години намерих първото споразумение за заглушаване“, каза той, споменавайки детайл, който идентифицира лицето, с което Nygård уж е сключил споразумение за неразкриване. „Той плати 100 000 долара на това бедно момиче. Тя беше на 16, когато я изнасили.

Според Ханан неговият клиент е платил много за работата. „Това струваше милиони, много милиони. Пет години [работа]. Пет!“

„Да продължим напред“

Един от многото елементи, които Ханан ни показа по време на срещата с Модиин, беше фотокопие на чек, който според него се намираше в хакнат имейл. Той ни каза какво може да се направи с такава находка. „Взимам чека… фалшиво дарение за кандидат“, каза той.

„Има ли вече избори без тези глупости?“ – попитахме ние, опитвайки се да въвлечем Ханан в дискусия относно разговора за фалшивото дарение.

— Не — отвърна той сухо.

„Добре. Тогава какъв е смисълът от избори? той беше попитан.

Ханан игнорира това, но Мейдан започна да предлага отговор. „Вижте“, каза той, но преди да успее да продължи, ние го попитахме: „Гласувате ли?“

„Разбира се“, отвърна той.

„Но знаете, че така работи.“

„Вижте, вие говорите за други места. Не че тук [в Израел] нямаме това. Тук има други механизми.” Той спря за секунда. „Но слушайте, веднъж някой ми каза нещо: „Където има вяра, няма логика“. Казвам го със скръб“, каза той и ни стрелна леко емоционално.

Мейдан не създава впечатлението, че е лош човек. Той е напълно нормален индивид. Израелец на около 60 години с опит в сигурността живее в сърцето на страната. Във всяко отношение той е точно като онези, които изпълват градските площади в събота вечер, за да протестират срещу атаката на правителството на Нетаняху срещу демокрацията.

Мейдан се бореше да формулира смислено изявление. Сякаш му беше трудно да намери думите.

„Вие ми казвате: „Аз съм вярващ човек, нося кипа“, каза той, посочвайки носещия кипа „съветник“, присъстващ на срещата. „Аз също съм вярващ“, каза той. „Аз съм напълно светски, но също така съм човек на вярата … и това ми дава толкова много сила.“

Разговорът продължи още няколко секунди. Но точно когато изглеждаше, че може да накараме Мейдан да говори за това, което си казва човек, чиято професия е да разрушава демокрациите – точно тогава Ханан сложи край на разговора.

„Момчета, трябва да продължим напред“, каза той и продължи да ни показва друг хакнат имейл.

о оттогава беше прекратен

Отговори

Тал Ханан и Зохар Ханан отказаха да отговарят на въпроси. Тал Ханан отрече „каквито и да е нарушения“. Зохар Ханан каза: „Цял живот съм работил според закона!“

Demoman International, Шуки Фридман, Яков Цедек и Рачид М’Барки отказаха да коментират тази история.

Адвокатът на Mashy Meidan отговори: „Противно на обвиненията, повдигнати във вашето искане за отговор, г-н Meidan не е и никога не е бил свързан с компания или юридическо лице на име „Team Jorge“ и определено не е „бизнес партньор“ в такова начинание. Всъщност, докато не получи вашите имейли, г-н Мейдан никога преди това не беше чувал името „Екип Хорхе“ и следователно не можеше да бъде „един от основния екип“ на тази компания, както грешно твърдите от вас.“

Ишай Шехтер отговори: „Никога не съм имал никакви бизнес отношения с Хорхе или Тал Ханан. Не съм запознат или наясно с предполагаемата незаконна или неправомерна дейност на неговия екип. За да изясня нещата – никога не съм свързвал или посредничил между г-н Хорхе и който и да е клиент .. Не разбирам защо някой би смесил името ми със случая, освен ако този човек не се опитва да ме нарани.“

Илан Мизрахи коментира: „Познавам Тал Ханан, но никога не съм бил част от неговия бизнес.“

haaretz.com

Kаква е разликата между „частен капитал“ (PE) и „рисков капитал“ (VC)

Difference between Private Equity (PE) and Venture Capital (VC)

Съществува огромна разлика между „частен капитал“ (PE) и „рисков капитал“ (VC). Ето каква е разликата между „PE“ и „VC“ ? Обяснено

Повечето от нас са запознати с инвестирането на „публичния пазар“, например в акции.

„Частните пазари“, от друга страна, се занимават с „рисков капитал“ (VC) или „частен капитал“ (PE), който представлява собственост в дружество, което не е публично регистрирано.

Например инвестиране в гореща технологична компания като Google.

Основна разлика:

? VC вероятно е инвестиция в компания в РАНЕН стадий на развитие (мислете за стартъпи).

? PE е насочен към по-ЗНАЧИТЕЛНИ компании, които може да са близо до листване на фондовата борса или са големи по размер.

Особено за PE тези инвестиции не са толкова лесно достъпни за средния инвеститор, тъй като обикновено са много големи по размер (десетки, ако не и стотици милиони щатски долари) и не са листвани на публични пазари.

VC/PE могат също така да блокират парите ви за няколко години.

Ето 5-те етапа от инвестирането във VC до PE и какво означават те:

? Ангел (преди VC): „Ангелските“ инвеститори дават подкрепа на ранен етап на компании от типа на стартъп ниво, когато институционалните инвеститори все още не са готови да инвестират.

Това включва компания, която може да има „идея“, но все още не я е валидирала правилно и не я е изградила в бизнес.

За да наберат средства, тези компании се обръщат към приятели или роднини с молба да ги подкрепят финансово.

Размер на инвестицията: 10 ХИЛ. ЩАТСКИ ДОЛАРА – 250 ХИЛ. ЩАТСКИ ДОЛАРА

? Seed (VC): Тези компании вече поне донякъде са валидирали своя продукт/услуга с клиенти или с убедителни изследвания.

Парите обикновено се използват за разработване на продукти и разширяване на бизнеса и тогава се наемат първите хора от отдел „Продажби и маркетинг“ на пълен работен ден.

Размер на инвестицията: 250 ХИЛ. ЩАТСКИ ДОЛАРА – 2 МЛН. ЩАТСКИ ДОЛАРА

? Растеж (VC/PE): На този етап компаниите по-скоро са разбрали къде техният продукт/услуга има нужда на пазара, но може все още да е нерентабилен ?

Набирането на средства е основно за РАЗШИРЕНИЕ както на екипа, така и на бизнеса им… като наливане на масло в огъня ?

Размер на инвестицията: 10 МЛН. Щ. Д. – 50 МЛН. Щ. Д.

? Кросоувър (PE): На този етап инвеститорите търсят компании, които имат УСТОЙЧИВИ бизнес модели и рентабилност.

Това финансиране може да се използва за разширяване на нови международни пазари или за разработване на множество продукти/услуги.

Листването на фондовата борса (IPO) може да не е далеч.

Размер на инвестицията: 50 – 100 МЛН. ЩАТСКИ ДОЛАРА

? Късен етап/изкупуване (PE): Инвеститорите може да са съсредоточени най-вече върху повишаването на ефективността на тези зрели компании, повишаването на стойността им и последващото им „обръщане“ за по-голям краен резултат (възвръщаемост).

Дружеството е много близо до ИЗХОД или до листване на фондовата борса (IPO), или до „изкупуване“. Размер на инвестицията: Зависи, но може да бъде от милиони до милиарди.

***

10-те най-големи фонда за дялово инвестиране по отношение на ОБЩИТЕ АКТИВИ.

The top 10 private equity funds manage in terms of TOTAL ASSETS

10 ТРИЛИОНА щ.д. ? Толкова управляват 10-те най-големи фонда за дялово инвестиране по отношение на ОБЩИТЕ АКТИВИ. Какво е частен капитал и как се инвестира? 3️⃣ изводи, които трябва да знаете.

Забележка: „Общите активи“ може да включват и никакви активи на фондовете за дялово участие.

Повечето от нас са запознати с инвестирането на „публичния пазар“.

Това са като акции или облигации, които се търгуват на публични борси, като например Нюйоркската фондова борса за американски акции.

„Частните пазари“, от друга страна, се занимават с „частен капитал“ (PE), който представлява собственост в предприятие, което не е публично регистрирано или търгувано.

На тях компаниите се насочват към набиране на средства от по-малка група инвеститори, обикновено богати физически лица и големи институции като пенсионни фондове, семейни офиси и държавни инвестиционни фондове.

Тези инвестиции не са толкова лесно достъпни за средния инвеститор, тъй като обикновено са много големи по размер (десетки, ако не и стотици милиони щатски долари) и не са регистрирани на публични пазари.

3 извода за инвеститорите, които се интересуват от фондовете за дялово участие:

1️⃣ В какво инвестират фондовете за частен капитал (ФЧК)?

Ето най-често срещаните видове инвестиции, в които инвестират фондовете за дялово участие:

? Рисков капитал: това означава инвестиране в стартиращи предприятия и нови бизнеси на ранен етап.

? Капитал за растеж: това може да включва Facebooks или Googles на нашия свят, но обикновено се финансират разширяващи се компании след фазата на стартиране.

? Инвестиране в затруднено положение: Това включва инвестиране в изпитващи затруднения компании, които имат нужда от финансиране.

Освен това то може да включва инвестиране в недвижими имоти, инфраструктура, изкупуване с ливъридж, вторични инвестиции и др.

2️⃣ Какъв е опитът на инвеститорите?

Обикновено фондовете за дялово участие изискват от инвеститорите да инвестират за период от 10 години (но той може да бъде по-кратък в зависимост от сделката и стила на инвестиране).

Помислете за инвестиция в Google.

Google е основана през 1998 г., но е регистрирана на фондовата борса (това е мястото, където фондовете за дялово участие и техните инвеститори правят РЕАЛНИТЕ пари при „излизането“) едва през 2004 г., 6 години по-късно.

Това е малко като да гледате как расте дете.

По-дългото изчакване обикновено се посреща с по-висока възвръщаемост от средно ~10-20% годишно.

Инвеститорите може да са в състояние да изтеглят пари по-рано, но обикновено има наказателна такса.

Таксите обикновено са 2% върху сумата, която инвестирате, заедно с 20% върху допълнителните услуги, които предоставят извън инвестицията ви.

3️⃣ Рискове, с които трябва да сте наясно като инвеститор

Риск номер 1, с който трябва да сте наясно като инвеститор, е „ликвидният риск“, което означава, че парите ви могат да бъдат блокирани за продължителен период от време, например 10 години.

В зависимост от вида на частния капитал възвръщаемостта на инвестициите може да бъде доста двоична (всичко или нищо), което може да увеличи риска, на който сте изложени.

Ken Shih

Head of Wealth Management GC at Saxo Markets | Reimagining the Wealth Management experience |

Бащата на чиповете: Как основателят на TSMC постави Тайван на технологичната карта на света

Морис Джан

Човечеството живее в свят на чипове. Статутът на лидер в световната полупроводникова индустрия уверено се държи от Тайван. През 2022 г. интегрираният износ на чипове на острова нарасна за седма поредна година благодарение на водещата компания TSMC, която контролира повече от половината от световния пазар на чипове.

Както прогнозират експерти , голямата инвестиция, направена от САЩ за укрепване на вътрешната индустрия за чипове и противодействие на Китай, няма да повлияе на приноса на Тайван.

Недостигът на чипове поради пандемията от коронавирус, напрежението между острова и Китайската народна република и възможна инвазия в Тайван от континентален Китай само подчертават значението на лидера на пазара на чипове за света на технологиите.

EP разказва историята на TSMC и нейния основател Morris Zhang. Как мигрант от Китай направи кариера в САЩ, но без да постигне крайната си цел, получи световно признание в Тайван? Какво направи TSMC световен лидер в производството на чипове и как корпорацията се подготвя за евентуална китайска инвазия?

Трудно детство и съдбовно преместване в САЩ

Морис Джан (истинско име Джан Жонгмоу) е роден през 1931 г. в китайския град Нинбо близо до Шанхай. Въпреки че семейството му принадлежи към средната класа, детството на Джан не е лесно: японската окупация, Втората световна война и гражданската война в Китай принуждават семейството да се мести често.

Младият Джан се вслушва в съвета на баща си и учи добре в училище: обичаше литературата и историята и мечтаеше да стане писател или журналист. Прагматичният баща обаче искал по-добро бъдеще за сина си.

„Татко каза, че ще прося с професията на писател. Животът ми показа, че това е моя младежка приумица“, каза на върха на славата си бизнесменът.

В крайна сметка, с помощта на чичо си в Бостън, бъдещият милиардер се премества в САЩ през 1949 г., където постъпва в Харвардския университет. Тогава той окончателно се отказва от детската си мечта да стане писател.

„Реакцията ми да вляза в Харвард беше чист екстаз, не можех да повярвам на късмета си. Разбрах, че САЩ са най-богатата страна в света, морален и политически лидер по отношение на демокрацията, това е страна на възможност за мен.

В началото на 50-те години в Съединените щати имаше много китайски ресторантьори, инженери и професори. Това бяха единствените уважавани професии за китайците. Без адвокати, без счетоводители, без политици и още по-малко писатели“, спомня си Джан .

Решава да стане инженер, като избира специалността „Приложна физика и инженерни науки”. След като учи една година в Харвард, той разбира, че общото техническо образование, което получава там, няма да му помогне да получи високоплатена работа като инженер, затова се прехвърля в Масачузетския технологичен институт.

В Масачузетския технологичен институт Джан започва да се нарича Морис

Там Джан се интересува от машинно инженерство. Той вярваше, че тази област има най-големи перспективи. Времето показа, че не е сгрешил.

През 1953 г. младият мъж получава магистърска степен, но две години по-късно, след като два пъти се проваля на изпита за получаване на докторска степен (доктор по философия, първа научна степен) поради, както самият той признава , недостатъчно обучение, той отива да търси работа.

Във Ford му предложили позиция със заплата от 479 долара на месец, а в малкото подразделение за полупроводници на производителя на електрическо оборудване Sylvania Electric Products – с 1 долар повече. Джан помоли Форд да отмени предложението, но те отказаха и той прие работа в Силвания.

Начинаещият инженер е работил там върху германиеви транзистори, които се използват за генериране или преобразуване на електрически сигнали. След това проводниците бяха запоени, което често водеше до повреда на транзистора. Морис изобретява метод за свързване на проводници чрез индиректно нагряване.

— Той беше свален на земята.Как Джак Ма създаде Alibaba и защо се скара с китайския режим

Тогава това беше основен проблем на машиностроенето. За да се реши, не е необходимо да се разбира теорията на полупроводниците. Въпреки това, амбициозният инженер все още започва да изучава полупроводници, въз основа на книгата „Електрони в полупроводници за транзисторна електроника“ от физика Уилям Шокли.

Джан не разбираше много неща, но му помагаше старши инженер на Sylvania, който всяка вечер обясняваше нюансите на индустрията на чаша бира в бара на хотела. „Тогава той не отговори на всичките ми въпроси, но ми помогна достатъчно, за да мога да продължа напред. Той беше основният ми учител“, спомня си по-късно бизнесменът .

По-късно Джан започва да разработва транзистори. Участва в технически конференции и работи в Националния институт по стандартизация. След три години той се уморява от разработването на транзистори, които Sylvania не продава добре поради лош маркетинг, и отива да работи за технологичната компания Texas Instruments (TI).

25 години в Тексас и неочаквано освобождаване

„Бъдещият ми шеф ме посрещна на летището“, спомня си Джан. Той беше впечатлен от относителната младост и развитие на корпоративната култура на Texas Instruments. Започва работа по производството на транзистори за технологичния гигант IBM.

Особено сложен транзистор е произведен от TI и IBM. Последният имаше отделна пилотна линия за това. Подобна производствена линия в TI беше ръководена от Джан. В IBM около 10% от транзисторите, произведени на пилотната линия, работеха, а в TI успехът на линията Morris беше почти нулев. Минаха месеци, но инженерът не се отказа.

„Мениджърът беше притеснен, всички бяха притеснени“, каза Джан. Той обаче не беше много притеснен, защото знаеше, че може да получи 10 процента резултат.

Четири месеца по-късно иноваторът тества друга комбинация от технологични параметри и производителността се повишава до 20%. След това кариерата на Морис в TI бързо тръгва нагоре и тогавашният президент на корпорацията се интересува от работата му.

Когато идеята на Джан беше оценена от IBM, той беше повишен на ръководна позиция и създаде отдел за германиеви транзистори. За 25 години той се издига до позицията на вицепрезидент на TI.

В Texas Instruments Морис се издига до позицията на вицепрезидент

След като оцени напредъка на Джан след първия успешен проект, TI реши да му даде възможност да получи докторска степен. Особено след като Морис хареса ролята на лидер и искаше да получи позицията на вицепрезидент и „комфортен живот“. Тогавашният му ръководител каза, че е невъзможно без диплома.

Амбициозният 30-годишен инженер решава да не пропуска такъв шанс и през 1961 г. постъпва в Станфорд. Докато Джан следва докторантурата си, компанията финансира изцяло обучението му и плаща пълната му заплата.

През следващите 19 години той работи в TI на различни ръководни позиции, като едновременно учи маркетинг и финанси и мечтае да стане първият човек в TI, който вече е придобил статута на най-големия производител на интегрални схеми в света.

Джан е пионер на противоречивата тогава идея за ценообразуване на полупроводниците пред кривата на разходите. Тоест жертване на печалбите на ранен етап, за да се спечели пазарен дял и да се постигнат производствени показатели, които в дългосрочен план ще донесат големи печалби.

През 1972 г. той започва да управлява целия бизнес на компанията с полупроводници. Той беше на крачка от мечтаната позиция на главен изпълнителен директор.

Въпреки това в средата на 70-те години TI решава да се съсредоточи върху производството на потребителска електроника – калкулатори и ръчни часовници. За разлика от инвестицията в микросхеми, тя трябваше да донесе бързи пари. Така през 1978 г. Джан неочаквано оглавява нова посока за себе си – потребителски бизнес.

Тогавашният изпълнителен директор на Texas Instruments Марк Шепард вярваше, че един добър мениджър може да се справи с всичко. Това обаче се оказа грешка.

„Видях, че потребителският бизнес е различен от другите. Клиентската база е различна, пазарът е напълно различен. В бизнеса с полупроводници всичко, от което се нуждаете, за да успеете, е технология и разходи, а в потребителския бизнес технологията помага, но има привлекателност за потребителите, което е мъгляво нещо.“ Джан си спомня .

„Война с чипове“: защо книгата за чипове е бизнес изданието на годината на FT

Както се оказа, Морис беше прав: през 1983 г. потребителският бизнес на TI се бори и ръководството го отстрани. Той осъзна, че иновативните му идеи вече не са необходими на TI и пътят към позицията на главен изпълнителен директор е затворен, така че той подаде оставка.

Когато TI предлага на Джан да оглави отдела за компютърни продукти през 1984 г., Морис отказва и отива при друг производител на чипове, General Instrument, където работи една година като главен оперативен директор и президент.

Той се надяваше свободно да развива научноизследователска и развойна дейност, но корпорацията, каза той, не се отнася сериозно към научноизследователската и развойна дейност, предпочитайки да купува други компании, вместо да развива свои собствени идеи.

„След провалите в TI и GI тогава не мислех, че желанието ми да ръководя голяма американска компания ще се осъществи“, каза бизнесменът.

Обаждане от Тайван и пускането на пазара на TSMC

След като беше уволнен от TI и кратък престой в General Instrument на 52-годишна възраст, когато кариерите на повечето хора приключват, възходът на Джан едва започваше. Един ден правителството на Тайван му предлага да създаде нова индустрия за островната държава – производството на полупроводници.

Изобретателят получил обаждане от тогавашния премиер на Тайван Сун Юнсюан – един от създателите на тайванското икономическо чудо. Преди да се съгласи, Джан проучи текущото състояние на полупроводниковата индустрия на острова.

Констатациите бяха разочароващи: никакви изследвания и разработки, никакви възможности за проектиране, никаква интелектуална собственост. По това време микросхемите на страната бяха две поколения зад напредналите технологии, но имаше един важен момент: готовността на правителството за промяна и инвестиции.

Светът върви към търговска война, в която всеки е за себе си.Краят на ерата на глобализацията?

В Тайван Джан си спечели репутацията на новостарт. Бизнесът не вярваше, че ще успее в нещо, а пресата писа, че е дошъл за добра проверка преди пенсия.

Морис започна с болезнен проблем, с който се сблъска в TI: независими разработчици на чипове често искаха да създадат свои собствени компании, но не успяха да реализират идеите си поради високите разходи и липсата на поддръжка.

Джан вярва, че това задушава иновациите, така че той основава Тайванската компания за производство на полупроводници (TSMC) през 1987 г. с подкрепата на тайванското правителство.

Джан основава TSMC през 1987 г. с подкрепата на тайванското правителство.
По това време той е на 56 години. 

„Точно както Shopify позволи на независими играчи да продават онлайн, TSMC позволи на разработчиците да създават компании“,  пише по-късно агенция Bloomberg .

Идеята беше да се създаде независима леярна, която да произвежда полупроводници за клиенти. TSMC подхвана тенденцията за аутсорсинг от американски компании, които започнаха да инвестират в производствени обекти в Азия.

Основателят на TSMC планира, че компанията няма да се конкурира в иновациите, а ще приема инструкции от клиентите и ще произвежда схеми. Така той насърчи разочарованите разработчици да правят пари и след това да реализират идеите си.

Когато Морис представи своя план, той беше осмиван, наречен утопичен и провален. Играта за перспектива обаче донесе желания резултат.

Срив на FTX: Как Сам Банкман-Фрайд срина крипто гиганта за 30 милиарда долара

„По онова време Джан нямаше представа, че започва технологична революция. Изведнъж предприемачите успяха да създадат базирани на чипове полупроводникови бизнеси без огромните финансови разходи за отваряне на фабрики. Те трябваше само да разработят чип и да го пуснат на пазара. Така се роди „страхотната“ полупроводникова индустрия, която до 2010 г. донесе 73,6 милиарда долара.

Много от най-популярните днес високотехнологични компании започнаха дейността си в заводите на TSMC: телекомуникационните пионери Broadcom и Qualcomm, графичните гиганти Nvidia и ATI и много, много други“, отбелязва Bloomberg.

„Морис Джанг промени пейзажа на полупроводниковата индустрия. Той позволи на стартиращи фирми да започнат с няколко милиона долара, вместо с няколкостотин милиона“, казва Джеймс Плъмър, декан на Инженерното училище в Станфорд.

„Морис Джан не толерира глупаци. Това предизвика едновременно уважение и страх“, каза професорът и бивш технически директор на TSMC Ченмин Ху.

Създаването на независим производител на чипове се смяташе за трудно предизвикателство по това време. TI, срещу която предприемачът негодува, беше водещата компания в индустрията, Intel се разрастваше бързо, а National Semiconductor Corp. и Advanced Micro Devices също бяха силни играчи. Не беше лесно да оцелееш сред тези гиганти.

Остарелите технологии обаче дадоха конкурентно предимство на TSMC, която стартира с капитал от 220 милиона долара. Първите му клиенти бяха големи компании като Intel, Motorola и TI. Те бяха щастливи да предадат на TSMC производството на продукти, които използват стара технология, но все още се търсят.

Глобално признание: клиентите включват Apple и Nvidia

По-късно списъкът с клиенти включваше стартиращи компании, чийто „живот или смърт“ зависеше от TSMC. Broadcom, Marvell, Nvidia и Qualcomm, според Джан, са започнали да работят с TSMC, когато са били още малки, и възможността да използват услугите на компанията е важна предпоставка за техния успех.

„Ако ние не бяхме там, иновациите в индустрията щяха да се забавят“, каза Морис. Той обясни, че тези малки компании вероятно ще трябва да инвестират в производствен капацитет вместо в изследвания и разработки или да споделят интелектуалната си собственост с TI или IBM.

Икономиката срещу Третия свят.Ще възпрат ли санкциите Китай?

Съоснователят на Nvidia Джен-Сунг Хуанг каза, че раждането на TSMC е направило възможно превръщането на всякакви творчески идеи в индустрии като мрежови технологии, потребителска електроника, компютри и автомобилни технологии в успешни компании.

До 2020 г. компанията произвеждаше 13 милиона 300 mm чипове годишно и беше първата, която предостави 7nm и 5nm технологиите, използвани в продуктите на Apple, и първата, която комерсиализира технологията за ултравиолетова литография с голям обем.

Компанията непрекъснато увеличава и модернизира производствените мощности. През 2011 г., на фона на жестока конкуренция, TSMC увеличи разходите за разработка с 39% до 50 милиарда долара. През 2014 г. нейният борд на директорите одобри инвестиции в размер на 568 милиона долара за създаване, преназначение и модернизация на съоръжения.

През 2020 г. TSMC стана първата компания за полупроводници в света, която обеща да използва 100% възобновяема енергия до 2050 г.

Корпорацията работи успешно и без своя „баща“, който се пенсионира през 2018 г.Ако през 2010 г. пазарната капитализация на TSMC е била 70 млрд. долара, то през април 2021 г. тя ще бъде повече от 550 млрд. долара. През последните години нетната й печалба достига 15-20 млрд. долара, а през 2020 г. финансовият резултат надхвърля 57%.

Тъй като съществува риск от война между Тайван и Китай, който твърди, че островът е негова територия, TSMC търси варианти за смекчаване на вероятните последици от подобно събитие.

Шефът на Бюрото за национална сигурност на Тайван уверява , че фабриката TSMC няма да може да работи в случай на китайска инвазия. Имайки предвид това, корпорацията отвори заводи в Япония и САЩ и планира да се установи в Германия.

През 2020 г. в Аризона, САЩ, беше одобрен планът на TSMC за изграждане на шест фабрики за производство на микросхеми на стойност 12 милиарда долара . В същото време инвестициите в този обект могат да бъдат утроени до 35 милиарда долара.

През 2022 г. продажбите на TSMC са се увеличили с 43%, а оперативните печалби са се увеличили със 73%.

Морис Джан изгради многомилиарден гигант и най-големия производител на чипове в света, но не получи нито една акция, когато основа компанията.

Въпреки това, няколко години след стартирането на TSMC, той инвестира собствените си спестявания в компанията и започва да получава дивиденти от възхода на своето въображение. Сега състоянието на 91-годишния бизнесмен се оценява на 2,2 милиарда долара.

Превод от Мрежата

ГЕНА (уруспията) АБИСИНКАТА

Абисинсци на Балканите след ПСВ

(откъс)

Григор Симов, с. Торос

/…/ Та един прекрасен ден, в навечерието на ньойския договор, в село Торос пристигнали фронтовите герои, придружени от Абисинеца, черен като катран и радостта на жените и децата се сменила с удивление, потрес, страх, вайкане, радост за някои, проклетисване от попа и други такива емоции от началото на 20 век. Опипвали го, разглеждали отдалече това чудо, дивили се, че притежавал всички човешки атрибути, но … черни. Прадядо ми имал по това време кръчма и го взел за помощник, момче за всичко. Така повишил чувствително клиентелата. Хората идвали да опознаят по-отблизо черния човек, носели му това-онова, опитвали да го приобщят към селския бит. Абисинеца бил кротък и непретенциозен, ходел бос, помагал в кърската работа, най-много дивял селяните, че без притеснение хващал змии, дерял ги и дори ги хапвал. Научили го да пие ракия и вино. Много му харесвали. Особено се пристрастил към селските веселия и празници. Задължително се хващал на хорото, не налучквал стъпките, но скачал като изоглавен неуморно и със страст. Идвали да го гледат и от съседните села. Абе – приобщил се към народа. С общоселски труд му спретнали две стаички в циганската махала, отделили му декар-два от селската мера и скоро го цанили за пастир на добитъка. Дори първата зима го убедили да обуе свински цървули, та да не премръзнат краката му. Въобще – интеграцията вървяла с пълна сила и скоро Абисинеца щял да се превърне в равноправен член на село Торос, но човека бил млад и силен и взел да подпитва как стои въпроса с местните моми. Тук работата ударила на камък. Местните циганки изпитвали страх от непознатия цвят на кожата, дори парясниците в селото не искали да го погледнат. Вдовиците, които след войната били доста, също се ослушвали. За целта го кръстили в селската църква, но работата по тънката част не мръднала въобще.

Някъде тогава ще да е било, в селото се върнала Гена Уруспията, която била женена за трети път в съседно село, но скъсала семейните окови пак, за срам и резил на цялата околия. Водела и двете си деца. Родителите и` не давали дума да се отваря да я приберат отново в родната къща, приютили само децата, но Гена имала доволно почитатели от мъжкото население и не останала на улицата. Много скоро селските първенци свикали съвета да решат въпроса с покварата, която сеела Гена из китното поселище. Викнали и нея. След дълги разговори за моралната чистота на селото, женските задължения, лошите навици и трудовия делник, на селския поп му хрумнала спасителна идея и директно предложил на Гена да се вземе с Черньо Абисинеца, та белким оцелее семейството и окончателно го приобщят към Торос. Тутакси останалите първенци приели идеята – хем запазвали местната атракция, хем се надявали да отърват селските пияници от Гена Уруспията. Тя не се колебаела много-много. За разлика от другите жени Гена не се гнусяла от различния цвят на кожата, пък и иностранеца вече си имал и къща, утвърден бил в пастирския занаят и не придирял за нищо специално.

Оженили ги в кръчмата на прадядо, венчали ги както пише в Голямата книга, духовата музика се раздала, раздал се и Абисинеца, мятал се безспирно на хорото, защото видял края на сексуалните си мъки. Е, първата вечер се напил тежко и безпаметно, но в тамошните предели това си е повече от доказателство за мъжко достойнство. Така се родило торошкото семейство на Абисинците. Гена, от Уруспията, достойно станала Абисинката, започнала чат-пат да се появява на неделна църква, та да се похвали със сексуалната мощ на Черньо, а другите жени цъкали и се кръстели, че точно в тяхното село се пръкнала жена, която имала черен мъж. Младото семейство скоро се сдобило и с отроче, после още едно и накрая Гена затретила, но на децата и` не викали уруспийчетата, а носели гордото име абисинчетата. Трите общи деца не били толкова черни, проговорили на български, попа ходил чак до митрополията в Ловеч да пита дали директно да ги въвежда в православната вяра, въобще – интеграцията вървяла ударно.

Петте абисинчета /две от първите бракове и три от последния на Гена/ се учили прилично, помагали в пастирския занаят на баща си, а той пък окончателно станал местен, когато се установило, че е майстор в коленето на всякакъв вид твари, най-вече свинете. И добавил още едно занимание към овчарлъка – станал щатен касапин по Коледа и селските курбани.

Абисинеца като пленник говорел само развален английски и бая се узорил докато научи българските слова, останал му спомена от английския език, дори понаучил малко и Гена Абисинката. Тя изумила цялото село, когато разменила две-три изречения на английски с някакъв търговец на праскови и селяните окончателно потиснали спомените за Уруспията. По това време на особена почит в местното училище бил френския език, после – немския. Английски никой не учил и Гена си останала единствената с няколко изречения от шекспировия език.

Пламнала Втората световна война, засегнала и с. Торос, дошли немски войници, появили се шумкарите, дядо Георги си отишъл през 1943 г. кръчмата му позападнала, Абисинеца минал на домашна ракия, пък Абисинката се залюбила със селския стражар на стари години за срам и резил на енориашите. Разбрал работата съпруга и заговорила мъжката чест. Една трагична вечер в кръчмата настанал големия бой за Гена, в който пияния Абисинец извадил нож на стражаря, ранил го, а представителя на селската власт в уплаха си взел, че стрелял и оня се капичнал. Не могли да го спасят. След два дни местната чернокожа атракция предал Богу дух. Било началото на 1944 г. Стражарят го съдили, но хората, присъствали на боя в съда твърдели, че всичко станало при самоотбрана и на пияни глави. Осъдили го нещо условно, уволнили го от работа и той се запилял някъде по Южна България, та белким забрави за Гена Абисинката, която макар и на години и с пет деца вече започнала да се оглежда за нов „другар в живота”.

Ама дошъл Девети септември и се преобърнал живота. Влязъл в Торос червенобрежкия партизански отряд „Г. Бенковски”, начело с Вълка Горанова, Пеко Таков и Митка Гръбчева, избили кмета, попа и директора на училището и направили „митинг на победата”. Изумлението било пълно, когато на трибуната застанала Гена Абисинката, бившата Уруспия и говорила колко жестоко била тормозена от фашистите, как я оставили вдовица като убили възлюбения и`, при това с кървавите ръце на стражаря. Виела и се тръшкала за възмездие. Подчертала, че покрай екзотичния си съпруг понаучила английски, т.е. езика на бъдещите победители. Ще да е направила речта впечатление на „високопоставените другари”, защото Гена скоро събрала оскъдната покъщнина и завинаги напуснала селото. Настанили я в национализирана къща в София с петте деца и поради езиковите и` умения станала служител в международния отдел на БКП. После станала и активен борец срещу фашизма и капитализма, а децата и` се изучили солидно в политическите мурафети. Две от тях дълги години бяха дипломати на Народната Република. Щастливо и доволно изживяла живота си Абисинката, умело използвайки мурафетите на работническата класа.

Фейсбук

Един, от когото си заслужава да се учим. Даказал се!

Чарли Мънгър

Уорън Бъфет го нарича най-умния човек, когото познава:

Чарли Мънгър.

Те заедно са изградили империя на стойност 699 милиарда долара. А речите му са майсторски клас по вземане на решения, рационалност и успех.

Ето 10 от най-добрите му идеи, които ще ви помогнат да побеждавате в бизнеса и живота:

  1. „Да знаеш това, което не знаеш, е по-полезно, отколкото да си брилянтен.“

Повечето хора прекарват живота си в борба с последствията от грешни решения. Но истината е, че е много по-лесно да избегнем глупостта, отколкото да се опитваме да бъдем умни.

Признайте, че не знаете нищо. Премахнете егото от уравнението.

2. „По-голямата част от грешките в живота се дължат на това, че човек забравя какво всъщност се опитва да направи.“

Поставяме си цели, преследваме ги, а след това се разсейваме.

За да постигнете нещо значимо, трябва постоянно да коригирате курса.

Поставете си северна звезда и я дръжте пред очите си.

  1. „Подражанието на стадото води до регресия към средното.“

Ако правите същото като всички останали, ще получите същите резултати.

Но повечето хора са такива:

  • Нещастни
  • Неудовлетворени
  • Немотивирани

Следването на стандартите на обществото ви вкарва в капана им.

Бъдете смели. Противопоставяйте се на стандартите.

  1. „За да получиш това, което искаш, трябва да заслужиш това, което искаш.“

Веднъж Навал (Naval Ravikant) каза, че светът е ефикасно място.

Не можете да контролирате резултатите, но можете да контролирате своите:

  • Характер
  • Етиката на работа
  • Желанието за учене

Спечелете това, което искате.

  1. „Основният алгоритъм на живота – повтаряйте това, което работи.“

Лесно е да се усложни прекалено успехът.

Но истината е, че всичко, което правите, създава обратна връзка. Умните хора се вслушват в нея.

Когато нещо не върви добре, правете по-малко.

Когато нещо върви добре, правете го много повече.

  1. „Тези, които продължават да се учат, ще продължат да се издигат.“

Повечето хора спират да учат на 18 години. Мънгър продължава да се учи на 98 години.

Знанието е актив, който се натрупва с течение на времето.

Колкото повече знаете, толкова по-добре мислите. По-добри избори, големи последствия.

Планирайте време за учене.

  1. „Не е нужно да сте гениални, само малко по-мъдри от другите, средно за дълго време.“

Berkshire Hathaway се оценява на 991,89 млрд. долара.

Подходът на Бъфет и Мънгър?

Рационалност и търпение.

Това не е секси подход, но резултатите са адски добри.

  1. „Най-доброто нещо, което едно човешко същество може да направи, е да помогне на друго човешко същество да знае повече.“

Най-добрият начин да изживеете живота си е да служите на другите хора. Особено сега, когато има онлайн възможности.

Бъдете щедри с идеите си. Споделете това, което знаете, и помогнете на другите да спечелят.

  1. „Налага се почти всеки ден да разполагаме с много време, за да седнем и да помислим.“

Живеем във време на постоянно внасяне на информация. Всеки иска да използва максимално всеки момент за продуктивност.

Но животът е причина и следствие.

Решенията са ключът към успеха. Времето за мислене е приоритет.

  1. „Трябва да познавате големите идеи в големите дисциплини и да ги използвате рутинно.“

Принципи от:

  • Математика
  • Физика
  • Биология
  • Философия
  • инженерни дисциплини

Всички те имат огромно влияние върху живота.

Изучаване на менталните модели.
Създайте си набор от инструменти. Отнасяйте се към ума си като към най-голямото си богатство.

От профилът ми в linkedin

Наръчник на ЦРУ, как да саботираме (вражески) организации отвътре

Книжката на ЦРУ

През 1944 г. ЦРУ написва наръчник за това как да саботираме (вражески) организации отвътре. Няколко интересни съвета:

(1) Настоявайте всичко да става по „канали“. Никога не позволявайте да се правят съкращения, за да се ускорят решенията.

(2) Произнасяйте „речи“. Говорете колкото е възможно по-често и по-продължително.

(3) Когато е възможно, препращайте всички въпроси към комисии, за „допълнително проучване и разглеждане“. Опитайте се да направите комисиите възможно най-многобройни – никога по-малко от пет.

(4) Възможно най-често повдигайте несъществени въпроси.

(5) Търкайте се за точните формулировки на съобщенията, протоколите, резолюциите.

(6) Връщайте се към въпроси, по които е взето решение на последното заседание, и се опитвайте отново да отворите въпроса за целесъобразността на това решение.

(7) Изисквайте писмени заповеди.

(8) „Неправилно да разбират“ заповеди. Да задават безкрайни въпроси или да водят дълга кореспонденция относно такива заповеди. Спорете по тях, когато можете.

(9) Правете всичко възможно, за да забавите доставката на поръчките. Дори части от поръчката да са готови предварително, не я доставяйте, докато не е напълно готова.

(10) При възлагането на работа винаги отписвайте първо маловажните задачи.

(11) Настоявайте за перфектна работа при относително маловажни продукти; връщайте за дообработка тези, които имат най-малък недостатък. Одобрявайте други дефектни части, чиито недостатъци не се виждат с просто око.

(12) Когато обучавате нови работници, давайте непълни или подвеждащи инструкции.

(13) За да понижите морала, а с това и производството, бъдете приятни към неефективните работници; давайте им незаслужени повишения. Дискриминирайте ефективните работници; оплаквайте се несправедливо от работата им.

(14) Провеждайте конференции, когато трябва да се свърши по-важна работа.

(15) Умножавайте работата с документи по правдоподобни начини.

(16) Започвайте да изготвяте дублиращи се файлове.

(17) Умножавайте процедурите и разрешенията, свързани с издаването на инструкции, чекове за заплати и т.н. Вижте, че трима души трябва да одобряват всичко, където един би го направил.

(18) Приложете всички разпоредби до последната буква.

(19) Извършвайте работата си лошо и обвинявайте за това лошите инструменти, машини или оборудване. Оплачете се, че тези неща ви пречат да си вършите работата както трябва.

(20) Никога не предавайте уменията и опита си на нов или по-малко сръчен работник.

(21) Спрягайте администрацията по всички възможни начини. Попълвайте формулярите нечетливо, така че да се наложи да бъдат преправяни; правете грешки или пропускайте исканата информация във формулярите.

(22) Давайте дълги и неразбираеми обяснения, когато ви задават въпроси.

(23) Дръжте се глупаво.

(24) Бъдете възможно най-раздразнителни и свадливи, без да се
да си навлечете неприятности.

(25) Не разбирайте всички видове разпоредби, отнасящи се до въпроси като нормиране, транспорт, правила за движение.

Новогодишно решение: Направете точно обратното.

.

Порочният кръг на имперската история и СССР

Емблема на Съветския съюз върху ръждясал локомотив

„Обичайната мъгла за декември все още не се беше разсеяла, когато делегатите на Първия съюзен конгрес на Съветите започнаха да се събират в Болшой театър. Екзотични фигури изплуваха от мъглата в халати, необичайни дрехи, бели тюрбани, ушанки от лисича кожа. Трептяха познати кожени якета, сиви палта… Необичайни бяха дори сред това пъстро море от фракове и колосани яки на дипломати.

Така един от участниците описа началото на Първия всесъюзен конгрес на Съветите, който се откри в Москва точно преди сто години, на 30 декември 1922 г. Този форум, естествено, напълно контролиран от ръководството на управляващата болшевишка партия, влезе в историята с приемането на декларация и споразумение за създаване на Съюза на съветските социалистически републики. Това състояние, което съществува малко по-малко от 70 години, все още предизвиква различни чувства у различните хора. За някои това е една от най-бруталните диктатури в световната история, за други тя е въплъщение на неуспешен, но все още вдъхновяващ експеримент, социалистическа алтернатива на капитализма, а за трети е поредното прераждане на Руската империя, суперсила чийто колапс беше, според руския президент Владимир Путин, „най-голямата геополитическа катастрофа на ХХ век“.

Създаването на СССР беше предшествано от доста остър конфликт в болшевишкото ръководство. Шест съветски републики (РСФСР, Белоруска, Украинска, Азербайджанска, Арменска и Грузинска ССР – последните три бяха обединени за известно време в рамките на Закавказката федерация, ЗСФСР), които възникнаха в резултат на гражданската война на територията на бившата Руска империя, бяха, макар и тясно свързани, но де факто независими държави. Идеите за това какъв трябва да бъде бъдещият им съюз, комунистическите лидери се разминават. Народният комисар по въпросите на националностите Сталин и неговите поддръжници смятат, че РСФСР трябва просто да анексира останалите републики като автономии. Лидерът на болшевиките Ленин, по това време вече тежко болен, се противопоставя, като смята, въпреки грузинския произход на Сталин, неговия проект за „автономизация“ като проява на „руския великодържавен шовинизъм“. Умиращият лидер в крайна сметка надделя над бъдещия си наследник и СССР се превърна в асоциация на формално равни съюзни републики. Но победата на Ленин се оказа пирова: колкото по-далеч,

Руският историк Константин Морозов *, специалист по история на руското революционно движение в началото на 20 век, смята, че създаването на СССР трябва да се разглежда в широкия контекст на революционните промени и гражданската война от 1917-1922 г. В интервю за Радио Свобода той анализира ключовите фактори, довели до появата на съветската система, нейните основни характеристики и как и защо идеологическото, политическо и психологическо наследство от съветската епоха влияе върху живота на руското общество дори 30 години след това разпадането на СССР.

Как се роди „Цар Анти-Мидас“.

– Струва ми се, че е грешка да се разглежда образуването на СССР по начина, по който обикновено се прави, като се фокусира основно върху решаването на националния въпрос и създаването на структура от различни национални републики. Според мен основното нещо, което е в това събитие, е дизайнът, конституцията на съветската система. Въпреки че самата тази система, много от нейните идеи, практики, хора се оформят през предходните пет години – годините на революция и гражданска война. И след това, в продължение на много години, има трансформация на цялата тази система, първоначално авторитарна, а по-късно станала тоталитарна. Той подсили много от наследството на най-лошите черти на предишния режим, като на практика създаде един вид симулакрум ., който до голяма степен се запазва в постсъветска Русия. Тоест демокрация, парламент, политически партии, република – всичко това са абсолютни симулакруми, както в съветско време, така и сега.

От друга страна, ако погледнете апарата, персонала, управленските традиции, които съществуваха в съветската епоха, както и при авторитаризма и империализма, те бяха наследени до голяма степен от царската епоха. Виждаме, че много от днешните проблеми са свързани именно с двумислието на тази система, с нейната безконтролност, с нейната централизация, с нейното абсолютно нежелание да служи на собствения си народ. Оказа се микс от най-големите проблеми на царска и съветска Русия и се оказа, че е наследен. Струва ми се, че основният извод, който руското общество трябва да направи, припомняйки си събитията отпреди сто години и последвалите събития, е отхвърлянето на възхищението от съветския симулакрум, неговите двойни стандарти, когато всичко е наред на думи, но на практика животът е много по-труден и по-жесток. Това е отхвърляне на тази система

– Създаването на СССР се превърна в своеобразна държавно-политическа регистрация на победата на червените в гражданската война. Как стана така, че болшевиките успяха да „възстановят“ царската империя? Сега, сто години по-късно, има ли консенсус сред историците относно причините за поражението на антиболшевишките сили?

– Причините бяха много. Според мен е необходимо да се започне с разнородността на самото антиболшевишко движение. Различните й елементи не можеха да се споразумеят помежду си и да действат като единен фронт. Има един добър израз, че генералите винаги се подготвят за минали войни. Така лидерите на различни политически сили, противопоставящи се на царския режим, се поучиха от уроците на Великата френска и други европейски революции. Но реалността пое по съвсем различен път. Почти никой не се оказа адекватен на случващото се, на предизвикателствата, които обществото отправи. Никой не можеше да си представи през март-април 1917 г. докъде ще доведат събитията в Русия, че всичко ще завърши с изграждането на първия тоталитарен режим в света с кървава гражданска война, „червен терор“, насилствена колективизация и ГУЛАГ.

Почти никой не беше адекватен на случващото се, на предизвикателствата, които обществото отправи

Трябва да се отбележи, че тази неадекватност на ситуацията често се повтаря в историята. Виждаме абсолютно същото през последните три десетилетия, виждаме какви гигантски грешки и престъпления бяха извършени по време на постсъветската трансформация в началото на 90-те години. В крайна сметка това доведе до установяването на авторитарен режим на Путин, който се основава на идеологическа комбинация от наследството както на царската абсолютна монархия, така и на съветското минало, като и двете се коренят в идеята за империализма. Много хора днес абсолютно не са готови да оценят адекватно грешките си от последните две или три десетилетия. Много по-лесно е да се осъдят фигурите от периода на революцията и Гражданската война, отколкото да се разбере, че за съжаление в повечето случаи е трудно за съвременниците да бъдат адекватни, готови да отговорят на предизвикателствата на историята.

– Специализирате се в историята на неболшевишките леви сили в Русия в началото на 20 век, преди всичко партията на социалистите-революционери (социалистите-революционери), която беше най-популярната в началото на революцията. Историята на тази партия всъщност завършва през лятото на същата 1922 г. с голям процес срещу онази част от лидерите на социалистическата революция, които не са имали време да напуснат Русия. Какво стана? Защо социал-революционерите загубиха, за какво не бяха готови, какво не разбраха?

– Вероятно същото нещо, което много други сили, включително либералите и умерените социалдемократи – меншевиките, не разбираха и не бяха готови. Те не бяха готови за необходимостта да погледнат на събитията с други очи, да се откъснат от обичайните установени възгледи и думи, тактически и стратегически схеми. Между другото, не може да се твърди, както често се прави, че болшевиките са единствените, които са били адекватни на тогавашната ситуация. Да, те успяха да вземат и задържат властта. Но в същото време самата комунистическа партия се възроди, нейната политическа практика потъпка всички идеи, всички крайъгълни камъни на социалдемокрацията, всичко, което първоначално беше в програмата на самите болшевики. Не е изненадващо, че през 1924 г. социалистическият емигрант Марк Слонимнарече статията, която беше посветена на Ленин и публикувана след смъртта на болшевишкия лидер, „Големият неудачник“.

Ленин и Сталин в Горки, август 1922 г.
Точно тогава се разгоря спорът им за това какво трябва да бъде бъдещето на СССР.

Болшевиките могат да се считат за победители само с разбирането, че тяхната победа се оказа пирова в много отношения, защото някои от тези „победители“ бяха разстреляни от техните другари през 1937-38 г. в значителни количества. Но много по-лошото е, че бяха направени гигантски жертви от най-различни слоеве на обществото. И още по-лошо, вкара страната в коловоза на насилие, тирания, доноси, взаимно унищожение и върху този квас израснаха онези кадри и традиции, които всъщност определят нашата съдба днес и продължават да влияят върху съдбата на света. В постсъветското общество много са израснали от съветското. Сегашното руско правителство понякога се нарича „Цар анти-Мидас“, което означава, че с докосването си тя превръща всичко не в злато, като този митичен цар, но в обратна посока. Трябва да се отбележи, че болшевиките са първите, които тръгват по този път. През последните години и месеци виждаме как всички идеи, които сегашното правителство е издигнало на щит, бързо се дискредитират, което води до една много сериозна криза, която неминуемо ще дойде.

Връщайки се към въпроса ви за есерите, трябва да се отбележи, че през 1917 г. нямаше единни есери, те се разделиха най-малко на три или дори четири големи части. По-късно Виктор Чернов каза, че по това време в една формално единна партия негласно съществуват три ЦК. Имаше центристи-„черновци“, имаше леви социалисти-революционери, които по едно време в края на 1917 г. блокираха с болшевиките, имаше десни социалисти-революционери, групата на Авксентиев .който настояваше за коалиция с либерали и умерени консерватори. Тази позиция изглежда напълно разумна теоретично, но на практика проблемът беше, че десните кръгове в Русия също нямаха способността да оценят адекватно болшевишката опасност – и следователно да разберат необходимостта от обединяване на всички демократични сили, да се откажат от част от своите интереси , търсете компромиси и предотвратявайте плъзгането на страните в бездната. Повечето от тях просто не можеха да превъзмогнат себе си. Значителна част от офицерите и генералите бяха убедени, че присъствието на въоръжени сили в ръцете им е мощен политически инструмент. Защо ще правят някакви отстъпки на умерените леви демократични сили? Показателно е, че дори такъв революционер като Борис Савинков се поддаде на това изкушение . Цялата история на т.нарБунтът на Корнилов , в който участва Савинков, е пример за това как те решават да пренебрегнат демократичната политика, да не чакат Учредителното събрание и да действат по старите познати начини, всъщност с гола сила.

мечта за фойерверки

– Какви бяха алтернативите?

Положението през 1917 г. е изключително тежко. Част от лявоцентристите, водени от Чернов, видяха, че опитът за коалиционна политика, курсът към водене на война до победен край, забавянето на решаването на поземления въпрос – всичко това води до излизане на ситуацията извън контрол, защото значителна част от хората не са готови да чакат. От гледна точка на абстрактната логика Временното правителство и демократичните сили сгрешиха, като не решиха въпроса за мира и земята през 1917 г. Но трябва да се разбере, че такива въпроси, особено в условията на световна война, не се решават бързо. Те се опитаха да ги уредят със законни методи – чрез свикването на Учредително събрание, което за първи път в историята на страната щеше да бъде демократично избрано. Всъщност това беше Конституционното събрание, взето от революционна Франция. Че,

От друга страна, имаше лявоцентристи, които предложиха спешно свикване на Учредително събрание и изоставяне на коалицията, още през септември 1917 г. те възнамеряваха да създадат хомогенно социалистическо правителство. Този път можеше да попречи на болшевиките да дойдат на власт. Но лявоцентристите не отчитат опасностите отляво, те не разбират какви са болшевиките. Те, като много революционери, смятаха десните за основен враг, повече се страхуваха от генералите, консерваторите, от всичко, което наричаха с думата „буржоазия“. А истинският враг, страховит, представляващ много по-голяма опасност за демокрацията, просто се оказа отляво. Между другото, това не бяха само болшевиките, защото те бяха подкрепени от значителна част от анархистите и значителна част от самите леви социалисти-революционери, които станаха предатели на собствената си партия-майка.

През 1918 г. тази история се повтаря, когато същата част от десните социалисти-революционери, водени от Аксентиев, който оглавява Директорията на Уфа , отново се насочва към единството на всички антиболшевишки сили. Създадено е ново временно правителство, но то става жертва на безскрупулността на консерваторите. Сега демокрацията беше ударена отдясно – имаше преврат, организиран от част от генералите и сибирските десни кръгове, в резултат на който на власт дойде адмирал Колчак . Фактически това осуетява възможността за единен антиболшевишки фронт. Не е възможно да се възстанови.

– Споменахте Борис Савинков, за когото написахте много подробен биографичен труд. В тази книга забелязвате неговите авторитарни, диктаторски черти, които се засилват с времето. Ако погледнете историята на руската революция, кандидатите за диктатори се появяват през цялото време и на всички флангове – от Корнилов и Керенски, да не говорим за болшевишките лидери, до същия Савинков. Жизнеспособна ли е изобщо една демократична алтернатива за Русия? Или, независимо от това как щеше да завърши гражданската война, Русия чакаше авторитаризъм по един или друг начин – може би не толкова ужасен като болшевишкия, но все пак диктатура, оглавявана от някакъв генерал или харизматичен политик, поне в миналото а ляво – нещо като в Полша при Пилсудски ?

– Възгледът, че Русия е обречена на авторитаризъм, десен или ляв, червен или бял, съществува от повече от сто години. Трябва да се каже, че това бяха болшевиките и белите, които го насадиха, тези, които бяха най-заинтересовани от него, обединени в омразата си към демократичните алтернативи. Но изследванията, които проведох, докато изучавах 1917 г., ме доведоха до извода, че всичко е минимално необходимо, но достатъчно за развитие по пътя на демокрацията и парламентаризма в Русия до 1917 г. Да, тази година беше исторически кръстопът. От една страна, нарастването на анархията, от което се възползваха болшевиките, и желанието незабавно да постигнат със сила това, което искат определени слоеве от обществото. От друга страна, до 1917 г. има доста развито образовано общество, интелигенция, създадени са силни партии, въпреки че говорихме с вас за техните недостатъци, че много от тях не са в състояние да оценят адекватно реалността. Но това не бяха симулакруми, каквито са сега. Същото важи и за мощното синдикално движение и общинското самоуправление.

Ако погледнете идеите на парламентаризма, това също е интересно. Да, идеята за Учредително събрание, за Конституционно събрание отдавна е лелеяна от интелигенцията. Но има едно много интересно свидетелство на есера Борис Соколов, който казва, че през пролетта на 1917 г. войниците не разбират идеята за Учредителното събрание, парламента. Но буквално за два-три месеца социалистическите агитатори, социалистите-революционери и меншевиките, преди всичко успяха да им разяснят идеите на парламентаризма. Беше им казано, че идеята за парламентаризъм се основава на демокрация и самоуправление, много подобно на това, върху което са изградени, да речем, самоуправляващите се селски общности.

Дошлата свобода се възприемаше като възможност да получиш всичко наведнъж

Но фактът, че значителна част от войниците след това тръгнаха след болшевиките, означаваше, че тя предпочиташе по-прости и по-разбираеми обяснения. Има един много любопитен момент в мемоарите на Виктор Савинков , по-малкия брат на Борис. Той пише за своя разговор през 1917 г. с членове на армейски комитет на фронта. Един от тях, фойерверк (младши подофицерски чин в артилерийските части на руската армия. – РС), обърна се към Савинков: бихте ли могли да ръководите полка? Защото е необходимо всички генерали и офицери да бъдат сменени съответно с прапорщици и войници, верни на революцията. Когато Виктор Савинков каза, че всъщност той е художник и е завършил само училище за прапорщици, така че не може да бъде командир на полка, нестинарят не му повярва. Той каза: добре, определено ще мога да командвам батерията. Савинков му обяснява, че може би можеш да стреляш с директен огън, но не можеш да стреляш от затворени позиции, когато са необходими разчети. И тук стана ясно, че всички, които слушаха този разговор, бяха на страната на този фойерверк. Какво показва този пример? Изключително високи очаквания. Свободата, която дойде, не се възприема като възможност децата им да учат и да достигнат някакво по-високо ниво на професионално и социално …

Предизборен плакат на партията на социалистите-революционери, 1917 г
Предизборен плакат на партията на социалистите-революционери, 1917 г

„…И като шанс да грабнем всичко сами.“

– Съвсем правилно. Вземете всичко наведнъж. С това спекулираха болшевиките. Те казаха: вие, работници, селяни, войници, под наше ръководство ще вземете властта, фабриките, земята, войниците, съответно ще получите мир и всичко това ще стане веднага. Имаше борба между две тенденции. Единият път е дълъг, труден, през демокрация, парламент, решаване на трудни въпроси, опити за компромис, без проливане на кръв, без гражданска война. Друг начин е просто натискане за гражданска война, болшевиките не криеха, че я искат. Те разбраха, че иначе няма да запазят властта. Всъщност загубата им на изборите за Учредително събрание, където спечелиха 25%, убедително го показа. Между другото, това е много сериозен момент, който се забравя: поражението на Учредителното събрание, провеждането на демонстрации в негова защита на 5 януари 1918 г. в Петроград и Москва е моментът на истината, точката от която няма връщане назад за болшевишкото правителство, всъщност началото на гражданската война. Бих хвърлил мост към настоящето и бих казал, че това е родова травма на цялото съветско и постсъветско управление. Оттогава винаги се страхуват от честни избори. Може би единственото изключение беше Горбачов.

Фалшив избор между родина и свобода

– След като спечели гражданската война, очевидно болшевишкият режим придоби някакъв странен чар. Същият Борис Савинков в края на живота си декларира своето помирение с болшевишкото правителство, изрази подкрепата си за него. Ами той тогава беше в затвора, има специфични условия. Но масата от бивши противници на болшевиките, не някакви наивни необразовани фойерверки, а видни хора от широк социален спектър, от генерал Яков Слашчев до писателя Алексей Толстой, се помиряват с новата власт, завръщат се, идват в Съветския съюз, където съдбите им се развиват по различен начин. Какво беше? Вяра, че болшевиките са намерили ключа към руската история, или чиста носталгия, или просто лични обстоятелства, като тези на Савинков, принудени?

– За различните части на антиболшевишката съпротива тези причини са много различни. Да кажем, че за всички етатистически настроени елементи от антиболшевишкия лагер това е, че те винаги поставят етатизма и империализма по-високо от свободата и демокрацията, ценностите на гражданското общество. От тази гледна точка фактът, че враждебният им болшевишки режим все по-активно започва да изгражда етатисткия компонент, ги привлича все повече и повече. Вие се ограничихте само до 20-те години на миналия век, а ако си спомним 30-те и 40-те години, особено 1945 г., когато голяма част от емиграцията от Франция се завърна в СССР…

– Имаше победа над Хитлер, по-благодатна почва за тези илюзии, това очарование, тази радост. Все пак Русия победи, макар и комунистическа.

– Тук с това „дори комунист“ не съм съвсем съгласен. От 30-те години на миналия век, доколкото ми е известно, има рефрен сред много консервативно настроени бели, че всъщност е имало дегенерация на комунистическата партия. Казват, Сталин, комунистите със собствените си ръце унищожават онези, които направиха революцията от 1917 г., убиват старите болшевики. Съвсем сериозно се каза: това, което не успяхме да направим през 1918-1919 г., унищожаването на искрените фанатици на комунизма, сега се извършва от Сталин, който е все по-близо до ценностите на велика Русия, държавността и т.н. . Този мотив е живял десетилетия. Всъщност той все още работи, защото днес в рамките на концепцията за непрекъснато развитие на руската държава царският автократичен режим и съветското наследство са кръстосани. От 20 години на комунистическите митинги се виждат и червени, и имперски знамена. Същото се прави и на държавно ниво, когато се говори за непрекъснато развитие, за това, че всъщност съветската система е наследила властта от царете. Но от тази система Ленин е обявен за лош, съответно се намеква, че Сталин е бил добър. Този съветски империализъм, смесен с традиционен империализъм, е върховното постижение на цяла еволюция, продължила сто години. Може да се каже, че традиционният символ на руската държавност, двуглавият орел, има една глава – главата на царска имперска Русия, а другата – на съветския сталинистки тоталитаризъм. Той има едно сърце и това сърце е абсолютното отхвърляне на субективността на хората, обща за двата режима, вярата, че само самите власти, бюрокрацията, управляващите са творци на историята.

Борис Савинков е много противоречив в този смисъл и символичен в тази непоследователност. От една страна, той отиде в революция, както добре каза неговият приятел Егор Созонов ., и се биеше така, сякаш той лично, един честен човек, е бил обиден. Това е лична обида, неприемането на ограничаването на всяка свобода се усеща много добре в него. От тази гледна точка Савинков е представител на старата интелектуална традиция на революционно-освободителното движение, за което е важна борбата за лична свобода. Но, от друга страна, той става държавник по време на Първата световна война, развива тази идея, че родината е много по-важна от свободата, че парламентът е бърборене, безкрайно мрънкане, че само силен лидер е способен да ръководи държавата. силно напред. Това като цяло е характерно за руската интелигенция тогава и сега: хора, които на думи изглеждат демократи, на практика много често са напълно недемократични, напротив, те са способни на диктатура.

Те винаги са се страхували от честни избори.Може би единственото изключение беше Горбачов.

– Това веднага повдига въпроса, който сега е много болезнен за много руснаци: как да се направи избор между родината и свободата? Ако някой избира свободата, тогава необходимо ли е да желае поражение на родината в определени ситуации, както например по време на сегашната война в Украйна? Между другото, това е лозунгът, използван от болшевиките по време на Първата световна война – поражението на тяхното правителство. Как се разрешава тази дилема в различни исторически ситуации? Какво да правя тук?

– Струва ми се, че историята убедително е показала, че ако едно общество загуби свободата и правотата, възможността да влияе на правителството, на вземането на решения, тогава правителството достатъчно бързо става неадекватно на предизвикателствата на историята, неадекватно по отношение на собствения си народ , не иска да служи на този народ. Това се случи както с автократична Русия, така и със Съветска Русия, същото се случи и в постсъветска Русия. Виждаме, че човешката алчност и нарцисизъм няма граници. Виждаме до каква степен всички абсолютни монарси, независимо как се наричат, императори или генерални секретари …

Или президенти.

– Думата „президент“ по дефиниция предполага, че това е от друга опера, не е автократична, въпреки че всъщност, разбира се, виждаме, че думите не отговарят на действителността. Така че, ако погледнете руския опит от поне век и половина, ще видите как самите власти, самите правителства непрекъснато хвърлят страната в катастрофи. Изборът между родина и свобода ми се струва фалшив. Според мен трябва да се мисли за хората, а не за тези, които от тяхно име говорят добри думи за родината си и т.н. Много добре го е казал Салтиков-Щедрин много отдавна: „Много се говори напоследък за патриотизъм. Явно пак са крали“. Има нужда да се излезе от този омагьосан кръг, от този исторически руски авторитарен коловоз, който съвсем съзнателно се задълбочава и не се допуска да се излезе от него. мощност, която със собствените си ръце създава огромни катаклизми и носи огромни нещастия за цялото общество, за народа, крие се зад гърба на този народ при трудности и поражения. Но ако се случат победи, тя с готовност присвоява всичките им плодове.

* Константин Морозов – доктор на историческите науки, гост-изследовател в EHESS/CERCEC (Париж), професор в Свободния университет/Briva Universitate , заместник-председател на НИПЦ „Мемориал“ .

Путин и неговата „показуха“

Kняз Григорий Потьомкин

Важното е да докладваш на началството, че всичко е такова, каквото то иска да го види. А началството също иска да види не резултат, а добра показуха, за да може да я покаже на населението и да го зарадва.

Докато в момента американските военни се чудят защо на мащабните ядрени учения, обявени от Русия, липсва поредното руско свръхоръжие (безпилотна ядрена подводница), ние се досещаме какво става. Дошло е времето да се заемем с характерното за Русия явление „показуха“ – още повече, че то съществува и в българския живот, макар в по-малки размери.

Руснаците – царе на имитациите

Когато в края на 1830-те години френският аристократ Астолф дьо Кюстин се оказва в Русия, той е потресен от почти всичко, което вижда. Пише книга, в която демонстрира несъмнена дарба да обобщава видяното, като например: „тук развитие изобщо не е имало, просто в един прекрасен ден всичко е било внесено от чужбина“;  „руснаците имат думите за нещата, но не и самите неща“ и подобни. Онова, което руснаците не са внесли, го имитират с подръчни средства и материали. Изобщо имитацията и за дьо Кюстин, и за руския литератор Белински е основната характеристика на руския живот.

„Показухата“, с която дьо Кюстин не се занимава, е имитация, издигната на ново, далеч по-драстично ниво. Когато имитираш нещо, колкото и зле да го правиш, накрая все пак произвеждаш това нещо. Автомобилът Москвич беше имитация на Опел. Волгата беше имитация на  различни модели на Форд, а Жигулата си беше чист Фиат. Дори Чайките, бленуваните автомобили на висшата номенклатура, бяха имитация на модели на Пакард. Имитациите бяха на моменти доста нескопосани. Москвичът на баща ми, например, беше с 10 конски сили по-немощен от съответния модел Опел, но затова пък беше с половин тон по-тежък.

Накратко – макар и нескопосни, имитациите ги имаше. Произвеждаха се в милиони бройки.

Един-единствен танк и много съобщения в бъдеще време

Случаят с показухата е от съвършено различно естество. За разлика от имитацията, при показухата нещото го няма. Бюджетът за него е усвоен, нещото е надлежно отчетено, на публиката са показани дори негови картинки. Но в крайна сметка нещото съществува само на думи и на картинки.

Това обяснява плачевното състояние на руската армия, разкрило се пред потресения поглед на света по време на нахлуването в Украина. Още в началото на войната се отбеляза липсата на свръхтанка Т-14, стъпил върху свръхплатформата „Армат“. За пръв и единствен път това чудо бе видяно по време на парад на Червения площад през 2015-а година.  Оттогава и до днес за него се говори само в бъдеще време: „ще се произведат първите серийни образци“; „ще постъпят на въоръжение първите бройки“; „скоро започва масовото производство“. И така до 2021-а година, когато този вид съобщения изчезват.

Разковничето тук е в една кратка информация в руската преса, според която Дмитрий Рогозин, по онова време вицепремиер и отговорник за военно-промишления комплекс, се запознава с модел на танка през 2015-а година. Всички последващи медийни съобщения цитират единствено производителите на чудото, които говорят единствено в бъдещо време.

Ясно е какво е станало. Има един танк Т-14. Той е показан на парад и е огледан от Рогозин. За следващите, да речем 1000 бройки, държавата е превела парите на производителя. Парите са надлежно отчетени. Танк обаче няма, тъй като парите за него са откраднати. Същото е положението с другите руски „свръхоръжия“: видяхме ги на фотошоп (дори Путин веднъж ни запозна с такъв), но не ги видяхме във войната. Там, на бойното поле, видяхме Т-62 и Т-72, както и модели на пушки АК-47 в модификации от времето, когато в СССР се дивяха на първите пакетчета тоалетна хартия, а американците бяха на Луната.

Българската „показуха“ отстъпва на руската

Първообразът на „показуха“ са, разбира се, известните Потьомкински села. През 1787-а руската императрица Екатерина Велика решава да огледа, пътувайки по реки и по море, новите си териториални придобивки в северното Черноморие и най-вече – в Крим. За да ѝ достави положителни емоции, нейният любовник княз Григорий Потьомкин прави макет на проспериращо село. Неговите хора го поставят на някой бряг, корабът на Екатерина минава, всички гледат в захлас какъв богат „край“ вече си имат. Когато височайшата делегация отмине, хората на Потьомкин събират селото и го преместват по-нататък по трасето, където го сглобяват отново, в леко различна версия. Ролята на щастливи, охранени и добре облечени селяни играят кремълски слуги, специално командировани за случая.

Княз Григорий Потьомкин – първооткривателят на „показухата“

По време на Живковия социализъм, който беше имитация на съветския такъв, „показуха“ имахме и в България. Докато бях в Българската народна армия редовно гледах подготовката за инспекция от София. Пред щаба на бригадата войници набучваха в земята подострени отдолу елхички, отсечени в съседната гора. Тревата около тях се боядисваше с онази тежка блажна боя, тъмнозелена на цвят, с която по принцип се боядисваха танковете и БТР-ите. Инспектиращите софийски генерали бяха доволни: ритуалът е спазен. Показуха има – нищо, че при тревога една трета от танковете не можеха да изпълзят от очертанията на казармата.

Останалите две трети обаче можеха – у нас показухата така и не стигна 100 процента. За разлика от положението с днешната руска армия, където има единствено показуха. Няма техника, няма боеприпаси, няма облекла и обувки, няма лопати, няма превързочни материали, няма храна. Затова единственото, което руската армия може да прави, е да хвърля тълпи на практика невъоръжени и необучени хора срещу превъзхождащата ги украинска армия.

От „показуха“ до катастрофа

Къде руските генерали хвърлят тези тълпи – това също е показуха. По десетина подобни атаки всеки ден виждаме в Донбас, в района на Бахмут. Дотук загиналите за четири месеца подобни занимания са около 8 000 човека, без да са превзели нищо. Защо го правят? Военна логика няма – не и на тази цена. Има обаче логика от типа „показуха“. Путин иска да докладва на населението си, че целият Донбас е „освободен“. За да се случи това, руската армия трябва да мине през Бахмут и да продължи на запад.

Да го кажа по друг начин: за да бъде доволен Путин, някой руски генерал трябва да може да му докладва, че „Бахмут е наш“, а оттам Путин да надгради до положението „освободихме Донбас“.

Но показухата има навика да се извърне и да захапе съответния деятел отзад, така да се каже. Така става и този път. Докато едни генерали хвърлят „месо“ (както самите те наричат войниците си) срещу Бахмут, се оказа, че други руски генерали трябва да се оттеглят от Херсон. Военната логика изисква точно обратното: изоставянето на поне една трета от Донбас, но задържането на Херсон като плацдарм за настъпление към Николаев и в перспектива – Одеса.

Не логиката обаче е водеща в ситуацията на „показуха“. Важното е да докладваш на началството, че всичко е такова, каквото то иска да го види. А началството също иска да види не резултат, а добра показуха, за да може да я покаже на населението и то да се радва.

От показуха на показуха и накрая – неминуема катастрофа. Реалността е много твърдо нещо и с особена тежест се стоварва именно върху онези, които са ѝ обърнали гръб, за да повярват на собствената си показуха.

Дойче Веле България

Съветската окупация: Над 30 хиляди избити и 220 хиляди в лагери

Последиците за България са фатални, децата на
инакомислещите са пратени в урановата мина

Подчиняват църквата на БКП и избиват свещеници

Съветски танкове най-безцеремонно нахлуват в братска България, която не е изпратила своя войска в СССР и при това е във война с Германия, но това за Сталин е без значение.

По време на последвалата окупация България изхранва над 600 000 руски войници. Една част от тях грабят, изнасилват, безчинстват.

Съветската окупация от 8 септември 1944 г. и подтикнатият от нея „Отечественофронтовски“ преврат на 9 септември стават след като в Москва решават, че по друг начин властта в България не може да бъде заграбена. Планът за пълното овладяване на странаат ни започва да се осъществява. Той

включва изтребване на българския елит,

налагане на пълен контрол н и стопанско поробване на държавата.

Всъщност още царска Русия планира обезглавяването на българската нация. За това са запазени стотици документи, разкриващи коварната роля на Русия в нашата история и целта й чрез войната от 1877 да превземе Проливите, а след това да превърне уж „безкористно освободената“ страна.

След като през 1887 г. българският елит начело със Стефан Стамболов успешно се противопоставя на проруския преврат и до 1894 г. – и на руските попълзновения, в Русия разбират, че само с премахване на монарха (както сториха с княз Александър Батенберг) България няма да бъде завоювана.

Необходимо е монархическата институция да се изкорени,

а за това първо трябва да се изтреби обществено-политическият елит. И чрез свои платени агенти русофили вдигат бунтове и правят опити за преврати.

Смяната на властта не се случва и с мащабния атентат в църквата Света Неделя в София през 1925 г., за който много историци смятат, че е планиран в Кремъл чрез Георги Димитров. Но през есента на 1944 г. вече никой не може да спре съветските войски у нас.

Получавайки властта от тях, българските комунисти започват

масови убийства без съд и присъда

До края на 1944 г. са избити над 30 000 кметове, учители, свещеници, полицаи, нисши военни чинове, дребни търговци и изобщо по-видни и необходими за обществото хора по места.

Викани посред нощ „за малка справка“, те изчезват в незнайни безкръстни гробове. На тяхно място новата власт бе комплектувана главно от слабо образовани и некомпетентни хора, което се отразява сериозно върху развитието на т.нар. „народна република“, в която няма нищо народно, освен диктатурата на една партия-мафия, завзела със съветска помощ и насилие властта.

В „Държавен вестник“ от онзи период са публикувани съобщения за

повече от 30 000 безследно изчезнали

(всъщност избити без съд и присъда) българи от елита на нацията, като трябва да отбележим, че не всички засегнати семейства са имали смелостта да съобщят за загубата на близките си.

Впоследствие, за да се „узаконят“ убийствата, някои от загиналите бяха „съдени“ задочно (безпрецедентен случай в правото) и осъдени на смърт.

Вторият етап на чистката беше позорният, безпрецедентен в световната история противозаконен „Народен съд“ от декември 1944 до април 1945 г. В него 135 съдилища в цялата страна осъждат 11 122 души, като за 2793-ма от тях бе произнесена смъртна присъда (по други данни – над 3000). Там „съдеха“ хора от елита, които не можеха току-така да „изчезнат безследно“ – регенти, царски съветници, министри, съдии и прокурори, висши военни, професори, индустриалци и банкери.

С този жесток удар бяха унищожени Регентството, пет правителствени кабинета, цялото ХХV Обикновено народно събрание, цели министерства, Генералният щаб, изобщо цялата висша държавна администрация, стопанският и интелектуален елит на страната.

На някои особено важни “подсъдими”,

като регентите, разпитите се водят в Москва от съветски следователи.

Сред убитите бяха регентите принц Кирил, генерал Михов, проф. Филов, премиерите Добри Божилов и Иван Багрянов, министрите Габровски, Митаков, Даскалов, Вазов, царските съветници Лулчев и Севов и хиляди други.

Може да се каже, че с този удар бе унищожена българската държавност.

Обезкръвяването на българския народ

приключи с разгрома на последната опозиция на земеделци и социалдемократи през 1947 г.

Общо през 12 затвора и 56 концлагера по руски модел в периода 9 септември 1944 до 9 ноември 1989 г. минаха над 220 000 души. Чудовищно изобретение от 1946 г. насетне беше изпращането на синовете на опозиционери и други „неблагонадеждни“ или просто по-интелигентни младежи да отбиват тригодишна военна служба като миньори в урановите рудници. 52 000 от тях останаха вечно млади, а от останалите към 1990 г. живи 3000 души всички до един бяха болни от рак или левкемия. А уранът, продаден на безценица, заминаваше за „братската страна“ и с него беше направена първата руска атомна бомба… Случайно оцелелите близки на избитите бяха „въдворени“ да живеят в провинцията, имотите им бяха отнети, а на децата се забраняваше да учат.

След като бе изтребен до голяма степен българският елит, от Москва изпратиха своя лакей Георги Димитров да оглави правителството. И като министър-председател на България той си остана съветски поданик и говореше български с руски акцент. Ще го запомним не само с пиянството му и с определено вредителската му, антибългарска политика, но и със абсурдната и смешна фраза- лозунг:

“Дружбата ни с великия Съветски съюз ни е необходима,

както са необходими слънцето и въздухът за всяко живо същество!“ Въпреки назначението руските му господари не му вярваха и КГБ вербува шурея му и негов телохранител – Вълко Червенков, да го шпионира. Когато си свърши работата да присъедини България към СССР, болният и алкохолизиран „герой от Лайпциг“ вече беше употребен и напълно безполезен и господарите му го отровиха с живак, поставен в двойното дъно на чекмеджето на бюрото му в санаториума „Барвиха“ край Москва през 1949 г. След това поставиха на мястото му агента-сталинист Вълко Червенков.

С голямо старание окупаторите и техните комунистически лакеи изкореняваха националното самосъзнание на българския народ. Веднага след окупацията бяха върнати в СССР (разбирай в Сибир) таврийските и бесарабски българи, които бяха намерили убежище в България по време на войната. Започна насилственото налагане на изфабрикуваната в

Коминтерна “македонска нация”

във Вардарска Македония, която беше подарена на Югославия, и в Пиринска Македония, останала в пределите на България. Българите в Пиринско бяха насилвани да се обявят за „македонци“. В земите ни свободно върлуваха сръбски емисари – „учители“, „книжари“ и други, „обучаващи“ населението на „родния му македонски език“. Беше направена така наречената „правописна реформа“, замислена в Москва и прокарвана първоначално през 40-те години от БКП в партийните им документи, а след като заграбват властта – и официално. С изхвърлянето на букви от азбуката и въвеждането на нови правописни правила комунистите се опитаха да скъсат писмовното единство на западните и източните български говори, за да откъснат окончателно изконната българската област Македония от България. Окупаторите се опитаха да унищожат националната

култура, обявена

за “фашистка”

и “буржоазна”,

като организираха публични палежи на български книги или ги изпратиха за претопяване. Случайно оцелелите бяха заключени в секретните и спецфондове на библиотеките.

Забранени бяха за издаване и четене дори автори като класиците Иван Вазов и Елин Пелин. Унищожени бяха или откарани в Москва безценни исторически ръкописи и богослужебни книги от Средните векове. На Скопие беше предаден дори саркофагът с костите на Гоце Делчев.

Самата българска история беше фалшифицирана по съветски калъп. Градове и села бяха преименувани на комунистически и съветски дейци. Даже улиците в градовете, носещи имена на български владетели, бяха сменени с имена без титли. Така ул. „Цар Иван Асен ІІ“ стана „Иван Асен“, улица „Цар Симеон Велики“ – „Симеон“, и други подобни кощунства. Държавният герб бе сменен с жалко копие на съветския като датите „681 – 1944 г.“ точно очертаха рождението и смъртта на независимата ни 13-вековна държава.

Химнът беше преправян на

три пъти

Особено брутално беше посегателството над църквата, тя беше подчинена на БКП, като хиляди свещеници бяха убити. А българите насилствено принуждавани да се венчават, кръщават децата си и да бъдат оплаквани в държавни „ритуални домове“. Даже след смъртта на човека над гроба му задължително се поставяше дървена червена пирамидка с петолъчка.

С поредица от такива мерки българският народ остана без елит и в продължение на 45 години бе превърнат в безропотно стадо, което не направи нито един антикомунистически бунт или протест, подобни на тези в Унгария през 1956 г., Чехословакия през 1968 г. или Полша – през 1956, 1968, 1970, 1976 и 1980 г. Окупаторите добре си бяха свършили работата…

24 часа

Дийпфейк технологиите излизат извън контрол

Представете си как един ден приятелите ви се обаждат, че са видели многократно гледано видео с вашето лице, голото ви тяло, включително гласа ви, в злонамерен пост. Не си спомняте да сте пускали такова видео. И не можете да повярвате, че се държите по толкова шокиращ начин и казвате тези отвратителни думи. Ощипвате се, мислейки че е някакъв кошмар, но сте напълно будни и се оказвате виктимизирани в киберпространството. Добре дошли в света на дийпфейк! Това вече не е хипотетична ситуация, тъй като се е случвала на различни хора, оказали се жертва на порносайтове и популярни социални медии. Поради това притесненията за дийпфейк технологиите не са незначителни и със сигурност изискват сериозно внимание и корективни действия.

Много прости инструменти за видеомонтаж произвеждат фалшиви видеа от години. Обикновено с малко старание можем да забележим фалшификацията в тези изкуствени видеа. Не ги взимаме твърде сериозно. Но технологията, използваща Изкуствен интелект, известна като „Дийпфейк“ сега прави реалността в тези синтетични видеа все по-трудно различима от фалшификата.

Тази статия представя накратко дийпфейк технологиите и основните им приложения, осветлява огромните притеснения и предлага няколко възможни практически решения, основаващи се на опита ми в областта на новите технологии.

Преглед на Дийпфейк технологиите

Аудио и видео технологиите за дийпфейк могат да бъдат използвани както поотделно, така и заедно. Има различни случаи на употреба на всяка от тях и на комбинираната им употреба. Но комбинацията от двете може да създаде по-убедителни резултати на крайния продукт.

В рамките на компютърното визуално поле, дийпфейк видеата използват технологиите на изкуствения интелект, включващи машинното обучаване, дълбокото обучаване, неврологичните мрежи, генеративните състезателни мрежи и автоенкодерите.

Идентифицирах значими случаи на употреба и валидни притеснения, докато провеждах работни групи по проектно мислене върху противодействието на дийпфейк технологиите. Притесненията са съсредоточени основно около безопасността, сигурността, накърняването на репутацията, фалшивите новини, масовите измами и изнудванията, водещи до финансови загуби.

Поставянето на неодобрени видеа на политици, директори и знаменитости е най-разпространено. Тези публични фигури могат да бъдат стратегически таргетирани в социалните мрежи. И техните фалшиви видеа могат да изтекат дори и в традиционните медии, ако не бъде приложена елементарна наблюдателност.

Ако подмяната на смисъла на едно истинско видео е предизвикателство за обикновените инструменти, то това е много по-лесно при използването на технологиите на изкуствения интелект, чрез добавянето на емоции и наподобяването на човешки черти като лицево разпознаване от снимки и видеа. Няколко изследователски института създадоха забележителни примери, използвайки ИИ-техниките за дълбоко учене.

Техниката, която забавя или леко забързва скоростта на говоренето в дадено видео, е проста. Но дори и тази проста техника може да обърка зрителите, създавайки променено впечатление за човек, който в действителност не е увреден. Виждали сме подобни примери на такива променени видеа в YouTube.

Редактирането и пререждането на текст в аудио-файлове с речеви шрифтове и маркировки са директни и бързи за употреба софтуерни пакети. Патентованите инструменти са обикновено скъпи, но някои инструменти от обществената сфера са свободно достъпни за всеки.

Някои социални медии имат инструменти за идентифициране на фейк видеа, сравнявайки ги с оригиналните. Но, за жалост, докато ги разкрият, вредата от дезинформацията вече се е случила и компенсацията обикновено не е възможна.

Съществуват и инструменти, превръщащи роботите в естествени участници в някои видеоигри и филми. Една от техниките за постигане на такава цел е модулацията. От техническа гледна точка, колкото по-дълго е едно видео и колкото по-голяма база от данни използва то, толкова по-силни могат да бъдат възможните резултати.

Първоначалните приложения и инструменти за дийпфейк бяха произвеждани от регистрирани технологични компании, но в момента се правят от множество опънсорс организации. Така например, в Github съществуват повече от 80 опънсорс проекти за дийпфейк.

Дийпфейк технологията може да бъде полезна за различни цели, като образование и обучение. Тя може също да бъде идеална в подпомагането на хора с увреждания при ефективно споделяне на тяхното съдържание. Например, знаем че Стивън Хокинг е споделял стойностните си послания чрез компютъризирани инструменти, тъй като беше лишен от глас поради заболяването си от АЛС.

Филми и видеоигри могат да бъдат направени по-атрактивни с участието на дийпфейк технологиите. Например, въвеждането на необичаен персонаж във филм или игра, което е логистичо невъзможно, е неоценима възможност за медийната и развлекателната индустрии.

Бизнес лидери на световни организации могат да споделят съдържание на множество езици, използвайки лицата си. По този начин, например, изпълнителен директор на голяма корпорация може да държи една и съща реч в различни страни на съответния език. Промяната на чуждестранен акцент в речта е също със значима употреба в мултинационалните екипи.

Преподавателите използват подобен род видеа за вдъхновяване и мотивация в процеса на преподаване и обучение.

Основни притеснения при дийпфейк технологиите

Целта ми в този раздел не е да плаша хората, а да дам по-балансирана перспектива на положителните и отрицателните страни на дийпфейк видео и аудио технологиите. Ключовият момент е, че използвайки предимствата на тези технологии, трябва да имаме предвид и рисковете и активно и съвместно да вземем мерки.

Критичните аспекти при новите технологии, като изкуствения интелект, са етиката и законът. Въпреки че има много притеснения относно ИИ, в този пост ще засегна само дийпфейк видео и аудио технологиите. Имам намерение да публикувам още постове за различните аспекти на етичните и законовите проблеми, свързани с ИИ.

Потребителите обичат дийпфейк видео и аудио документите по различни причини, в това число образователни и развлекателни. Забавните и обучаващи видеа обикновено се приемат много добре от публиката и поради това имат потенциала да станат много популярни посредством мощта на социалните медии.

Може би сте виждали лицето на Барак Обама, озвучено с гласа на Джордън Пийл във видеото от 2018 г. Джордан, актьор, комедиант и продуцент на филми направи видеото с помощта на ИИ, за да предупреди за бъдещето на фалшивите новини.

Най-големите тревоги, породени от дийпфейк технологиите, са свързани с етиката и законите. Измамата оглавява списъка в тази индустрия. Например, манипулирането на медицински изображения е критичен проблем за сферата на здравеопазването.

В допълнение, взимайки предвид силата на криптовалутите и социалното инженерство, дийпфейк видеата могат да бъдат използвани за изнудване на публични фигури, богати хора и бизнес организации.

Когато тези мощни техники попаднат в неправилните ръце, например на терористи, последствията могат да бъдат сериозни. Опасенията са основателни, защото инструментите на ИИ са широкодостъпни. По-сложни и организирани усилия с използването на ИИ могат да застрашат дори живота ни на тази планета. Ще засегна този критичен момент в друга статия.

Визуални и аудио характеристики могат лесно да бъдат манипулирани с помощта на ИИ. Коригирането на скоростта е най-широко употребяваната техника за създаване на нови модели. Тези техники могат лесно да променят контекста на дадено съдържание. Когато ИИ влезе в уравнението на видеомонтажа и разпространението, това повдига основателни притеснения и засилени страхове.

В края на статията добавям и нейната аудиоверсия. Читателка ми изпрати интересно лично съобщение, след като чула женски глас: „Мислех, че сте мъж, съдейки по профилната Ви снимка и името.“ Това съобщение ме разсмя тогава, но също така породии притеснения, защото хората лесно могат да се заблудят относно различията на половете в един аудиофайл.

Ние използваме аудиофайлове, за да създаваме подкастове. Една медийна компания ми предложи безплатно да конвертира пробно моите блогове в подкастове. Много съм впечатлен от ефективността при обръщането на блоговете ми в подкастове с няколко кликвания. Това е отлична възможност за блогъри, които биха желали да публикуват текстовете си в подкаст.

Но тази възможност носи също и риск от подмяната на блог публикации в подкаст с променено съдържание, извън контрола на блогъра. Например, някой би могъл да копира и препубликува блога и с минимална редакция да превърне блог поста в подкаст, това просто приложение може да има сериозни усложнения, като нарушаване на авторските права и причиняване на финансови загуби за блогъри и писатели.

Силно притеснение създават и дийпфейк видео и аудио, които чрез измама причиняват вреда на организации, очернят хора, подкопават общественото доверие в правителствата, отслабват журналистиката и застрашават обществената сигурност. Всички тези възможности са вероятни, и нито една от тях не е за подценяване.

Дори и все още да сме в зародишния етап на технологиите, очакваме мобилните технологии да направят тези инструменти още по-достъпни. Много скоро например всеки ще бъде в състояние да създаде дийпфейк видео и аудио с помощта на апликациите от смартфона си. При тази масова употреба може да се окаже твърде трудно да се контролира ситуацията.

Знаем, че свободата на словото е нож с две остриета, такава е и сегашната ситуация с дийпфейк технологиите. ИИ технологиите носят много ползи за обществото, но в същото време крият и много рискове за сигурността ни, безопасността и качеството на живот.

Обама никога не е произнасял тези думи…

Правителствата много бавно подхождат към проблемите с дийпфейк, но има някои обещаващи действия от държавното управление на Съединените щати и правителството на Китай. Някои медийни компании също бавно обръщат вниманието си към проблема, но поне Туитър и Фейсбук създадоха някои политики.

Туитър предприе някои мерки, както се съобщава в техния официален блог, озаглавен „Публично изграждане на правила: Нашият подход към изкуствените и манипулирани медии. Накратко, „Не можете да споделяте измама посредством синтетични или манипулирани медии, които е вероятно да предизвикат вреда. В допълнение, ние можем да обозначаваме туитове, съдържащи синтетични и манипулирани материали, за да улесним хората в разпознаването на медийната автентичност и да подсигурим допълнителен контекст на информацията.“ Този туит, публикуван от Туитър на 18 февруари 2020 г., имаше 1996 цитирания, което може да ви даде представа за различните туитър потребители.

Фейсбук разви някои мерки през 2020 година. Например, творението Противодействие на манипулираните медии, публикувано от Моника Бикърт, вицепрезидент по „Мениджмънт на глобалната политика“, посочи, че Фейсбук засилва политиката си срещу подвеждащи манипулирани видеа, които са били идентифицирани като дийпфейк.

Фейсбук също така си партнира с лидери в индустрията и академични експерти в създаването на Deepfake Detection Challenge (DFDC), за ускоряване създаването на нови начини за откриване на дийпфейк видеа през 2020 година. „Чрез създаването и споделянето на уникална нова база данни от повече от 100 000 видеа, DFDC позволи на експерти от цял свят да се съберат, да сравнят моделите си за откриване на дийпфейк, да опитат нови подходи и да учат едни от други.“

Според InfoSecurity Magazine, „YouTube стана първата голяма социална медийна платформа, която свали дийпфейк видеото на говорителя на Камарата на представителите на Съединените щати Нанси Пелоси. Клипът беше със забавена скорост, така че да изглежда сякаш Пелоси заваля думите си, представяйки я като едва ли не толкова пияна, че всеки момент ще поведе танца конга.“

Какво можем да направим?

Като професионалист в технологиите, препоръчвам холистичен подход за справяне с проблемите. Развивайки предложенията си и вниквайки в архитектурата на въпроса, аз виждам ролята на всеки от участниците в жизнения цикъл на дийпфейк решенията. Ключовите действащи лица в този жизнен цикъл са анализаторите, разработчиците, архитектите, мениджърите на проекти, праивтелствените органи и потребителите.

Ако технологията и дизайна са от основно значение за доставчиците, то яснотата и образоваността на потребителите са също основни фактори. Проблемите, свързани с дийпфейк, могат да бъдат добавени към комплекта за сигурността и безопасността на работното място и у дома за лична употреба на Интернет.

Тъй като разпространението на фейк видео и аудио файлове има значителни неблагоприятни ефекти, една от най-важните роли и отговорности се пада на социалните и традиционните медийни компании. Те могат да предприемат ефективни и автоматизирани мерки за намаляване на рисковете.

Например, понеже повечето от жертвите са уважавани публични фигури, система на изкуствен интелект може да маркира тези видеа, да приложи скрининг процес и да задържи онези от тях, които са рискови, в зона за сортиране, преди да бъдат публикувани. Този подход е съвсем достъпен за социалните медии, предвид че те имат вграден ИИ капацитет, включително инфраструктура и апликации.

Журналистите играят също важна роля в този процес. Не мога да вляза в детайли по въпроса. На много високо ниво обаче, преди да се употребят каквито и да е сензационни видео и аудио материали в традиционна медия, журналистите трябва да имат система за проверка, която да е информативна и изчерпателна.

Като отговорни потребители, ние трябва да бъдем внимателни, когато консумираме видео и аудио файлове. Например, преди да правим заключения за някой шокиращ материал, можем да поставим под въпрос и да проверим валидността на даден артефакт, използвайки онлайн източници.

Трябва да насърчаваме потребителите да докладват подобни материали. В допълнение, докладваните случаи трябва да бъдат незабавно проверявани от доставчиците на услугата. Като отговорни потребители, ние трябва да ги проследяваме и да изискваме потвърждение за докладваните случаи, ако не са предприети действия.

От гледна точка на една бъдеща и устойчива перспектива, имаме нови появяващи се инструменти и процеси за валидиране. Разработването на алгоритми за засичане на фейк видеа е приложимо решение. Освен това, един от инструментите е блокчейн технологията с дигитални ключове. Представил съм блокчейн в отделна статия.

Вторият инструмент е контролиране на вредата в сътрудничество, с помощта на етически процеси на проследяване от доставчици, дистрибутори и потребители. Говорил съм за това също в отделна статия.

Съществува и документ, който посочва различните социални и законови проблеми, пред които регулаторите и обществото трябва да се изправят. Документът засяга потенциалната роля на платформите за онлайн разпространение на съдържание и на правителствата в решаването на проблемите на дийпфейк. Авторите правят три предложения. Едното от тях е от технологична гледна точка, а другите две са от перспективата на регулаторите за ограничаване разпространението на дийпфейк резултатите.

Заключения

Претърпяхме много неблагоприятни последствия от манипулирани снимки през последните две десетилетия. Сега подобни притеснения се появяват и преобладават онтосно фейк видеата и гласовите документи, засягащи нашето ментално здраве и благополучие.

Дийпфейк технологиите носят много възможности за артисти, предприемачи, учени, технолози и преподаватели, но също така поставят и сериозни етични, правни и финансови проблеми за обществото. С добре обмислен подход ние трябва да вземем предпазни мерки, преди ситуацията да излезе извън контрол.

Доколкото дийпфейк видео и аудио файловете са социален проблем, разрешаването му изисква колективно усилие. Може да се окаже невъзможно да се облекчат рисковете единствено чрез нашите действия в близко време, но ние можем значително да ги намалим и да подходим към належащите проблеми с обединени усилия в дългосрочен план.

Тъй като дийпфейк видеата използват сложни инструменти и процеси на изкуствения интелект, те могат да бъдат убедителни за опитния журналист, за информирания потребител и дори за специалиста по технологии. Поради това трябва да обучим всички видове потребители, да създадем политика, да разработим устойчиви решения и постоянно да наблюдаваме дейсностите, за да предотвратим вредите от дийпфейк технологиите.

Благодаря ви за това, че прочетохте моите възгледи.

Д-р Мехмед Йълдъз e специалист по технологии, хабилитиран изследовател по когнитивна наука, автор на няколко книги, редактор на публикации, и стратег по дигитален маркетинг с 40 години опит в сферата.

Източник: medium.com

Превод за „Гласове“: Екатерина Грънчарова