Най-големите схеми с криптоактиви, донесли на измамниците милиарди долари.
Чарлз Понци е италианският „строител“ на финансови пирамиди от първата половина на 20 век и основател на известната „схема на Понци“.
Той умря само със 75 долара в джоба си, но името му завинаги остана в историята на човечеството като синоним на банална измама, която въпреки своята простота винаги носи огромни печалби.
Когато Понци идва в Съединените щати през 1903 г., той има само два долара и половина. Опитите за печалба не дадоха резултати до 1919 г. Тогава Понци взема назаем 200 долара от познат на Даниелс, търговец на мебели, и създава фирмата „Securities Exchange Company“ в Бостън.
Компанията издава записи на заповед, в които се задължава да плати 1500 долара за всеки получени 1000 долара за 90 дни. За по-малко от половин година компанията натрупа 7 милиона долара. През същата година данъчните власти разкриват схемата и арестуват Понци.
Така италианецът влезе в историята, а идеята му се превърна в основна схема на амбициозни финансови измамници по света.
В началото на 90-те години на миналия век се появи фирмата МММ, която за четири години натрупа една трета от бюджета на Руската федерация, а през 2008 г. беше разкрита многогодишната измама на „инвестиционния банкер“ Бърнард Мадоф за 50 милиарда долара, който призна пред деца, че бизнесът му е „една солидна голяма лъжа“ според схемата на Понци.
В началото на 2010-те години „схемата на Понци“ заигра с нови цветове във връзка с появата на биткойн, бързото нарастване на стойността му и появата на мистериозни за много технологии – блокчейн, токен, ICO, алткойн.
Гръмотевична смес от безпрецедентно увеличение на стойността на биткойн с хиляди процента и изцяло нови инвестиционни технологии предизвика глобална криптовалутна треска.
Много хора видяха криптовалутите и свързаните с тях технологии като лесен начин за бързо умножаване на средствата им. Имаше търсене на пазара и „схемата на Понци“ беше полезна за крипто измамниците.
EP предлага пет епични истории за най-големите измами с криптоактиви.
Крипто борса Africrypt, Република Южна Африка, април 2021 г
Щети: 3,6 милиарда долара
През април 2021 г. двама южноафрикански братя изчезнаха заедно с биткойни на стойност 3,6 милиарда долара, които бяха в сметките на създадена от тях борса за криптовалута и принадлежаха на трети инвеститори.
20-годишният Райс Каджи и 17-годишният Амир Каджи основаха борсата Africrypt през 2019 г. Борсата свърза банки, платежни системи, борси за цифрови активи и корпорации, правейки глобалните парични преводи безпроблемни.
Основателят и главен изпълнителен директор на Africrypt Rais Kaji научи за Bitcoin през 2009 г., докато гледаше новините с баща си. Той се интересуваше от криптовалути и с времето напълно се потопи в този свят.
Страстта на Rais го накара да започне да копае ETH и по-късно го накара да изгради свои собствени модели на изкуствен интелект, които формират основата на борсата Africrypt.
21-годишният Райс Каджи, вляво, и 18-годишният Амир Каджи, вдясно
Изчезването на братята е предшествано от проблеми в работата на тяхната крипто борса. Трудностите съвпаднаха с рекордната стойност на биткойн, която достигна 63 000 долара през април 2021 г.
На 13 април 2021 г. Амир Хаджи изпрати писмо до инвеститорите, в което се посочва, че борсата Africrypt е била хакната от хакери и е спряла да работи.
Амир призова потребителите на борсата да не се свързват с адвокати и власти, обяснявайки, че това може да „забави процеса на възстановяване на средствата“.
Някои клиенти на Africrypt, срещу искането на изпълнителния директор на крипто борсата, наеха адвокатската кантора Hanekom Attorneys, която установи, че проблемите в Africrypt са започнали много преди „хакерската атака“.
Според експертите на Hanekom Attorneys служителите на крипто борсата са загубили достъп до всички нейни сървъри седем дни преди „хакването“ и фактът на хакерската атака срещу борсата все още не е потвърден.
Адвокатите, наети от клиенти на Africrypt, откриха, че всички средства от сметките на компанията и портфейлите на нейните клиенти са изтеглени чрез големи пулове за копаене (сървъри, които разделят голямата задача за изчисляване на подпис на блок на малки задачи и ги разпределят към свързани устройства) и сега парите са непроследими.
Съдбата на почти 70 000 биткойни в момента е неизвестна.
Thodex Crypto Exchange, Турция, април 2021 г
Щети: 2 милиарда долара
В пика на стойността на биткойн през април 2021 г. турската крипто борса Thodex преустанови дейността си и нейният основател и главен изпълнителен директор, 27-годишният Фарук Фатих Озер, изчезна заедно с 2 милиарда долара потребители.
Турските власти образуваха дело за измама и го обявиха за издирване. Хиляди потребители, които не могат да си върнат парите, подозират, че средствата са откраднати.
Основателят на турската крипто борса Thodex Фарук Фатих Озер изчезна заедно с $2 милиарда от потребители
Според Bloomberg на 21 април Thodex обяви, че ще спре да търгува за пет дни, за да елиминира „ненормалните колебания в сметките“, но по-късно уебсайтът на борсата спря да работи.
Според турското издание Demiroren Озер е изтрил профилите си в социалните мрежи и е отлетял за Албания, отнасяйки със себе си 2 милиарда долара, принадлежащи на инвеститори.
Един от клиентите на борсата Oguz, Evren Kylych, който заведе дело срещу Thodex, съобщи, че около 390 000 потребители са били жертви на измама.
Вместо това Озер заяви на уебсайта на фондовата борса , че 30 000 клиенти са засегнати и твърденията за изчезването на 2 милиарда долара са „неоснователни“.
Турските власти са издали международна заповед за арест на Озер и са образували наказателно дело за измама срещу него. Задържани са 62 души, други 16 се издирват.
Thodex е турска борса за криптовалута, основана през 2017 г. Броят на активните потребители на платформата е 390 000. Според Coinmarketcap обемът на търговията на крипто борсата в последния ден на работа достигна 583 милиона долара.
На 16 април 2021 г. Централната банка на Турция забрани плащанията в криптовалути от 30 април. Според ведомството такива споразумения не се наблюдават от регулаторите, което създава рискове за сигурността и може да причини загуби.
Крипто борса Mirror Trading International, Южна Африка, 2020 г
Щети: 700 милиона долара
Американската консултантска фирма за блокчейн Chainalysis нарече африканската крипто борса Mirror Trading International (MTI) като най-голямата измама с криптовалута за 2020 г. в доклад за криптопрестъпленията.
Chainalysis стигна до това заключение, след като получи резултатите от разследването. Установено е, че MTI е взела 589 милиона долара от повече от 471 000 клиентски депозита, а след това основателят на борсата е изчезнал с пари и криптовалута.
MTI всъщност беше измамна схема за мрежов маркетинг, работеща в Южна Африка. Компанията предлага автоматизирани услуги за валутна търговия и по-късно се разклонява в деривати на криптовалута.
През 2019-2020 г. платформата натрупа биткойни на стойност десетки милиони долари. Схемата на работа на MTI премина през няколко повторения, но интензивният й растеж започна след въвеждането на многостепенна система за реферален маркетинг .
Специална характеристика на платформата, която беше популяризирана от изпълнителния директор на MTI Йохан Щайнберг, беше „магически“ търговски „бот“. Той се захранва от изкуствен интелект и може да осигури на инвеститорите възвръщаемост от 0,5% до 1,5% на ден или около 500% на година в биткойни.
Изпълнителен директор на Mirror Trading International Йохан Щайнберг
Много хора писаха в социалните медии, че обещаната възвръщаемост е твърде голяма, за да е истина и че MTI е измама.
Няколко предупреждения бяха издадени от регулаторни органи, включително Тексаския съвет за ценни книжа, Органа за финансови пазари на Канада и Органа за финансови услуги на Южна Африка.
Както мнозина прогнозираха, MTI се срина в края на 2020 г. Ръководството му обвини за всичко Стайнберг, за когото се твърди, че е изчезнал в Бразилия на 15 декември 2020 г. с парите на инвеститорите. Загубите им достигат 23 хиляди биткойна или 1,2 милиарда долара.
Финансова пирамида PlusToken, Китай, 2019 г
Щети: 3 милиарда долара
На 27 юни 2019 г. китайските власти арестуваха няколко лидери на популярната пирамидална схема PlusToken, която действаше в Азия и достигна до Русия, Украйна, Германия и Канада. Измамниците успяха да присвоят около 3 милиарда долара от клиенти.
PlusToken обеща на крипто инвеститорите месечна възвръщаемост от 10-30% чрез PLUS токена, търгуван на популярните борси Huobi и Bithumb.
Токенът е счетоводна единица за активи, в този случай, уж в блокчейн проект, аналогично на акциите на фондовата борса.Токените се издават за привличане на финансиране за ИТ стартиращи фирми като част от процедурата за ICO (издаване на токени).
За да получи такава печалба, инвеститорът трябваше да закупи PLUS токена на борсите за Bitcoin или Ethereum.
Обещанието за големи печалби направи възможно привличането на повече от 200 000 биткойна, тоест около 1% от тяхната емисия, 789 000 етериума и 26 милиона EOS криптовалути към пирамидата.
Повечето от тези активи в крайна сметка изчезнаха. Аналитични компании и експерти се опитват да разберат транзакциите и да проследят активите. Те са частично превърнати в пари.
Авторът на схемата в момента е на свобода. Самоличността му е неизвестна, има само прякора „Лео“.
Снимки на шестимата арестувани членове на пирамидата PlusToken
Общността на PlusToken се състоеше предимно от непрофесионални инвеститори. Повечето от тях са обикновени хора, които не са знаели много за биткойните, да не говорим за алткойните и токените.
Екипът на PlusToken дори „научи“ тези „инвеститори“ как да купуват биткойни, Ethereum и EOS, за да направят своята „инвестиция“. Според самата платформа в пирамидата са участвали около 3 милиона души.
Финансова пирамида OneCoin, България, 2017 г
Щети: 4-15 милиарда евро
One Coin е основана през 2015 г. от Ружа Игнатова, 36-годишна предприемачка, наричаща себе си доктор по философия.
Тя твърди, че OneCoin е по-добър от Bitcoin. На една от конференциите по време на речта си тя извика: „След две години никой няма да говори за биткойни!“.
Заради високия й социален статус, интелигентност, знания и връзки с влиятелни личности мнозина повярваха на One Coin. Сега всички разбират, че тези публични изявления са лъжи. Всъщност OneCoin нямаше основна технология, нито блокчейн.
Ружа Игнатова, български предприемач, организатор на финансовата пирамида OneCoin
Въпреки това през 2015 г., преди безпрецедентния крипто бум от 2017 г., само много тесен кръг от хора разбираха криптовалутата и блокчейн технологиите.
Биткойнът, който беше и все още е най-скъпата и добре позната криптовалута, поскъпва всеки ден. Той нарасна от няколко цента до хиляди долари на монета. Инвеститори от цял свят искаха парче от „баницата“, никой не искаше да пропусне този шанс.
В същото време много малко хора разбират блокчейн технологията и я смятат за начин за бързо забогатяване.
Неистовото търсене от нови крипто-инвеститори доведе до появата на голям брой алткойни, които бяха предимно фалшиви. Те просто имаха страхотен сайт и лозунга „Унищожи биткойн“.
Повечето инвеститори нямаха представа в какво инвестират. Те просто искаха да видят на екрана как непрекъснато нараства инвестираната от тях сума. Разработчиците на уебсайта OneCoin предоставиха тази възможност на инвеститорите.
Един такъв инвеститор беше Джен Макадам , която инвестира 10 000 евро и убеди приятелите и членовете на семейството си да инвестират общо 250 000 евро. Тя беше доволна да види как 10 000 евро бързо се превърнаха в 100 000 евро.
Такива инвеститори от цял свят са 3 милиона, като за три години те са инвестирали над 4 милиарда евро в OneCoin, според други данни – 15 милиарда евро.
През октомври 2017 г. д-р Игнатова изчезна. Тя трябваше да говори на конференция в Лисабон, но не се появи.
Някои смятат, че тя е била отвлечена или убита от големи банки или че се крие от тях. След изчезването на Роуз, империята OneCoin се оглавява от нейния брат. През 2019 г. ФБР го арестува за пране на пари и измами. Очакват го 90 години затвор.
Повечето от ръководителите на OneCoin изчезнаха или бяха арестувани, но Ружа Игнатова все още не е арестувана.
* * *
Въпреки голям брой нашумели разкрития и предупреждения от експерти в областта на блокчейн, финансовите криптопирамиди продължават да съществуват и успешно привличат средства от новоизпечени инвеститори.
Създателите на чатбота ChatGPT представиха езиков модел от ново поколение. GPT-4 може да обработва не само текст, но и изображения. Какво още се знае за новите му възможности?
На 14 март компанията OpenAI официално представи нов модел изкуствен интелект (AI) GPT-4.
Няколко дни преди представянето възможният потенциал на новия AI беше активно обсъждан в социалните мрежи. Предвиждаше се, че GPT-4 ще бъде технология, променяща играта за цялото общество.
Очакваше се, че GPT-4 ще бъде 500 пъти по-мощен от своя предшественик и ще може да работи с визуално съдържание, не само да го анализира, но и да създава снимки и видеоклипове.
Пускането на петото поколение в семейството на GPT обаче не отговаря на всички очаквания на потребителите.
Популярният ChatGPT е базиран на GPT-3.5, който има 175 милиарда параметри. GPT-4 изследва много по-големи обеми от данни. Ръководството на OpenAI обаче отказа да разкрие колко данни е получил моделният език и да назове броя на неговите параметри.
Основната разлика е, че GPT-4 е мултимодален и може да приема изображения като вход. Тоест сега чатботът не само чете текст, но и анализира изображения. Тази иновация стана една от най-важните в представянето на GPT-4.
Какво може GPT-4
В представянето си OpenAI скромно претендира за постиженията на новия модел, наблягайки на стабилност, сигурност и предвидимост. Компанията отбелязва, че са поправили грешките, открити при използване на GPT-3.5.
Разработчиците разграничават три посоки на развитие на новия модел.
Първият е творческите способности. GPT-4 стана по-креативен и съвместен от своя предшественик GPT-3.5. Може да генерира, редактира и изпълнява творчески и технически задачи за писане с потребители: създава песни, пише скриптове, изучава стила на писане на потребителя.
Второто е визуално въвеждане. Новият GPT-4 е способен да приема изображения като вход. По-специално, новият езиков модел може да генерира своите отговори въз основа на входни данни, състоящи се от текст и изображения.
Тоест можете да качите документ с текст, снимки, диаграми и екранни снимки към него. GPT-4 ще ги анализира и ще даде отговори въз основа на всички тези данни.
Например, можете да споделяте снимки на продукти с модела и тя ще предложи опции за готвене.
Компанията допълва, че входните данни под формата на изображения не са публична, а изследователска версия.
Третото е възможността за работа с големи текстове. GPT-4 е в състояние да обработва повече от 25 хиляди думи, което ви позволява да го използвате за създаване на дълги текстове, разширени разговори, както и за търсене и анализ на документи.
Чатботът може да обобщава дълги текстове много по-добре. Дори когато потребителят добави едно произволно изречение, AI ще посочи неточността.
GPT-4 също подобри уменията си за аргументация и разбирането на контекста. Той е в състояние да генерира по-оптимизирани отговори, които наподобяват разговор с истински човек.
GPT-4 е успешен ученик
GPT-4 в обикновен разговор може да не се различава много от своя предшественик GPT-3.5. Компанията обаче уверява, че с по-задълбочено взаимодействие с чатбота GPT-4 е по-надежден, по-креативен и по-продуктивен.
За да демонстрира разликата между двата модела, OpenAI ги тества при различни задачи, включително симулиране на изпити, които първоначално са били предназначени за хора.
Изпитите, използвани в компанията, се състояха от тестове и подробни въпроси от различни области на науката – от хуманитарни до технически дисциплини.
GPT-4 се представи значително по-добре от GPT-3.5 в тестовете. Резултатите му от повечето професионални и академични изпити отговарят на нивото на успелите студенти.
Например, AI взе симулирана версия на един адвокатски изпит с резултат сред 10% от най-добрите участници в теста. Освен това перфектно оформя стандартизиран тест, който проверява уменията за аналитично писане за прием в магистърски и докторски програми в университети.
Освен това GPT-4 беше оценен спрямо традиционните тестове, предназначени за модели на машинно обучение. Резултатите далеч надхвърлят големите езикови модели на AI.
Освен това OpenAI реши да преведе един от тези MMLU тестове – набор от 14 000 задачи с множествен избор, обхващащи 57 теми – на 26 езика с помощта на Azure Translate.
Тестовете показаха, че в 24 случая GPT-4 превъзхожда GPT-3.5 и други LLM (Chinchilla, PaLM) на английски, особено сред рядко използвани езици като латвийски, уелски и суахили.
Все още има ограничения
OpenAI отбелязва, че GPT-4 има същите ограничения като предишните GPT модели, тъй като не е напълно надежден. Компанията го нарича „халюцинации“.
Разработчиците уверяват: въпреки че „халюцинациите“ остават, GPT-4 има много по-малко от тях в сравнение с предишните модели. Така новият AI модел получи 40% повече точки от GPT-3.5, според оценките на компанията.
GPT-4, подобно на предишния модел, няма информация за събития след септември 2021 г. Компанията също така добавя, че AI не се учи от собствения си опит.
Сигурност
Създателите на GPT-4 обърнаха специално внимание на проблемите със сигурността.
„Прекарахме шест месеца, за да направим GPT-4 по-безопасен и по-последователен. GPT-4 има 82% по-малка вероятност да отговори на искания за забранено съдържание и 40% по-вероятно от GPT-3.5 да предостави действителни отговори“, казва компанията .
Тъй като невронната мрежа беше обучена, разработчиците добавиха сигнали, за да намалят вероятността от даване на опасни съвети. GPT-4 има по-добри граници на сигурност, което трябва да предотврати злонамереното използване на чатбота.
GPT-4 ще се появи не само в ChatGPT Plus
Не всеки ще може да използва GPT-4 чрез чатбот, какъвто беше случаят с неговия предшественик. Езиковият модел ще бъде достъпен в платената версия на чатбота ChatGPT Plus за $20 на месец и като API за разработчици за създаване на приложения и услуги.
На презентацията на GPT-4 разработчиците казаха, че новият AI модел е интегриран в редица проекти извън компанията.
Microsoft потвърди, че неговата интернет търсачка Bing вече работи на GPT-4.
Освен това OpenAI разшири технологията си към други продукти, включително приложението за изучаване на езици Duolingo . В него GPT-4 ще действа като събеседник и обясняващ правилата, когато потребителят направи грешка.
Датският стартъп Be My Eyes , който създава технология за подпомагане на хора със зрителни проблеми, също ще използва GPT-4. Be My Eyes започна разработването на базиран на GPT-4 виртуален доброволец в приложение, което може да генерира същото ниво на контекст и разбиране като човешки доброволец.
Банковият холдинг Morgan Stanley , който управлява капитала, ще използва нов модел от OpenAI за работата на вътрешен чатбот.
Khan Academy, образователна организация с нестопанска цел , каза, че ще използва GPT-4 за захранване на Khanmigo. Това е захранван с изкуствен интелект асистент, който функционира като виртуален преподавател за ученици и асистент за учители.
Правителството на Исландия ще използва GPT-4, за да запази своя език.
Американската технологична компания Stripe , която разработва решения за получаване и обработка на електронни плащания, ще използва възможностите на GPT-4 за оптимизиране на взаимодействието с потребителите и борба с измамите.
Най-добрият инвеститор под 30 години в сравнение с основателите на Apple и Google. Как Сам Алтман победи Илон Мъск в надпреварата за изкуствен интелект?
Разработката на компанията OpenAI – чатботът ChatGPT – вече направи революция в изследванията на изкуствения интелект. По-малко от два месеца след официалното стартиране броят на потребителите мина границата от 100 милиона и компанията вече започва да пуска платени абонаменти.
Ръководителят на OpenAI и кураторът на развитието на ChatGPT е 37-годишен ИТ предприемач, бивш президент на известния бизнес инкубатор за стартиращи фирми Y Combinator Сам Алтман.
Как „чудото Алтман“ успя да спечели 5 милиона долара от провален проект, защо го сравняват със Стив Джобс и в какво инвестира?
Първи стъпки в програмирането и „бягство“ от Станфорд
Бъдещият президент на Y Combinator и съосновател на OpenAI Сам Алтман е роден през 1985 г. в Сейнт Луис (Мисури) в еврейско семейство: баща му е предприемач на недвижими имоти, а майка му е дерматолог. По-късно, след като Сам придоби известност, родителите му казаха , че синът му е бил любознателен и изключително приказлив като дете.
Самият предприемач си спомня , че детството му се е променило на 8-годишна възраст, когато родителите му са му дали първия компютър. „Преди почти 22 години моите родители ми подариха това (компютър – EP ). И това промени всичко. Обичам ви, мамо и татко!“, написа Алтман през 2015 г. в Twitter.
На първия си персонален компютър (PC) младият Сам се научава да програмира на BASIC (лесен за използване език за програмиране за начинаещи) и се интересува от математика.
Студентският вестник на училището Джон Бъроуз, където учи „бъдещият революционер в областта на ИИ“, пише , че той е учил добре, но според него не е направил нищо особено.
„Както всички останали, извън училище, се занимавах с типични неща за тийнейджъри по онова време, просто „мотаех“ в компютърни игри. Що се отнася до мен, не съм направил нищо извънредно.
Всъщност съжалявам, че не започнах да се занимавам с бизнес, докато бях в училище, като много мои съученици. Какво ми помогна да успея? Сигурно това, че малко по малко знаех много неща“, каза възпитаникът на училището на среща с ученици през 2017 г.
Учителите му припомнят, че дори в училище лидерските умения на Сам започват да се проявяват. „Той беше както официален, така и неофициален лидер. Беше капитан на отбора по водна топка, редактор на училищното списание, а по-късно, след като излезе, основа Гей и хетеросексуален алианс в училището, защитавайки правата на сексуални малцинства“, казаха те .
След като завършва гимназия, Сам влиза в Станфордския университет, за да учи компютърни науки. Той, подобно на приятелите си, се подготвяше да работи в сферата на инвестициите, убеждавайки се, че работата като инвестиционен банкер е престижна.
По-късно Алтман разбира, че класическата кариера на „белите якички“ не му подхожда. В същото време той мислеше за „бягство“ от Станфорд.
В крайна сметка 19-годишният Сам напуска университета през 2005 г., за да разработи първия си стартъп, Loopt, мобилно приложение за социални мрежи, където потребителите могат да виждат местоположението на приятелите си.
Стартирането на Loopt е провал, който се превърна в трамплин
Сам си спомня , че идеята за Loopt възниква, когато излиза от час в Станфорд и си помисля: „Къде са всичките ми приятели?“.
Алтман се запали с план да създаде карта на смартфон, на която да бъдат отбелязани приятели и други интересни потребители, готови да общуват, без дори да мислят за рентабилността на стартъпа. Така се появи приложението Radiate, което по-късно беше преименувано на Loopt.
Както пише New Yorker, Алтман успява да получи среща с американски мобилни оператори, което му позволява да започне работа с тях, за да поддържа услугата си. По същото време, през 2005 г., Сам впечатлява рисковия капиталист Пол Греъм, който току-що стартира бизнес инкубатор за подпомагане на микростартъпи – Y Combinator.
Именно от Y Combinator Loopt получи първото си сериозно финансиране и Греъм беше толкова впечатлен от амбициите и таланта на Алтман, че през 2009 г. го включи в топ 5 на най-интересните си стартиращи компании, заедно с основателя на Apple Стив Джобс и съоснователите на Google Лари Пейдж, Сергей Брин и Пол Бъкхайт.
„Честно казано, Сам е, заедно със Стив Джобс, основателят, за когото се позовавам най-често, когато съветвам стартиращи фирми. Когато става дума за дизайн, питам „Какво би направил Стив?“, но когато става дума за стратегия или амбиция, питам : „Какво би направил Сам?“.
Той е един от онези хора със силна воля, които получават това, което искат“, пише Греъм . През 2011 г. той покани Сам в Y Combinator като партньор на непълен работен ден.
След като си осигури подкрепата на Y Combinator, Loopt привлече повече от 30 милиона долара рисково финансиране и стойността му се увеличи до 175 милиона долара.
Обикновено инвеститорите, инвестиращи много пари във все още „сурови“, но много обещаващи проекти, очакват техния бърз растеж. Въпреки това Loopt така и не успя да привлече такъв брой потребители, които да могат да възвърнат инвестицията и да генерират средства за по-нататъшно развитие.
„Бяхме твърде оптимисти, че местоположението може да стане изключително важно. Вместо това, песимистичният възглед беше, че хората ще лъжат за това къде се намират и просто ще консумират съдържанието – което точно се случи“, по-късно Сам обясни причината за провала.
В крайна сметка той нямаше друг избор, освен да приеме офертата на Green Dot Corporation, която купи Loopt през 2012 г. за 43 милиона долара.
След като спечели близо 5 милиона долара от сделката, Алтман инвестира част от парите в редица новосъздадени фирми на Y Combinator и си взе една година почивка, за да пътува по света и да научи нови технологии, преди да започне нов бизнес. В същото време стартира собствен блог със съвети за стартиращи компании.
Y Combinator: амбициозни цели и титлата най-добър млад инвеститор
Когато Пол Греъм, който навърши 50 години през 2014 г., си помисли да предаде нещата на „някой по-енергичен“, той веднага си спомни „чудото Алтман“, който го впечатли със способността си да преговаря, да сключва сделки и да мисли стратегически. Освен това Сам беше единственият кандидат за поста.
„Ако има архетип на Y Combinator, това е Altman: млад програмист пич, който е напуснал Станфорд, за да започне стартъп, наречен Loopt. Не спечели много пари, но в крайна сметка беше продаден за над $40 милиона.
Резюмето на Сам може да не е толкова обширно, но колегите и менторите му го смятат за чудо. Той е естествено спокоен, уверен и убедителен във всеки разговор“, написа Vox тогава.
Преди пристигането на Алтман, Y Combinator е завършил 630 компании от своята двугодишна програма за финансиране, включително три, които се оценяват на милиарди долари: Dropbox, Airbnb и Stripe.
След като оглави бизнес инкубатора през февруари 2014 г., Сам веднага постави пред себе си и своите подчинени амбициозна цел – да финансира 1000 стартиращи фирми годишно.
Той увеличи финансирането на компании до 120 000 долара в замяна на 7% от акциите. В същото време той създаде 700-милионния фонд YC Continuity, за да инвестира в успешни стартиращи фирми на следващите етапи от тяхното развитие, и стартира програмата YC Fellowship, за да предостави на най-ранните стартиращи фирми само идея или прототип, „минимум“ 20 хиляди парични помощи и обучение.
Помагайки на стартъпите да се разрастват, Сам инвестира в тях сам. По-специално той инвестира в Airbnb, Stripe, Reddit, Asana и Pinterest на различни етапи от тяхното развитие. Освен това през октомври 2015 г. той обяви създаването на изследователска лаборатория с нестопанска цел Y Combinator Research и й дари 10 милиона долара.
Бързият старт в Y Combinator не остана незабелязан: според резултатите от 2015 г. американският Forbes обяви Сам за най-добрия рисков инвеститор на възраст под 30 години.
„Решителността е това, което търсим най-много. Оказва се, че тя е дори по-важна от това да бъдеш умен“, Форбс поставя цитата на Алтман на корицата на специалното си издание.
Впоследствие Алтман разширява областите на инвестициите на Y Combinator, като се фокусира по-специално върху ядрената енергия и биотехнологиите. Сред значителните лични инвестиции са 375 милиона долара в стартъпа за ядрен синтез Helion.
Като цяло за 4 години Сам увеличи мащаба на „бизнес инкубатора“ с 2,5 пъти. През 2018 г. Y Combinator финансира 250 стартиращи компании, а общата пазарна стойност на 1867 компании, на които е помогнал, премина границата от 100 милиарда долара.
Олтман е наричан „светилото на Силициевата долина“, а самият той започва да изнася все по-често лекции , в които дава съвети на млади стартиращи компании.
„Защо една стартираща компания побеждава корпорация? В една корпорация едно „Не“ от един от ръководителите убива идеята. Но в една стартираща компания не е така. Те не се интересуват от вашето „Не“. Те могат да запазят докато някой не каже „Да“, каза Сам .
В крайна сметка през 2019 г. той напусна ръководната си позиция в Y Combinator, за да разработи нова „играчка“ – вече световноизвестната компания OpenAI.
Успех в OpenAI и отхвърляне на Илон Мъск
Сам стана главен изпълнителен директор на OpenAI, след като напусна Y Combinator, но се заинтересува от изкуствения интелект (AI) по-рано – през 2012 г. Самата OpenAI се появи през 2015 г. като организация с нестопанска цел за наблюдение на развитието на AI, тъй като Алтман, подобно на изпълнителния директор на Tesla Илон Мъск, се притесняваше, че скоро може да се появи технология, която може да възпроизведе работата на човешкия мозък.
„В резултат на това хората могат да се окажат в пълно подчинение на корпорация, която притежава „супермозък“ или на правителството, или дори да се превърнат в ненужна връзка – „любимец“ на изкуствения интелект“, каза предприемачът .
Зад твърденията за „добри намерения“ обаче се крие и бизнес интерес. По това време големи корпорации – Amazon, Google, Facebook, Microsoft и IBM – обединиха усилията си , за да ускорят изследванията в областта на изкуствения интелект. Така Мъск и Алтман усетиха потенциалната рентабилност на новата разработка и подходящия момент за навлизане в сектора на изкуствения интелект, а твърденията за „супер мозък“, според техните критици, само подхраниха интереса към новата област.
Освен Сам и Мъск, сред основателите на организацията са и други известни личности от Силиконовата долина – Грег Брокман, Рийд Хофман, Питър Тийл и др.
Както беше разкрито наскоро през 2018 г., Мъск искаше да получи директен контрол върху разработчика на ChatGPT, но предложението му беше отхвърлено от други съоснователи, включително Алтман и Хофман. След това Мъск подаде оставка от борда на директорите на OpenAI, както се твърди, поради конфликт на интереси с работата му в Tesla.
В същото време, според изданието Semafor, главният изпълнителен директор на Tesla е отказал обещанието да предостави 1 милиард долара финансиране на OpenAI, отделяйки само 100 милиона долара.
Това решение на Мъск създаде сериозен проблем по онова време, тъй като разработването на широкомащабни AI модели, като генератора на изображения DALL-E и генериращия текст AI GPT, изискваше огромни средства.
Поради това OpenAI беше принудена да обяви създаването на нова организация, която да финансира своите изследвания и много бързо получи милиарди инвестиции и ресурси от Microsoft, която също така си осигури ексклузивни лицензи за използване на OpenAI технологиите в своите продукти.
В същото време, според Мъск , той е позволил на системата да се учи от данните на Twitter, но след успеха на чатбота той е спрял достъпа „засега“.
В същото време, през 2019 г., OpenAI обяви пускането на текстовия генератор на GPT, достъпът до който беше отворен година по-късно. И още в началото на 2023 г. чатботът ChatGPT стана широко популярен, който актуализира дискусиите за AI и стартира така наречената „надпревара за чатботове“.
„Влязох в този бизнес, защото мислех, че ще има успех. Честно казано, бях впечатлен от мащаба на нашия успех. Но се надявах, че хората ще харесат нашия проект“, каза Сам .
Неговият образ на „чудо“ и „революционно развитие“ донякъде опетнява разследване на Time за това как, в стремежа си да направи ChatGPT по-малко токсичен, OpenAI използва кенийски работници, които правят по-малко от $2 на час, за да филтрират десетки хиляди редове текст .
OpenAI взе примера на Facebook, че е възможно да се създаде AI, способен да открива токсични изрази, за да ги премахне впоследствие от своите платформи. Според Time, OpenAI изпраща фрагменти от текст до кенийски фрийлансъри от ноември 2021 г. чрез Sama.
„Значителна част от този текст е извлечена от „най-тъмните кътчета на интернет“. Някои от тях подробно описват сексуално насилие над деца, зоофилия, убийства, самоубийства, изтезания, самонараняване“, се казва в разследването.
Четирима служители от Кения, които се съгласиха да отговорят на въпросите на журналистите, казаха, че тази работа ги е травмирала морално. Въпреки че имаха право да посещават уроци със „здравни консултанти“, и четиримата казаха, че тези сесии са безполезни и редки поради високите изисквания към производителността на труда.
Травматичният характер на работата в крайна сметка доведе до това, че Sama прекрати партньорството си с OpenAI през февруари 2022 г. – осем месеца по-рано от планираното.
Обяснявайки целта на своето разследване, Time писа, че въпреки цялата си привлекателност OpenAI често разчита на скрит човешки труд, който може да се превърне в експлоатация. И всички тези невидими работници остават настрани, въпреки че работата им допринася за индустрия за милиарди долари.
Както и да е, шумът около ChatGPT само набира скорост и Сам и Open AI изглежда не планират да спрат: Microsoft наскоро потвърди „инвестиция за много милиарди долари“, тъй като вижда системите с изкуствен интелект като възможност за трансформира своя бизнес модел и технологични продукти.
Вместо това Мъск, който изглежда е бил обиден от отказа на Алтман, започна да събира екип, който да изгради конкурент на ChatGPT. А последните му призиви за шестмесечна пауза в разработването на системи, по-мощни от наскоро пуснатия GPT-4 от OpenAI, бяха възприети от някои експерти като опит за печелене на време и като поредна информационна кампания за популяризиране на продукти, които все още не са били създадено.
В същото време Business Insider отбелязва, че Алтман, който далеч не беше беден дори преди да се присъедини към OpenAI (състоянието му, според различни оценки , надхвърля 1 милиард долара), не е имал никакъв дял в компанията, когато тя стана комерсиална.
Според него OpenAI няма за цел да прави пари, въпреки че трябва да се превърне в печеливш бизнес, за да продължи изследванията си. Сам уверява, че липсата на собствен капитал в компанията ще му позволи да се придържа към нейната мисия, убеждавайки, че изкуственият интелект „ще бъде от полза за човечеството като цяло“.
В същото време Алтман продължава да инвестира в, според него, обещаващи стартиращи компании, като обръща внимание не само на финансовия компонент, но и на социалната мисия.
Един от последните проекти, подкрепени от Сам, е стартъпът Retro Biosciences, който планира да увеличи продължителността на човешкия живот с 10 години. Retro Biosciences разработва начини за подмладяване на Т-клетките на тялото, които се борят с рака и инфекциите – предприемачът отпусна 180 милиона долара на компанията.
Репортери под прикритие записаха група тайни специалисти по кибервлияние, докато представяха своите услуги. Те включват използване на кампании за дезинформация, фалшиво разузнаване, хакове и изнудване за насърчаване на интересите на клиентите им. Групата, която нарича себе си Team Jorge /Екип „Хорхе“/, твърди, че е работила по десетки президентски избори по света. Услугите й се продават за милиони долари.
Базираната в Израел тайна група използва напреднали хакерски технологии, както и инструмента AIMS за създаване на фалшиви акаунти и разпространение на фейк съдържание, включително чрез изкуствен интелект. Експертите на проекта „Убийци на истории“ /StoryKillers/ и българският партньор BIRD.BG откриха и българска връзка, която още се проучва.
Какво е известно до момента:
Репортерите успяха да проверят твърденията на Екипа „Хорхе“ за достъп до акаунти за съобщения на важни политически цели и разгръщането на кампании в социалните медии, организирани чрез фалшиви акаунти.
Екипът „Хорхе“ изглежда се е намесил в миналогодишните президентски избори в Кения, които бяха поразени от дезинформационна кампания..
Тайната група включва хора с опит в израелските служби за сигурност.
„Това е нашият опит… да навредим на логистиката на опонентите, да ги сплашим, да създадем такава атмосфера, че никой да не отиде на изборите“, каза член на Team Jorge през юли 2022 г. във видеочат с репортерите.
Разследването под прикритие е дело на журналистите Гур Мегидо (TheMarker), Фредерик Метезо (Radio France) и Омер Бенякоб (Haaretz). Те са част от разследването, наречено Story Killers, координирано от Forbidden Stories и включващо повече от 100 журналисти от 30 медийни организации, включително OCCRP. Forbidden Stories е международен консорциум от разследващи журналисти, които преследват работата на журналисти, които са били убити или работят под заплаха. BIRD.BG е българският партньор в проекта.
15 милиона за президентска кампания
В няколко обаждания и една лична среща членовете на екипа –– водени от човек, наричащ себе си „Хорхе“ –– описаха услуги за „разузнаване и влияние“, които казаха, че могат да осигурят за своите клиенти. Те твърдят, че са работили по „33 кампании на президентско ниво“ – 27 от тях „успешни“.
Техните тактики включват хакване, фалшифициране на материали за изнудване, разпространение на дезинформация, внедряване на фалшива информация, физическо прекъсване на избори и разгръщане на целенасочени кампании в социалните медии.
Репортерите успяха да потвърдят, че някои от тези тактики са използвани. Екипът „Хорхе“ изглежда е получил неоторизиран достъп до Telegram и Gmail акаунти на високопоставени държавни служители и е разгърнал ботнет кампании в социалните медии. Доказателствата, прегледани от репортерите, сочат, че групата се е намесила в поне два президентски избора.
„Хорхе“ – Тан Ханан
Текущата цена за президентска кампания е била 15 милиона евро, информира „Хорхе“ репортерите под прикритие, които се представиха като посредници на бъдещ африкански клиент. За тази краткосрочна работа – само с два свободни месеца – екипът „Хорхе“ поиска минимум 6 милиона евро. На репортерите беше казано, че парите могат лесно да бъдат прехвърлени чрез скрити средства, вероятно с помощта на френска неправителствена организация, адвокатска кантора в Дубай или ислямски училища.
„Ние обичаме да сме зад кулисите и това е част от нашата сила – другата страна да не разбира, че съществуваме“, каза „Хорхе“.
Псевдонимът му е испанско име, което не отговаряше на акцента му. Това е част от легендата – опит да се прикрие самоличността и местоположението му. Екранът на работния плот на компютъра, който той използва в презентацията, прескача между часовите зони и показва емисия от трафик камера в Литва. Неговите номера за контакт обхващат целия свят: Индонезия, Украйна, САЩ и Израел.
Репортерите в крайна сметка откриха, че истинското му име е Тал Ханан, самоопределящ се експерт по борба с тероризма, който е цитиран в медиите като специалист по киберсигурност.
Ханан отрече каквото и да е нарушение, но не отговори на подробни въпроси.
Да хакнеш Кения
По време на една от записаните презентации по Zoom Тал Ханан показа екран с акаунт в Telegram и кликна върху контактите и личните чатове на кенийския политически съветник Денис Итумби.
Тази демонстрацият на живо се проведе в края на юли 2022 г., в критичен момент от кампанията за президентските избори в Кения. Итумби беше дигитален стратег на Уилям Руто, заместник-президент на източноафриканската нация по това време, който щеше да бъде избран за президент след седмици. Местните медии описват Итумби като „дясната ръка“ на Руто.
Ханан показа доказателство, че не само може да чете личните чатове и файлове на Итумби – включително вътрешно проучване, свързано с предстоящите избори – но че дори може да се представя като Итумби, като изпраща съобщения от акаунта си. Ханан започна разговор от акаунта на Итумби с виден кенийски бизнесмен и изпрати текст, който гласеше просто: „11“.
Това съобщение беше безсмислено, целта му беше само демонстрация на способността му да контролира акаунта. Но Екипът „Хорхе“ твърди, че е изпратил фалшифицирани съобщения до военни командири и правителствени министри, всичко това в опит да повлияе на събитията и да предизвика хаос сред цели на високо ниво.
„Обикновено ще изчакам той да го види и след това ще го изтрия. Защо? Защото искам да създам объркване“, каза Ханан. В случая с демонстрацията на Итумби Ханан случайно изтри текстовото съобщение само за подателя. Впоследствие репортерите имаха възможност да се свържат с бизнесмена, който го е получил, и да потвърдят, че загадъчното съобщение наистина е било изпратено.
Услугите на Екипът „Хорхе“ според Haaretz
Кенийските избори са само един от примерите. В свое разследване журналистите на Haaretz идентифицираха атаки срещу избори в Мексико, Еквадор, Нигерия и Каталуния, както и дезинформационни намеси на свързани с Екипа „Хорхе“ акаунти във Франция, Великобритания, Канада, Мароко, Монголия, Индонезия, Шри Ланка и други държави.
Пробив на комуникациите
„Знам, че в някои страни вярват, че Telegram е много безопасен“, каза Ханан в демонстрацията по Zoom. „И така, ето, ще ви покажа колко е безопасно… Значи това също е министър на някаква държава, мога да отида [и] мога да проверя всичките му обаждания.“
Ханан показа и акаунта в Gmail на министъра на земеделието на Мозамбик Селсо Корея, който потвърди пред репортери, че имейл адресът и съдържанието изглежда са негови. По време на презентацията бяха видими и папките от личния Google диск на министъра.
От решаващо значение за хакване на имейл акаунти и услуги за съобщения като Telegram е SS7 /Signaling System 7/*, международен стандартен „протокол“ за комуникации по мобилни телефони, който трябва да гарантира, че обаждане или SMS, изпратени от един потребител, се прехвърлят към правилния номер на предвидения получател. Въведен е през 80-те години на миналия век, в ранните дни на цифровата сигурност и криптиране, така че съдържа недостатъци, които могат да позволят на трети страни да се представят за конкретен потребител и да получават техните съобщения и обаждания.
Това е, което Ханан твърди, че неговият екип може да направи. Той каза на репортери под прикритие, че Екипът „Хорхе“ отива директно при доставчик на телекомуникационни услуги в страната, в която работят, и инсталира физическо устройство, което позволява на екипа му да вмъква фалшиви команди през SS7 в системата. Това подмамва телекомуникационния оператор да изпрати SMS за удостоверяване на фалшивия целеви акаунт, позволявайки на Екипът „Хорхе“ да чете съобщенията на своята цел и дори да изпраща съобщения.
Въпреки че вратичките са общоизвестни и повечето доставчици на телекомуникационни услуги са въвели контрамерки, някои оператори все още поддържат уязвими мрежи.
Нищо в Израел, нищо против г-н Путин и внимателно в САЩ
Екипът „Хорхе“ каза, че две трети от президентските кампании, в които са се намесили, са били в Африка, но рекламните им материали включват и страни в Европа, Латинска Америка, Югоизточна Азия и Карибите.
Братът на Ханан, Зохар, каза на среща през декември, че има само три задачи, които Екипът „Хорхе няма да поеме: Нищо в Израел („Не искаме да акаме там, където спим.“); никаква американска политика на партийно ниво (те твърдят, че са отхвърлили покана да помогнат при избирането на бившия президент на САЩ Доналд Тръмп); и „нищо против г-н Путин“.
Зохар Ханан, братът на Тал Ханан, известен също като „Ник“ в екипа „Хорхе“.
По време на демонстрации пред репортери под прикритие, Тал Ханан беше нетърпелив да покаже техническите инструменти, които екипът му използва, за да помогне на клиентите.
Той показа статия със заглавия от Нигерия, които описват атаки срещу телефонни линии на опозицията, като част от тяхното видео за продажби „Екип Хорхе представя: Разузнаване при поискване“. Тези атаки претоварват телефонната мрежа.
„Искаме някои хора да бъдат накарани да млъкнат, искаме някои хора да имат погрешна комуникация“, каза той по време на едно обаждане, в което нарече деня на изборите „ден D“. „Така че имаме капацитета в Деня D да обезвредим стотици телефони… конкретен началник на полицията или хора от армията, които не са в наша полза. Всички телефони ще спрат да работят.”
И Ханан твърди, че е използвал подобна тактика срещу компютърни мрежи.
„Можем да премахваме уебсайтове, всичко с IP, сървъри. Ако имат собствени сървъри, приложения, понякога две, три информационни агенции – можем да ги извадим от строя“, похвали се той.
Възможностите, описани от Ханан, приличат на „разпределен отказ на услуга“ или DDOS атаки. Тези атаки обикновено включват претоварване на системите на дадена цел, като ги заливат със заявки, принуждавайки ги да произвеждат отговор „отказ на услуга“ на законни заявки.
Той показа заглавия за подобно нападение по време на референдума през 2014 г. в Каталуния. Испанските следователи казаха на OCCRP, че нямат доказателства за участието на Ханан, но казаха, че е правдоподобно.
Екранна снимка от презентация от запис под прикритие Презентация на екип Хорхе, показваща DDOS атака на референдума през 2014 г.
AIMS: Платформата за влияние
Технологичният набор от инструменти на Екипът „Хорхе“ също включва и „платформа за влияние“, наречена Advanced Impact Media Solutions или AIMS, която Ханан твърди, че е продала на разузнавателните служби на повече от 10 държави.
Софтуерът AIMS е предназначен да създава убедителни аватари за кампании в социалните медии. Аватарите или ботовете използват откраднати снимки на реални хора, работят на всяка социална медийна платформа и могат да бъдат свързани с функциониращи акаунти в Amazon и Bitcoin. Те също така изглежда имат дългогодишно присъствие онлайн, включително акаунти в Gmail и банални коментари към видеоклипове на знаменитости в YouTube, за да създадат на разследващите ги впечатлението, че са истински хора.
„Ние имитираме човешкото поведение“, каза Ханан на репортерите под прикритие.
Повечето онлайн акаунти изискват потвърждение на телефонен номер и имейл адрес, за да предотвратят ботове като тези, внедрени от AIMS. Но има уебсайтове, създадени специално, за да позволят еднократни услуги за потвърждение чрез SMS за 50 цента или по-малко. Много акаунти – като Gmail и WhatsApp – могат да бъдат регистрирани с „проверени“ телефонни номера. Екипът „Хорхе“ изглежда използва услуга, наречена SMSpva.com, за проверка на телефонни номера. SMSpva.com не отговори на запитване за коментар.
Екранна снимка от презентация от запис под прикритие. Профилът на Shannon Aiken в AIMS: нейните данни са фалшиви, но изображението е откраднато от истински човек.
Местните проксита – горивото на дезинформацията
AIMS също така разчита на местни /домашни/ проксита, които пренасочват интернет трафика от ботове през домовете на хората, така че да изглежда автентичен. Това затруднява платформите на социалните медии да идентифицират координирана кампания за дезинформация.
Както подчерта един експерт, консултирал проекта Story Killers, местните проксита са „абсолютно необходими“ в индустрията за дезинформация, тъй като позволяват създаването на трудни за откриване ботове и могат да симулират дейност от конкретен регион. Трудно е да се предотврати това, тъй като IP адресите, използвани от местни проксита, обикновено се използват и от реални хора.
По-конкретно, участниците в кампания за дезинформация биха могли да купят домашни прокси сървъри и да ги използват за масово създаване на фалшиви акаунти, които изглеждат свързани с реални акаунти, тъй като използват реални IP адреси.
В данните, презентирани от Екип „Хорхе“, експертите на проекта и българският партньор BIRD.BG откриха връзки и към сайтове, базирани в България. Те все още се проучват в рамките на отделна публикация.
Анализът на партньорите по докладване Le Monde и Guardian идентифицира групи от аватари, включително тези, които се виждат в презентациите на Ханан, които изглежда са били използвани за координирани кампании в Twitter. Репортери откриха над 1700 акаунта в Twitter, свързани с 21 кампании, свързани с AIMS, чиито мрежи са произвели десетки хиляди туитове.
На декемврийската лична среща с репортери под прикритие екипът „Хорхе“ показа нова способност на AIMS: инструменти за изкуствен интелект за генериране на фалшиви новини, използвайки определени ключови думи, тон и тема.
„Един оператор може да има около 300 профила“, каза Зохар Ханан по време на демонстрацията. „Така че в рамките на два часа цялата страна ще започне да ретранслира посланието, разказа, който искам.“
Аватар за приближен на Лукашенко
Установено е, че кампания с аватар, видяна на компютър на Екипа „Хорхе“ по време на търговското представяне на услугите, популяризира дейността на Александър Зингман, бизнесмен, близък до авторитарния беларуски президент Александър Лукашенко.
През март 2021 г. Зингман беше арестуван в Демократична република Конго за предполагаем трафик на оръжие, но по-късно беше освободен. През октомври същата година OCCRP разкри как Зингман и друг приятел на беларуския президент са използвали фиктивни компании, за да скрият доходоносна сделка за добив на злато с държавната минна компания на Зимбабве.
Предходната година аватарите на AIMS популяризираха благоприятни истории за Зингман и неговия бизнес в съгласувана и автоматизирана кампания. Някои бяха използвани за насочване на вниманието към неговия съперник Виталий Фишман. Журналистите идентифицираха още 35 аватара, свързани с Екипа „Хорхе“ чрез дело за клевета в САЩ, което Фишман спечели.
Адвокатът на Зингман каза, че клиентът му никога не е работил с компании, които участват в кампании за дезинформация, и всъщност самият той е бил жертва на подобна схема.
Не е пиар, а разузнаване
Тал Ханан е служил в израелските специални сили като експерт по експлозиви, според неговата онлайн биография. Той е посочен като изпълнителен директор на най-малко две израелски компании, Tal Sol Energy и Demoman International Ltd., разузнавателна фирма, включена в регистъра на отбранителните компании на уебсайта на израелското министерство на отбраната.
Офисът на Хорхе в Израел, посетен от журналистите под прикритие. Снимка ZDF
Ханан посочи, че е организирал лобистки операции в САЩ, въпреки че не се е регистрирал като „чуждестранен агент“, както се изисква от закона. Той каза, че е работил чрез консултанти и компании, които вече са регистрирани, и каза на репортери, че наскоро е създал фирма за връзки с обществеността, наречена Axiomatics, за да рекламира Екипът „Хорхе“ със „съществуващи лобистки групи“.
В годините след атаките през септември 2001 г. срещу Световния търговски център в Ню Йорк Ханан, Ханан се позиционира като експерт по борба с тероризма. Той твърди, че е обучавал правоприлагащите органи, включително федералните агенции на САЩ, според архивирана страница от неговия вече несъществуващ уебсайт suicide-terrorism.com. През 2010 г. Ханан беше цитиран в The Jerusalem Post като експерт по киберсигурност, коментирайки възможностите за хакване.
По време на разговори с репортери под прикритие Екипът „Хорхе“ навлезе в дълбочина относно технологията, която според тях групата използва, за да влияе върху избори. Те добавиха, че имат шест офиса и в тях работят най-малко 100 души, като подчертаха, че черпят опит от колеги с опит в разузнаването. Това позиционира дейностите на „Хорхе“ далеч отвъд сферата на стратегиите за връзки с обществеността, които обикновено се прилагат по време на избори.
„Това е повече от всичко разузнавателна работа. Това не е PR работа. Това е разузнавателна работа“, подчерта Ханан.
Медийни партньори на Forbidden Stories за разследването Story Killers:
The Guardian and Observer, Le Monde, The Washington Post, Der Spiegel, ZDF, Paper Trail Media, Die Zeit, Radio France, Proceso, OCCRP, Knack, Le Soir, Haaretz, The Marker, El País, SverigesTelevision, Radio Télévision Suisse, Folha, Confluence Media, IRPI, IStories, Armando Info, Code for Africa, Bird, Tempo Media Group, El Espectador, Der Standard, Tamedia, Krik.
Проектът Убийци на истории The Story Killers е публикуван със съдействието на International Center for Journalists’ (ICFJ) Online Violence Project, партньорство между ICFJ Research и компютърни специалисти от University of Sheffield computer scientists. Екипът на ICFJ предостави своята експертиза и изчислителна мощ на партньорите от Story Killers.
*В България е базирана голяма израелска компания, която е специализирана точно в хакване на SS7 и дистанционно подслушване на телефони. Нейното име е Circles и е част от печално известната NSO Group, която произвежда софтуера Pegasus. Въпреки сигналите до институциите, че такава технология е потенциално опасна и вредна, ДАНС не предприе нищо за ограничаване на дейността на Circles дори след скандала Pegasus.
Благодарност за статията, която дължим на тази израелска медия
Една вечер през юли миналата година Маши Мейдан, 63 – добре известна фигура в сферата на корпоративното разузнаване – се свърза чрез посредник с неизвестен чуждестранен бизнес съветник.
В разговор в Zoom няколко дни по-късно съветникът – който имаше френски акцент и носеше бабини очила – каза, че представлява бизнесмен, който е близък до управляващото семейство във френскоговоряща африканска държава, но не назова име. Без фанфари съветникът обясни на събеседника си причината за обаждането. „В края на септември ще има избори. И според моя клиент тези избори не могат да се случат.
Услугите на Екипът „Хорхе“ според Haaretz
Мейдан веднага заключи, че страната е Чад – обхваната от конфликти пустинна земя с оскъдни ресурси в сърцето на Африка. Мащабът на мисията не го смути и въпросите му бяха предимно от техническо естество: съветникът имаше ли списък с телефонни номера на командирите в армията на Чад или на онези, които бяха против преместването?
Съветникът обеща да проучи въпроса и да се върне при Мейдан с отговор.
Мейдан използва псевдоним в разговора, наричайки себе си Макс. Той продължи да използва това име в следващия разговор в Zoom, който се проведе няколко дни по-късно. Тогава съветникът се срещна за първи път с Хорхе – жизнерадостен мъж, който сега пое водещата роля в отношенията с клиента.
Самоличността на Хорхе остана тайна по време на следващите срещи в Zoom, които бяха проведени на английски. Гласът му беше ясен, но уеб камерата му предаваше само замъглено изображение. Същият модел се повтаря, когато в разговорите се включват двама мними съветници на мистериозния клиент – единият американец, другият бивш израелец.
Пикселият Хорхе се оказа първокласен търговец. В зашеметяваща презентация пред клиентите той разкри набора от инструменти, с които разполага, за да постигне целите, за които клиентите са се обърнали към него: кибератаки; транс национални кампании за дезинформация*; подправени документи; инкриминиране на политически противници; разпространение на фалшиви доклади; кражба на банкови документи.
Операции за влияние*
Кампания, която използва стари и нови медии за манипулиране на публичния дискурс. Първоначално военен термин, тази услуга за психологическа война сега се предлага частно
Всеки от инструментите беше инструмент, който можеше да се използва за разбиване на съпротивата срещу политически ходове или просто за ликвидиране (във всеки нефизически смисъл) на политическите, лични или бизнес съперници на клиента.
Без задръжки, без морал и без дискриминация, кутията с инструменти на Хорхе може да бъде предоставена на разположение на всеки, готов да плати за нея – дори ако използването й доведе до непосредствена опасност за живота.
На една от срещите Мейдан предложи дестабилизиране на Чад като средство за забавяне на изборите . На друга среща съветниците обясниха, че може да има експлозия на пазар в столицата Нджамена, за да оправдаят отлагането. Това не попречи на Хорхе, който поиска 6 милиона евро (6,4 милиона долара), за да завърши кампанията.
Хорхе твърди, че той и неговият екип са се намесили в „33 предизборни кампании на президентско ниво“ по света, „в 27 от тях успешно“. Дори и да е преувеличавал, това разследване показва, че той се е опитал да се намеси в редица избори в различни страни през последното десетилетие ( отделна статия , която също се публикува днес, е посветена на инструментите, които е използвал, за да постигне целите си) .
За да впечатли клиентите си, той ги заведе на „обиколка“ на частни разговори, водени от министри от кабинета в Кения и Мозамбик в акаунти в Gmail и Telegram (приложението за незабавни съобщения). На клиентите е обяснено, че Хорхе е хакнал кореспонденцията на видни африкански личности, докато е предоставял услуги на други клиенти.
Той също така пое отговорност за скандална кибератака, която имаше за цел да саботира референдума за независимост на Каталуния през 2014 г. Той също така разказа как клиент му е платил, за да помогне при арестуването на канадския моден магнат Питър Нигорд за предполагаеми сексуални престъпления. И той се похвали с атака през 2015 г. срещу телефоните на опозиционната партия в Нигерия, в рамките на предизборна кампания, в която – както впоследствие установи разследването – той е работил заедно с прословутата британска консултантска фирма Cambridge Analytica .
На всичкото отгоре дойде представянето на софтуер, подобен на който не беше виждан досега. Тази система управлява цяла армия аватари* (фалшиви самоличности) в сайтове на социални медии, разпространяване на слухове, тормоз, клевета или възхвала – каквото клиентът поиска.
Аватар*
Фиктивна личност, която за разлика от бот – автоматизиран акаунт, активен в една мрежа – има сложна цифрова идентичност. Той се управлява по „киборг“ начин на редица платформи без откриване.
Хорхе небрежно призна, че част от дейността се използва за надуване на стойността на криптовалутата.
Всичко това може да се разкрие, защото събеседниците на Хорхе също са използвали псевдоними. Френският съветник всъщност е Фредерик Метезо, кореспондент на Радио Франс в Израел. Американските и израелските съветници са автори на тази статия.
Разследващият доклад, който се публикува тук, е плод на деветмесечно международно сътрудничество, като десетки журналисти се трудят да проверят колкото е възможно повече подробностите, които Хорхе разкри в поредицата от записани срещи.
Журналисти от The Guardian, Der Spiegel, Die Zeit, Le Monde, международната организация на разследващите журналисти OCCRP, Radio France, Haaretz, TheMarker и други медии са работили във Франция, Кения, Израел, САЩ, Индонезия, Германия, Танзания и Испания да провери истинността на твърденията на Хорхе за делата му в световен мащаб. Шокиращо, много от обвиненията бяха потвърдени.
Собствениците на тази токсична машина за международен хаос, както беше разкрито в хода на разследването, са двама братя израелци, Тал и Зохар Ханан, които живеят и работят в израелския град Модиин.
Разследващият доклад за „Екип Хорхе“, както групата се наричаше във всички презентации, е част от още по-мащабен журналистически проект, Story Killers, който се занимава с индустрията за дезинформация срещу наемане.
Проектът е иницииран и координиран от базираната в Париж организация Forbidden Stories , която преследва работата на убити или заплашени журналисти, а също така участва и в самото разследване.
Интелигентността е „пъзел“, каза Хорхе, прибягвайки до изтъркано от времето клише само 15 минути след първата си презентация, която бързо взе мрачен обрат.
Показвайки ни акаунт в Gmail, който не е негов, той попита: „Виждате ли сега? Това е една цел на име Фарук. Той е помощник на много важен човек и ние сме вътре“, каза той, разглеждайки хакнатия акаунт.
Хорхе се порови още малко в акаунта, подчерта някои вътрешни проучвания и вътрешна група за служители на щаба на предизборната кампания, преди да премине към следващата цел.
Хорхе обяснява, че хакването на акаунта в Gmail е станало възможно благодарение на сътрудничеството на местен мобилен оператор и инсталирането на малко устройство, което позволява пренасочване на съобщенията, изпратени до телефона на мишената, така че те да достигнат до хакерите.
Прокси за ползване на адрес*
„Маслото“ на онлайн индустрията за дезинформация. Това е система от отдалечени връзки, предоставящи реални регионални IP адреси. Така се създава буфер между операторите, клиентите, фалшивите акаунти и клеветническата кампания
Механизмът за подмяна на паролата на много онлайн сървъри, включително Google, се основава на проверка на самоличността чрез текстово съобщение. „Отвличането“ на съобщенията позволява на тези, които не притежават акаунта, да проникнат в него.
Следват акаунтите в Telegram. „Знам, че в някои страни вярват, че Telegram е много безопасен“, каза Хорхе няколко минути по-късно. „И така, тук ще ви покажа колко е безопасно … това е някакъв министър на, ъъъ, някаква държава.“
В горния ляв ъгъл на екрана се появи име: Дейвис Чирчир – по това време ръководител на предизборната кампания на Руто, а сега енергиен министър на Кения. Пред очите ни изплува личната сметка на министъра – не скрийншот от далечното минало, а реалната му кореспонденция в реално време.
По-късно консорциумът от журналисти успя да потвърди, че номерът, който се появява на екрана, наистина е на Чирчир.
„Мога да проверя всичките му обаждания“, похвали се Хорхе, „и мога да отида във всеки чат и да видя какво казват“, добави той, насочвайки се към произволен чат. „Б. му казва това и това“, каза той, като назова събеседницата на министъра – жена, и кликна върху профилната й снимка. „Това означава активна интелигентност“, каза Хорхе. „[Това] означава, че мога да ви пиша.“
Активен интелект
Ангажиране с цели не само за пасивно събиране на информация, но също така и създаване на приложима информация. Например, дадена цел може не само да бъде хакната, но и да се изпращат съобщения от нейно или нейно име, като по този начин се извлича повече информация
След това той написа думите „Здравей, как си, скъпи“ в чата на акаунта на кенийския министър. „Сега, когато натисна „enter“, съобщението ще се предаде. Ще видиш?“ попита той и натисна „Изпрати“. „Обикновено ще изчакам да видят [то] и след това ще изтрия [то]“, обясни той, като незабавно изтрива изпратеното съобщение.
Хорхе ще ни покаже този трик – изпращане на съобщения от хакнати акаунти – още няколко пъти в следващите презентации. Това даде на консорциума от журналисти възможност да се уверят, че това, което се представя като хакване на акаунт, наистина е такова.
Миналия декември репортер, участващ в разследването, успя да се свърже с един от получателите на съобщенията от хакнатите акаунти. Те помолиха човека да отвори телефона си, намериха съобщението, което Хорхе е изпратил от хакнатия акаунт и го помолиха да го документира. Това беше доказателство, че Хорхе не само демонстрира хакване; той наистина хакваше.
По време на поредицата от презентации Хорхе и неговият екип ни показаха хакнати имейли и акаунти в Telegram на пет жертви в Кения: помощник на президента Кибет; министър Чирчир; бивш член на Националното събрание Джеймс Оминго Магара; съветник по предизборната кампания Денис Итумби; и политически функционер на име Симон Мбугуа.
След като Руто спечели изборите през август 2022 г., губещата страна започна кампания за делегитимиране на резултатите. Тяхната кампания се основаваше отчасти на обвинения, които посочваха двама от лицата, чиито акаунти Хорхе хакна пред очите ни: Итумби и Чирчир.
В следващите презентации Хорхе ни показа хакнатите акаунти на още четири цели: министърът на земеделието на Мозамбик Селсо Исмаел Корея, който по-късно прегледа имейл адреса, който Хорхе ни показа, и потвърди, че принадлежи на стар негов имейл акаунт. Корея по-късно оттегли това изявление; индонезийски бизнесмен; гражданин на Танзания; и Zhaxylyk Zharimbetov, бивш високопоставен служител в BTA Bank в Казахстан. Сметките в Мозамбик, Индонезия и Танзания бяха представени в рамките на „активно разузнаване“; сметката на казахстанския банкер беше показана като екранна снимка в презентация.
Кой уби Емануел Ему?
В поредицата от презентации Хорхе ни направи няколко обиколки с екскурзовод на потребителски интерфейс, който изглежда е най-модерният известен софтуер до момента за извършване на действия на измама в социалните медии.
Софтуерът за създаване и активиране на аватари се нарича AIMS, което означава Advanced Impact Media Solutions. Според потребителския интерфейс на екрана AIMS контролира над 39 000 аватара към декември 2022 г. и притежава способността да създава нови лесно и бързо.
„Имаме араби, руснаци, азиатци, всичко. Африканците, разбира се — каза Хорхе, преглеждайки списъка си с фиктивни сметки.
Пред очите ни той изгради нов аватар. След като избере страната на пребиваване, пола и възрастовата граница на фиктивния потребител, софтуерът предлага набори от изображения (откраднати от истински профил), които той да използва за попълване на профила.
Фиктивните самоличности, създадени от AIMS, обясни Хорхе, могат да работят на различни платформи. Google, Facebook и Instagram са лесните. Системата може също така да отваря акаунти в сайтове като Amazon, Airbnb, Reddit, Netflix или дори цифрови портфейли.
За да се заобиколят процесите на различните сайтове за потвърждаване на самоличността, текстовите съобщения се изпращат до виртуални номера, създадени за аватарите. Преминаването на тези проверки прави аватарите на Хорхе много по-трудни за идентифициране като фалшиви.
Аватарите на AIMS, както показа Хорхе, не са солови изпълнители; те могат да пеят заедно в хор. Те могат да бъдат активирани в координация като кампания за разпространение на съобщения чрез разпръскване на туитове или публикации в периоди от време, които имитират истинското поведение на уеб потребителите.
Създаването на съдържание също е автоматично, управлявано от AI. Вие избирате тон (негативен, положителен или неутрален) и системата генерира туитове и публикации, които е трудно, даже невъзможно, да бъдат разпознати като машинно генерирани.
Презентацията на Хорхе изглеждаше убедителна, но елегантната презентация не гарантира, че технологията работи в реалния свят. Затова го помолихме да тества AIMS на действителните бойни полета на Twitter и Facebook. С други думи, да проведем малка демо кампания за нас.
През лятото на 2022 г. сайтовете на социалните медии бяха разтревожени от вирусен хит, който беше трудно да се избегне: Emmanuel the Emu . За тези, които не са добре запознати със зоологията, ему е голяма, нелетяща австралийска птица.
Емануел Ему е едно от селскостопанските животни на Тейлър Блейк, уеб инфлуенсър, който стана известен благодарение на своите видеоклипове в TikTok с участието на Емануел и неговите приятели, включително принцесата елен.
За да изпробваме способността на Хорхе, ние му дадохме мисия: да разпространи слух в Twitter, обявяващ преждевременната смърт на Емануел. Беше решено, че кампанията ще носи етикета #RIP_Emmanuel.
На следващия ден армията на Хорхе започна да изпълва Twitter – и в по-малка степен Facebook – със слухове за смъртта на голямата птица. Кампанията, както можехме сами да се убедим, включваше хиляди туитове, споделяния и харесвания.
Хорхе ни изпрати екранна снимка, според която #RIP_Emmanuel е един от най-популярните елементи в Twitter в Словакия, с 1347 туита само в тази страна. В Африка, Европа, а също и в Съединените щати смъртта на „легендата“ беше оплакана и хората писаха колко много „ще липсва Емануел“.
На следващата сутрин Блейк се събуди уплашена. „Събудих се, за да разбера, че някой е пуснал слух, че Емануел е УМРАЛ, и аз буквално изтичах до хамбара, за да видя дали е вярно. Той ме чакаше на портата, много жив и готов за гушкане. ЕМАНУЕЛ НЕ Е МЪРТЪВ!!” тя написа в Туитър сутринта на 29 юли 2022 г. чрез нейното име в Twitter „еко сестра“.
Някои от последователите й реагираха бурно. „Хората просто търсят внимание“, туитна един от тях за фалшивите новини.
Отговорът на Блейк на слуха и 37 200 харесвания, които тя получи, само засилиха експозицията на кампанията. Според Хорхе, той е събрал около 7 милиона гледания. Това е мястото да се извиня на Еманюел, Тейлър и останалата част от нейната животинска ферма.
Коментирайте, хвалете или осъждайте
Кампанията #RIP_Emmanuel демонстрира, че AIMS е истинска машина. Но тестването на възможностите му беше само първата цел на нашата кампания. Фалшивата смърт на голямата птица накара Хорхе и екипа му да ни разкрият по невнимание самоличността на някои от тяхната мрежа от аватари и издълбаха пътя за продължаване на разследването с други средства.
Сега би било възможно да се проследят профилите, които са разпространили фалшивия слух и да се анализира тяхната историческа дейност.
Журналисти от Le Monde, Der Spiegel и базираната в Мюнхен разследваща редакция Paper Trail Media ръководиха усилията.
Първо в светлината на прожекторите беше кампания срещу Peter Nygård, 81-годишният финландско-канадски моден магнат, който основа канадския лейбъл, който носи неговото име и според обвиненията е сериен сексуален извършител.
Оказа се, че Хорхе е преследвал Нигорд около пет години. Неговата цел беше да направи публично достояние твърденията, че Nygård е сериен изнасилвач и да настоява за повдигане на обвинение, съдебен процес и осъждане.
Nygård е задържан в Канада от края на 2020 г. и се бори срещу екстрадиция в Съединените щати, за да бъде изправен пред нови наказателни обвинения там (след като приключат процесите срещу него в Канада). Модният магнат е наричан „канадският Джефри Епщайн“ както от Хорхе, така и от аватарите.
Откритието, че армия на AIMS е била мобилизирана срещу Nygård, беше потвърдено на по-късна среща с Хорхе.
Хорхе, както самият той би ни обяснил, не заема морална позиция в работата си. Той може да работи срещу заподозрени или за тях: единственият въпрос е кой плаща. Съответно мрежата от аватари, които туитваха срещу Nygård и оплакаха смъртта на Emmanuel, проведе две кампании от името на лица, издирвани за екстрадиция. Един от тях беше бивш високопоставен служител в Агенцията за криминални разследвания на Мексико: Томас Зерон.
Томас Зерон
Зерон живее в Израел през последните няколко години. Мексико се опита, но безуспешно, да го екстрадира по подозрение за възпрепятстване на разследване и измъчване на разпитвани по случая с отвличането и изчезването през 2014 г. на 43 студенти, които бяха на път за протест срещу правителството в град Игуала.
Виртуалните войници на Хорхе изиграха ролята на Зерон в залавянето на наркобоса Хоакин „Ел Чапо“ Гузман и популяризираха разказ в смисъл, че подозренията срещу Зерон са политически мотивирани.
Някои от аватарите също настояваха за невинността на братята Уилям и Роберто Исаяс – водещи бизнесмени, които бяха осъдени в родния си Еквадор през 2012 г. за присвояване на стотици милиони долари от контролирана от тях банка.
Братята, които живеят в Съединените щати, от години са изправени пред многократни искания за екстрадиция от Кито. „Политическа кампания на преследване“, нарекоха я аватарите на Хорхе. Други обвиниха Рафаел Кореа, президент на Еквадор от 2007 до 2017 г., че ги е преследвал.
В една от нашите видео презентации в Zoom Хорхе беше попитан за връзки с лица, които биха могли да повлияят на политиката на САЩ, за да помогнат на правителството на Чад да се справи с отговора на администрацията на отлагането на общите избори в страната. Хорхе предложи да се използват услугите на двама души: бивш заместник-ръководител на Мосад и съветник по националната сигурност Илан Мизрахи; и Роджър Нориега, бивш помощник-държавен секретар на САЩ по въпросите на Западното полукълбо и „моят бивш партньор“, както го нарече Хорхе. Нориега очевидно е действал и в миналото от името на еквадорските банкери в изгнание, като е публикувал две про-статии в тяхна полза и осъждайки тогавашния президент Кореа на уебсайта на American Enterprise Institute, базиран във Вашингтон мозъчен тръст.
Оказа се, че в Калифорния армията от аватари е нападнала губернатора на Демократическата партия Гавин Нюсъм, когато той смятал да не поднови лиценза за експлоатация на ядрена централа поради проблеми с безопасността. Губернаторът най-накрая даде зелена светлина през септември 2022 г. и аватарите на Хорхе се отказаха.
Като цяло консорциумът от репортери откри 19 кампании, в които са участвали около 1800 предполагаеми аватари, свързани с AIMS.
Шоуто на ужасите на екип Хорхе
В презентациите на Хорхе имаше забележимо напрежение между желанието да се покажат минали „постижения“ и необходимостта да се запази анонимността на клиентите и дистанцирането на Хорхе и неговия персонал от отговорност за операциите. Това напрежение достигна своя връх в клип, прожектиран във всяка негова презентация.
Шоуреелът, който е дълъг около две минути, започва с надпис: „Екипът Хорхе представя: Разузнаване при поискване.“ Клипът включва набор от инциденти, включващи компютърни хакове, измама на журналисти чрез публикуване на невярна информация, кибератаки и други измами.
Хорхе понякога замразява рамката, за да даде обяснение. За разлика от твърденията на Хорхе, които бяха проверени, към днешна дата не беше възможно нито да се потвърди, че той действително е извършил действията, за които е поел отговорност в клипа, нито да се опровергаят тези твърдения.
Според клипа Хорхе стои зад кибератаката през 2019 г. срещу централната избирателна комисия на държава, която идентифицирахме като Индонезия, около месец преди общи избори там. Появи се сглобена екранна снимка, в която се вижда надписът KPU (името на индонезийската избирателна комисия). Под изображението имаше надпис „По време на деня на изборите в Югоизточна Азия“. Хорхе придружи слайда с обяснение, че по политически причини неговият клиент е поискал да бъде разглеждан като противник на Китай. Така че те започнаха офанзива, каза той, „и ние показахме, че целият трафик – всичко идва от Китай.“
През март 2019 г. няколко медии (включително Bloomberg) съобщиха за „китайско-руска“ атака срещу компютърната система на избирателната комисия.
Операцията с фалшив флаг проработи отчасти. Експертът по информационна безопасност, нает от изборната комисия, беше цитиран от The Guardian , като каза, че трафикът наистина изглежда идва предимно от Китай и Русия. Той обаче добави: „Вероятно повечето от тях са местни хакери. Те просто използват точки за скок в тези страни, за да прикрият следите си.“
Хакване и изтичане
Вид операция за влияние, която включва проникване и изтичане на лична информация, имейли и документи на целта. В някои случаи материалът е манипулиран
Следващият сегмент от шоуто на ужасите „Екипът Хорхе представя“ се занимаваше с прекъсване на референдума през 2014 г. по въпроса за независимостта на Каталуния от Испания. Според клипа смущението е причинено от DDoS атака (отразено за разпределен отказ на услуга – която претоварва сайт с трафик, като го прекратява офлайн). Според тогавашния каталунски лидер Артур Мас кибератаката е повредила каталунския интернет сутринта на референдума. Гласуването обаче не беше отменено и виновните за събитието не бяха открити.
Хорхе също си приписва заслугите за съобщения в испанските медии през това време за предполагаеми връзки между сепаратистката каталунска партия и Ислямска държава. Как беше произведено това? „Те откриха листовки, свързващи партията и радикалните [ислямисти], и разузнаването [службите] започнаха разследване“, каза Хорхе, добавяйки: „Никога не знаеш как се случват нещата. луд.
Хорхе се гордееше с очевидната си роля в друга атака, този път в Африка. Това беше подобно по същество на събитието DDoS, но беше на мобилните телефони на лидерите на опозиционната партия в Нигерия, Конгресът на всички прогресисти (APC), който в крайна сметка спечели общите избори през март 2015 г. там.
Британи Кайзер, която беше разобличител в скандала с Cambridge Analytica.
Клипът показва заглавие от нигерийския новинарски сайт Vanguard. Няколко думи бяха редактирани – привидно небрежен опит за прикриване на идентичността на страната и атака, която се случи сутринта в деня на изборите. „Това е най-голямата страна в Африка“, каза Хорхе, неспособен да устои на изкушението да разкрие самоличността на страната, „и цялата опозиция идва, показва телефоните си на медиите и казва „блокиране на всички лидери“. телефони“, цитирайки заглавие на нигерийски вестник.
Както ще разкрие друга глава от разследващия доклад, Team Jorge е работил в Нигерия през 2015 г. в сътрудничество с вече опозорената британска фирма Cambridge Analytica . Още през 2018 г. британският седмичник The Observer публикува свидетелства за използването на Cambridge Analytica от услугите на „израелски хакери“ в Нигерия, а също и в малката карибска държава Сейнт Китс и Невис.
Хорхе също твърди, по време на прожекцията на клипа, че е използвал достъп до имейли на началника на кабинета в правителството на Тринидад и Тобаго, тогавашния министър-председател Камла Персад-Бисесар, за да подклажда политическа криза в карибската островна държава.
Най-ранното събитие, представено в клипа, се случи по време на президентските избори във Венецуела през 2012 г. Хорхе призна, че е разпространявал невярна информация, за да повлияе на изборите, спечелени от Уго Чавес. Хорхе и неговите партньори поеха отговорност за разпространението на вътрешни презентации от лагера на Чавес – които впоследствие бяха публикувани от мрежата ABC News – след като направиха свои допълнения към документите.
„Връщаме се към въпроса за фалшивите новини“, каза Хорхе, затопляйки темата си. „Какво е фалшиво? Казвам на клиентите си: Под 80 процента достоверност, това е фалшиво. Но между 80 и 100 процента има… игра, която можем да играем.
Тал Ханан, 50, Модиин
За първи път чухме за „Отбор Хорхе“ от източник, който беше научил за подвизите на Хорхе. За да се организира среща с Хорхе, беше използвана мрежа от посредници – включително някои, които бяха подмамени да мислят, че представят истински клиент на Хорхе.
Последният от тях беше собственикът на медийна консултантска фирма в израелския град Хадера Яков Цедек. Цедек, който присъства на първата среща на Zoom с Мейдан, мълчеше, когато се обсъждаше кампания, чиято цел беше да отложи изборите в Чад.
Също така присъстваше и мълчеше на тази среща Ишай Шехтер, бивш изпълнителен директор в Еврейския национален фонд, който е описан на сайта на лобистката фирма Goren Amir Consultants като неин „стратегически директор“.
Присъстващ на друга среща в Zoom, на която беше представено хакване на акаунти, беше Шуки Фридман, пенсионер от службите за сигурност, когото Мейдан описа като „част от нашия основен екип“. Фридман е известен сред бившите служители по сигурността като вербовчик на много известен актив, който не може да бъде назован. Но той не е нищо повече от поддържащ актьор в историята на Team Jorge.
Общият знаменател сред хората, водещи презентацията, беше използването на измислени имена: Макс, Хорхе и друг човек, който ще влезе в образа по-късно, Ник. Открихме бързо самоличността на Макс (Мейдан). Беше достатъчно небрежен да използва израелския си телефонен номер.
Хорхе беше по-предпазлив. Той говори с нас само от индонезийски телефонен номер, не разкри лицето си и през първите пет месеца от контактите с него отричаше да действа от Израел.
Когато го попитахме дали се притеснява да изнася хакерски услуги без разрешение от Агенцията за контрол на износа на отбраната към Министерството на отбраната на Израел, той заяви, че въпросът не е от значение за него. „Всички тези глупости са за израелски компании. Ние не сме израелци. Тази технология е от Java Selatan [област в Индонезия]. … Всъщност ние имаме офис там [в Индонезия], ако проявявате интерес. Така че уведомете ме, когато идвате. И завърши, като ни пожела „ Selamat malam “ – „Лека нощ“ на индонезийски.
След значителни усилия намерихме надеждна информация за самоличността на Хорхе. Истинското му име е Тал Ханан, 50-годишен израелец, който е роден в Горен Назарет (сега Ноф Хагалил) и сега живее в Модиин със семейството си. Малко след като разкрихме самоличността му, беше публикувано разследване, в което името му бе споменато мимоходом. Версията на иврит на този доклад от Международния консорциум на разследващите журналисти и Ури Блау от Shomrim – Центърът за медии и демокрация, беше публикувана в TheMarker.
В този доклад се отбелязва, че Ханан е приятел и бизнес партньор на Мартин Родил, венецуелски гражданин, който преди това е работил в Международния валутен фонд. Bloomberg News съобщи, че чрез посредничеството на Ханан той е станал източник на Мосад в борбата срещу Хизбула и иранските терористични фондове в Латинска Америка. Родил е заподозрян в Испания, че се опитва да разклати водещи бизнес фигури във Венецуела, за които е предавал информация на властите в Испания.
Ханан е бил активен в сферата на сигурността много преди раждането на социалните медии. През 1999 г. той основава компания, наречена Demoman International, която е регистрирана на домашния му адрес в Модиин и в миналото дори имаше разрешение за износ от Министерството на отбраната.
Уебсайтът на компанията съдържа обичайните изказвания на тези фирми за борбата срещу тероризма и обучението на сили. Там обаче няма да намерите нито дума за аватари, хакерство или кибератаки.
„Нямам представа как Ханан се озова в тази позиция. Няма разузнавателно минало, служил е в някакво неизвестно поделение във ВВС. Но знам, че той има връзки с високопоставени и много сериозни хора сред разузнавателните агенции в Израел и САЩ“, каза бивш високопоставен служител в израелското разузнаване, научил за дейността на Ханан.
Продавам френски журналист
Докато усилията за проследяване на действията на Ханан продължиха, датата на планираните избори в Чад изтече – и изборите наистина бяха отложени. Нито Ханан, нито журналистите под прикритие имаха пръст в това. Историята на корицата току-що се оказа щастливо предположение.
Времето свърши работата си и Ханан отхвърли част от подозренията си. Когато му казахме, че идваме в Израел във връзка със съдебно производство и ще се радваме да се срещнем с него, той забрави, че преди това е отрекъл да работи от Израел и ни покани в офисите си в Модиин.
Офисите се намират на трети етаж в невзрачен, полупразен офис блок срещу търговски център в промишлената зона.
На входната врата няма име или идентификационен знак. Стаята, в която бяхме въведени – след като бяхме помолени да оставим телефоните си на входа – беше голямо и не особено впечатляващо бомбоубежище, което никой не си беше направил труда да декорира или проектира. Други, тоест от нещо, което приличаше на сувенири от пътувания в чужбина, които бяха разпръснати тук-там, заедно с хартиени чаши за топли напитки с надпис „Free Love“.
Ханан ни чакаше, без никакъв опит да се прикрие: покрито със стърнища лице, харизматичен, ликуващ както винаги, изпълнен със самочувствие.
В началото на срещата той спекулира какво предстои да бъде намерено в лаптопа на Хънтър Байдън. „[Знаете ли] разликата между конспирация и истина?“ — попита той и както обикновено отговори на собствения си въпрос: — Осемнадесет месеца.
До Ханан седеше Мейдан, а от другата страна на масата беше Ник. Той ни беше представен като „главен изпълнителен директор на компанията“. Главният изпълнителен директор по-късно ще бъде идентифициран като Зохар, 55-годишният брат на Тал Ханан. Зохар е работил за израелска агенция за сигурност и е бил експерт по тестване с полиграф.
На срещата Тал Ханан твърди, че има повече от 100 служители в бизнеса си. Може да е преувеличил малко. По наша оценка пространството, в което бяхме, можеше да побере около 20 служители. Той каза, че също има офиси в Индонезия, Босна и израелския технологичен център Херцлия, както и допълнителни служители в Украйна. Офисът в Херцлия, отбеляза той, обслужва отделна компания, която той твърди, че притежава, наречена Deep Impact, която, каза той, използва AIMS за надуване на стойността на криптовалутата.
Срещата се проведе отчасти на английски и отчасти на иврит. Започна с дискусия за нова цел: да се предизвикат проблеми между президента на Чад и бизнесмен. След това Ханан повтори досегашното си редовно изпълнение на проникване в имейли и акаунти в Telegram – този път на цели в Индонезия и Танзания.
Една услуга, за която научихме по време на тази среща, включваше влагане на фалшиви доклади във френските медии.
Ханан прожектира клип от репортаж, излъчен по новинарския канал BFMTV няколко дни по-рано, и твърди, че самият той го е подложил. В материала френският телевизионен водещ Рашид М’Барки заявява, че санкциите на САЩ срещу руски олигарси ще доведат до безработица на десетки хиляди поради забавяне на дейността на корабостроителниците, които обработват яхтите на олигарсите в Монако – малко вероятно развитие .
Тъй като материалът изглежда странен, консорциумът от журналисти се свързва с ръководството на BFMTV миналия месец. Това накара директорите на канала да започнат вътрешно разследване, което породи допълнителни опасения относно докладването на М’Барки. Водещият беше отстранен, а във френските медии се появиха статии по въпроса. Малцина знаеха обаче, че всичко започна с случайна забележка, направена от Тал Ханан в неговия офис на Модиин.
Не всички твърдения на Ханан обаче се оказаха верни. На срещата с Модиин той представи резултата от друга операция, която предполагаемо е провел, която се оказа блъф. Той ни показа уж вътрешна презентация от кампанията на съперник на негови клиенти в „страна от Латинска Америка“. Впоследствие разбрахме, че документът е публичен доклад, в който няма нищо тайно и може да се намери в Google.
След това той прекара много време, демонстрирайки услуга, която нарече „Глобално банково сканиране“, чрез която се предполага, че се получава вътрешна банкова информация. В предишните презентации вече ни беше показано как изглежда информация от банковите сметки на Batkhuu Gavaa, монголски политик и собственик на медийна група, който почина през 2019 г., след като падна по стълбите в Държавния дворец (години след като Ханан очевидно бръкна през неговата сметки).
На срещата в Модиин беше представен подобен доклад. Според Ханан това включва открадната банкова информация на турски бизнесмен, чието име не беше предоставено – въпреки че за част от секундата беше възможно да бъде идентифициран в документите, които бяха показани: корабният магнат Мехмет Али Умар. Мейдан обясни на срещата, че материалът е получен от човешки източник с достъп до световната банкова система.
Научихме също така, че поне в два случая бивши клиенти на Ханан са се оплакали, че финансовите отчети, които са закупили от него, са се оказали ненадеждни и дори фалшиви.
Един от докладите, за който се твърди, че е фалшифициран, е продаден преди повече от 10 години на тайна израелска агенция. „Това струваше на държавата стотици хиляди долари. Информацията беше проверена и голяма част от нея се оказа пълна глупост – явно фалшификат”, каза запознат. Твърди се, че другият доклад е бил продаден на клиент в Босна.
На една от мебелите в офиса имаше книга за Nygård, която предлагаше златна възможност за съпоставяне на разследването, което беше проведено въз основа на анализ на армията от аватари.
Въпрос за книгата предизвика реч от Hanan за Nygård и начина, по който се разви сексуалният му скандал. Той започна, като разказа как е изпратил армията си от аватари да атакува водещата на токшоу в САЩ Опра Уинфри – чийто очевиден грях беше, че веднъж интервюира Нигорд по време на посещение в имението му на Бахамските острови. Атаката срещу Уинфри доведе до статия в Newsweek за задоволство на клиента на Ханан.
Ханан също намекна, че всъщност е довел до разкриването на скандала чрез хакване на определени акаунти. „Преди шест години намерих първото споразумение за заглушаване“, каза той, споменавайки детайл, който идентифицира лицето, с което Nygård уж е сключил споразумение за неразкриване. „Той плати 100 000 долара на това бедно момиче. Тя беше на 16, когато я изнасили.
Според Ханан неговият клиент е платил много за работата. „Това струваше милиони, много милиони. Пет години [работа]. Пет!“
„Да продължим напред“
Един от многото елементи, които Ханан ни показа по време на срещата с Модиин, беше фотокопие на чек, който според него се намираше в хакнат имейл. Той ни каза какво може да се направи с такава находка. „Взимам чека… фалшиво дарение за кандидат“, каза той.
„Има ли вече избори без тези глупости?“ – попитахме ние, опитвайки се да въвлечем Ханан в дискусия относно разговора за фалшивото дарение.
— Не — отвърна той сухо.
„Добре. Тогава какъв е смисълът от избори? той беше попитан.
Ханан игнорира това, но Мейдан започна да предлага отговор. „Вижте“, каза той, но преди да успее да продължи, ние го попитахме: „Гласувате ли?“
„Разбира се“, отвърна той.
„Но знаете, че така работи.“
„Вижте, вие говорите за други места. Не че тук [в Израел] нямаме това. Тук има други механизми.” Той спря за секунда. „Но слушайте, веднъж някой ми каза нещо: „Където има вяра, няма логика“. Казвам го със скръб“, каза той и ни стрелна леко емоционално.
Мейдан не създава впечатлението, че е лош човек. Той е напълно нормален индивид. Израелец на около 60 години с опит в сигурността живее в сърцето на страната. Във всяко отношение той е точно като онези, които изпълват градските площади в събота вечер, за да протестират срещу атаката на правителството на Нетаняху срещу демокрацията.
Мейдан се бореше да формулира смислено изявление. Сякаш му беше трудно да намери думите.
„Вие ми казвате: „Аз съм вярващ човек, нося кипа“, каза той, посочвайки носещия кипа „съветник“, присъстващ на срещата. „Аз също съм вярващ“, каза той. „Аз съм напълно светски, но също така съм човек на вярата … и това ми дава толкова много сила.“
Разговорът продължи още няколко секунди. Но точно когато изглеждаше, че може да накараме Мейдан да говори за това, което си казва човек, чиято професия е да разрушава демокрациите – точно тогава Ханан сложи край на разговора.
„Момчета, трябва да продължим напред“, каза той и продължи да ни показва друг хакнат имейл.
о оттогава беше прекратен
Отговори
Тал Ханан и Зохар Ханан отказаха да отговарят на въпроси. Тал Ханан отрече „каквито и да е нарушения“. Зохар Ханан каза: „Цял живот съм работил според закона!“
Demoman International, Шуки Фридман, Яков Цедек и Рачид М’Барки отказаха да коментират тази история.
Адвокатът на Mashy Meidan отговори: „Противно на обвиненията, повдигнати във вашето искане за отговор, г-н Meidan не е и никога не е бил свързан с компания или юридическо лице на име „Team Jorge“ и определено не е „бизнес партньор“ в такова начинание. Всъщност, докато не получи вашите имейли, г-н Мейдан никога преди това не беше чувал името „Екип Хорхе“ и следователно не можеше да бъде „един от основния екип“ на тази компания, както грешно твърдите от вас.“
Ишай Шехтер отговори: „Никога не съм имал никакви бизнес отношения с Хорхе или Тал Ханан. Не съм запознат или наясно с предполагаемата незаконна или неправомерна дейност на неговия екип. За да изясня нещата – никога не съм свързвал или посредничил между г-н Хорхе и който и да е клиент .. Не разбирам защо някой би смесил името ми със случая, освен ако този човек не се опитва да ме нарани.“
Илан Мизрахи коментира: „Познавам Тал Ханан, но никога не съм бил част от неговия бизнес.“
Difference between Private Equity (PE) and Venture Capital (VC)
Съществува огромна разлика между „частен капитал“ (PE) и „рисков капитал“ (VC). Ето каква е разликата между „PE“ и „VC“ 🤓 Обяснено
Повечето от нас са запознати с инвестирането на „публичния пазар“, например в акции.
„Частните пазари“, от друга страна, се занимават с „рисков капитал“ (VC) или „частен капитал“ (PE), който представлява собственост в дружество, което не е публично регистрирано.
Например инвестиране в гореща технологична компания като Google.
Основна разлика:
🧠 VC вероятно е инвестиция в компания в РАНЕН стадий на развитие (мислете за стартъпи).
🧠 PE е насочен към по-ЗНАЧИТЕЛНИ компании, които може да са близо до листване на фондовата борса или са големи по размер.
Особено за PE тези инвестиции не са толкова лесно достъпни за средния инвеститор, тъй като обикновено са много големи по размер (десетки, ако не и стотици милиони щатски долари) и не са листвани на публични пазари.
VC/PE могат също така да блокират парите ви за няколко години.
Ето 5-те етапа от инвестирането във VC до PE и какво означават те:
🚀 Ангел (преди VC): „Ангелските“ инвеститори дават подкрепа на ранен етап на компании от типа на стартъп ниво, когато институционалните инвеститори все още не са готови да инвестират.
Това включва компания, която може да има „идея“, но все още не я е валидирала правилно и не я е изградила в бизнес.
За да наберат средства, тези компании се обръщат към приятели или роднини с молба да ги подкрепят финансово.
Размер на инвестицията: 10 ХИЛ. ЩАТСКИ ДОЛАРА – 250 ХИЛ. ЩАТСКИ ДОЛАРА
🚀 Seed (VC): Тези компании вече поне донякъде са валидирали своя продукт/услуга с клиенти или с убедителни изследвания.
Парите обикновено се използват за разработване на продукти и разширяване на бизнеса и тогава се наемат първите хора от отдел „Продажби и маркетинг“ на пълен работен ден.
Размер на инвестицията: 250 ХИЛ. ЩАТСКИ ДОЛАРА – 2 МЛН. ЩАТСКИ ДОЛАРА
🚀 Растеж (VC/PE): На този етап компаниите по-скоро са разбрали къде техният продукт/услуга има нужда на пазара, но може все още да е нерентабилен 💸
Набирането на средства е основно за РАЗШИРЕНИЕ както на екипа, така и на бизнеса им… като наливане на масло в огъня 🔥
Размер на инвестицията: 10 МЛН. Щ. Д. – 50 МЛН. Щ. Д.
🚀 Кросоувър (PE): На този етап инвеститорите търсят компании, които имат УСТОЙЧИВИ бизнес модели и рентабилност.
Това финансиране може да се използва за разширяване на нови международни пазари или за разработване на множество продукти/услуги.
Листването на фондовата борса (IPO) може да не е далеч.
Размер на инвестицията: 50 – 100 МЛН. ЩАТСКИ ДОЛАРА
🚀 Късен етап/изкупуване (PE): Инвеститорите може да са съсредоточени най-вече върху повишаването на ефективността на тези зрели компании, повишаването на стойността им и последващото им „обръщане“ за по-голям краен резултат (възвръщаемост).
Дружеството е много близо до ИЗХОД или до листване на фондовата борса (IPO), или до „изкупуване“. Размер на инвестицията: Зависи, но може да бъде от милиони до милиарди.
***
10-те най-големи фонда за дялово инвестиране по отношение на ОБЩИТЕ АКТИВИ.
The top 10 private equity funds manage in terms of TOTAL ASSETS
10 ТРИЛИОНА щ.д. 😳 Толкова управляват 10-те най-големи фонда за дялово инвестиране по отношение на ОБЩИТЕ АКТИВИ. Какво е частен капитал и как се инвестира? 3️⃣ изводи, които трябва да знаете.
Забележка: „Общите активи“ може да включват и никакви активи на фондовете за дялово участие.
Повечето от нас са запознати с инвестирането на „публичния пазар“.
Това са като акции или облигации, които се търгуват на публични борси, като например Нюйоркската фондова борса за американски акции.
„Частните пазари“, от друга страна, се занимават с „частен капитал“ (PE), който представлява собственост в предприятие, което не е публично регистрирано или търгувано.
На тях компаниите се насочват към набиране на средства от по-малка група инвеститори, обикновено богати физически лица и големи институции като пенсионни фондове, семейни офиси и държавни инвестиционни фондове.
Тези инвестиции не са толкова лесно достъпни за средния инвеститор, тъй като обикновено са много големи по размер (десетки, ако не и стотици милиони щатски долари) и не са регистрирани на публични пазари.
3 извода за инвеститорите, които се интересуват от фондовете за дялово участие:
1️⃣ В какво инвестират фондовете за частен капитал (ФЧК)?
Ето най-често срещаните видове инвестиции, в които инвестират фондовете за дялово участие:
🧠 Рисков капитал: това означава инвестиране в стартиращи предприятия и нови бизнеси на ранен етап.
🧠 Капитал за растеж: това може да включва Facebooks или Googles на нашия свят, но обикновено се финансират разширяващи се компании след фазата на стартиране.
🧠 Инвестиране в затруднено положение: Това включва инвестиране в изпитващи затруднения компании, които имат нужда от финансиране.
Освен това то може да включва инвестиране в недвижими имоти, инфраструктура, изкупуване с ливъридж, вторични инвестиции и др.
2️⃣ Какъв е опитът на инвеститорите?
Обикновено фондовете за дялово участие изискват от инвеститорите да инвестират за период от 10 години (но той може да бъде по-кратък в зависимост от сделката и стила на инвестиране).
Помислете за инвестиция в Google.
Google е основана през 1998 г., но е регистрирана на фондовата борса (това е мястото, където фондовете за дялово участие и техните инвеститори правят РЕАЛНИТЕ пари при „излизането“) едва през 2004 г., 6 години по-късно.
Това е малко като да гледате как расте дете.
По-дългото изчакване обикновено се посреща с по-висока възвръщаемост от средно ~10-20% годишно.
Инвеститорите може да са в състояние да изтеглят пари по-рано, но обикновено има наказателна такса.
Таксите обикновено са 2% върху сумата, която инвестирате, заедно с 20% върху допълнителните услуги, които предоставят извън инвестицията ви.
3️⃣ Рискове, с които трябва да сте наясно като инвеститор
Риск номер 1, с който трябва да сте наясно като инвеститор, е „ликвидният риск“, което означава, че парите ви могат да бъдат блокирани за продължителен период от време, например 10 години.
В зависимост от вида на частния капитал възвръщаемостта на инвестициите може да бъде доста двоична (всичко или нищо), което може да увеличи риска, на който сте изложени.
Ken Shih
Head of Wealth Management GC at Saxo Markets | Reimagining the Wealth Management experience |
Човечеството живее в свят на чипове. Статутът на лидер в световната полупроводникова индустрия уверено се държи от Тайван. През 2022 г. интегрираният износ на чипове на острова нарасна за седма поредна година благодарение на водещата компания TSMC, която контролира повече от половината от световния пазар на чипове.
Както прогнозират експерти , голямата инвестиция, направена от САЩ за укрепване на вътрешната индустрия за чипове и противодействие на Китай, няма да повлияе на приноса на Тайван.
Недостигът на чипове поради пандемията от коронавирус, напрежението между острова и Китайската народна република и възможна инвазия в Тайван от континентален Китай само подчертават значението на лидера на пазара на чипове за света на технологиите.
EP разказва историята на TSMC и нейния основател Morris Zhang. Как мигрант от Китай направи кариера в САЩ, но без да постигне крайната си цел, получи световно признание в Тайван? Какво направи TSMC световен лидер в производството на чипове и как корпорацията се подготвя за евентуална китайска инвазия?
Трудно детство и съдбовно преместване в САЩ
Морис Джан (истинско име Джан Жонгмоу) е роден през 1931 г. в китайския град Нинбо близо до Шанхай. Въпреки че семейството му принадлежи към средната класа, детството на Джан не е лесно: японската окупация, Втората световна война и гражданската война в Китай принуждават семейството да се мести често.
Младият Джан се вслушва в съвета на баща си и учи добре в училище: обичаше литературата и историята и мечтаеше да стане писател или журналист. Прагматичният баща обаче искал по-добро бъдеще за сина си.
„Татко каза, че ще прося с професията на писател. Животът ми показа, че това е моя младежка приумица“, каза на върха на славата си бизнесменът.
В крайна сметка, с помощта на чичо си в Бостън, бъдещият милиардер се премества в САЩ през 1949 г., където постъпва в Харвардския университет. Тогава той окончателно се отказва от детската си мечта да стане писател.
„Реакцията ми да вляза в Харвард беше чист екстаз, не можех да повярвам на късмета си. Разбрах, че САЩ са най-богатата страна в света, морален и политически лидер по отношение на демокрацията, това е страна на възможност за мен.
В началото на 50-те години в Съединените щати имаше много китайски ресторантьори, инженери и професори. Това бяха единствените уважавани професии за китайците. Без адвокати, без счетоводители, без политици и още по-малко писатели“, спомня си Джан .
Решава да стане инженер, като избира специалността „Приложна физика и инженерни науки”. След като учи една година в Харвард, той разбира, че общото техническо образование, което получава там, няма да му помогне да получи високоплатена работа като инженер, затова се прехвърля в Масачузетския технологичен институт.
В Масачузетския технологичен институт Джан започва да се нарича Морис
Там Джан се интересува от машинно инженерство. Той вярваше, че тази област има най-големи перспективи. Времето показа, че не е сгрешил.
През 1953 г. младият мъж получава магистърска степен, но две години по-късно, след като два пъти се проваля на изпита за получаване на докторска степен (доктор по философия, първа научна степен) поради, както самият той признава , недостатъчно обучение, той отива да търси работа.
Във Ford му предложили позиция със заплата от 479 долара на месец, а в малкото подразделение за полупроводници на производителя на електрическо оборудване Sylvania Electric Products – с 1 долар повече. Джан помоли Форд да отмени предложението, но те отказаха и той прие работа в Силвания.
Начинаещият инженер е работил там върху германиеви транзистори, които се използват за генериране или преобразуване на електрически сигнали. След това проводниците бяха запоени, което често водеше до повреда на транзистора. Морис изобретява метод за свързване на проводници чрез индиректно нагряване.
— Той беше свален на земята.Как Джак Ма създаде Alibaba и защо се скара с китайския режим
Тогава това беше основен проблем на машиностроенето. За да се реши, не е необходимо да се разбира теорията на полупроводниците. Въпреки това, амбициозният инженер все още започва да изучава полупроводници, въз основа на книгата „Електрони в полупроводници за транзисторна електроника“ от физика Уилям Шокли.
Джан не разбираше много неща, но му помагаше старши инженер на Sylvania, който всяка вечер обясняваше нюансите на индустрията на чаша бира в бара на хотела. „Тогава той не отговори на всичките ми въпроси, но ми помогна достатъчно, за да мога да продължа напред. Той беше основният ми учител“, спомня си по-късно бизнесменът .
По-късно Джан започва да разработва транзистори. Участва в технически конференции и работи в Националния институт по стандартизация. След три години той се уморява от разработването на транзистори, които Sylvania не продава добре поради лош маркетинг, и отива да работи за технологичната компания Texas Instruments (TI).
25 години в Тексас и неочаквано освобождаване
„Бъдещият ми шеф ме посрещна на летището“, спомня си Джан. Той беше впечатлен от относителната младост и развитие на корпоративната култура на Texas Instruments. Започва работа по производството на транзистори за технологичния гигант IBM.
Особено сложен транзистор е произведен от TI и IBM. Последният имаше отделна пилотна линия за това. Подобна производствена линия в TI беше ръководена от Джан. В IBM около 10% от транзисторите, произведени на пилотната линия, работеха, а в TI успехът на линията Morris беше почти нулев. Минаха месеци, но инженерът не се отказа.
„Мениджърът беше притеснен, всички бяха притеснени“, каза Джан. Той обаче не беше много притеснен, защото знаеше, че може да получи 10 процента резултат.
Четири месеца по-късно иноваторът тества друга комбинация от технологични параметри и производителността се повишава до 20%. След това кариерата на Морис в TI бързо тръгва нагоре и тогавашният президент на корпорацията се интересува от работата му.
Когато идеята на Джан беше оценена от IBM, той беше повишен на ръководна позиция и създаде отдел за германиеви транзистори. За 25 години той се издига до позицията на вицепрезидент на TI.
В Texas Instruments Морис се издига до позицията на вицепрезидент
След като оцени напредъка на Джан след първия успешен проект, TI реши да му даде възможност да получи докторска степен. Особено след като Морис хареса ролята на лидер и искаше да получи позицията на вицепрезидент и „комфортен живот“. Тогавашният му ръководител каза, че е невъзможно без диплома.
Амбициозният 30-годишен инженер решава да не пропуска такъв шанс и през 1961 г. постъпва в Станфорд. Докато Джан следва докторантурата си, компанията финансира изцяло обучението му и плаща пълната му заплата.
През следващите 19 години той работи в TI на различни ръководни позиции, като едновременно учи маркетинг и финанси и мечтае да стане първият човек в TI, който вече е придобил статута на най-големия производител на интегрални схеми в света.
Джан е пионер на противоречивата тогава идея за ценообразуване на полупроводниците пред кривата на разходите. Тоест жертване на печалбите на ранен етап, за да се спечели пазарен дял и да се постигнат производствени показатели, които в дългосрочен план ще донесат големи печалби.
През 1972 г. той започва да управлява целия бизнес на компанията с полупроводници. Той беше на крачка от мечтаната позиция на главен изпълнителен директор.
Въпреки това в средата на 70-те години TI решава да се съсредоточи върху производството на потребителска електроника – калкулатори и ръчни часовници. За разлика от инвестицията в микросхеми, тя трябваше да донесе бързи пари. Така през 1978 г. Джан неочаквано оглавява нова посока за себе си – потребителски бизнес.
Тогавашният изпълнителен директор на Texas Instruments Марк Шепард вярваше, че един добър мениджър може да се справи с всичко. Това обаче се оказа грешка.
„Видях, че потребителският бизнес е различен от другите. Клиентската база е различна, пазарът е напълно различен. В бизнеса с полупроводници всичко, от което се нуждаете, за да успеете, е технология и разходи, а в потребителския бизнес технологията помага, но има привлекателност за потребителите, което е мъгляво нещо.“ Джан си спомня .
„Война с чипове“: защо книгата за чипове е бизнес изданието на годината на FT
Както се оказа, Морис беше прав: през 1983 г. потребителският бизнес на TI се бори и ръководството го отстрани. Той осъзна, че иновативните му идеи вече не са необходими на TI и пътят към позицията на главен изпълнителен директор е затворен, така че той подаде оставка.
Когато TI предлага на Джан да оглави отдела за компютърни продукти през 1984 г., Морис отказва и отива при друг производител на чипове, General Instrument, където работи една година като главен оперативен директор и президент.
Той се надяваше свободно да развива научноизследователска и развойна дейност, но корпорацията, каза той, не се отнася сериозно към научноизследователската и развойна дейност, предпочитайки да купува други компании, вместо да развива свои собствени идеи.
„След провалите в TI и GI тогава не мислех, че желанието ми да ръководя голяма американска компания ще се осъществи“, каза бизнесменът.
Обаждане от Тайван и пускането на пазара на TSMC
След като беше уволнен от TI и кратък престой в General Instrument на 52-годишна възраст, когато кариерите на повечето хора приключват, възходът на Джан едва започваше. Един ден правителството на Тайван му предлага да създаде нова индустрия за островната държава – производството на полупроводници.
Изобретателят получил обаждане от тогавашния премиер на Тайван Сун Юнсюан – един от създателите на тайванското икономическо чудо. Преди да се съгласи, Джан проучи текущото състояние на полупроводниковата индустрия на острова.
Констатациите бяха разочароващи: никакви изследвания и разработки, никакви възможности за проектиране, никаква интелектуална собственост. По това време микросхемите на страната бяха две поколения зад напредналите технологии, но имаше един важен момент: готовността на правителството за промяна и инвестиции.
Светът върви към търговска война, в която всеки е за себе си.Краят на ерата на глобализацията?
В Тайван Джан си спечели репутацията на новостарт. Бизнесът не вярваше, че ще успее в нещо, а пресата писа, че е дошъл за добра проверка преди пенсия.
Морис започна с болезнен проблем, с който се сблъска в TI: независими разработчици на чипове често искаха да създадат свои собствени компании, но не успяха да реализират идеите си поради високите разходи и липсата на поддръжка.
Джан вярва, че това задушава иновациите, така че той основава Тайванската компания за производство на полупроводници (TSMC) през 1987 г. с подкрепата на тайванското правителство.
Джан основава TSMC през 1987 г. с подкрепата на тайванското правителство. По това време той е на 56 години.
„Точно както Shopify позволи на независими играчи да продават онлайн, TSMC позволи на разработчиците да създават компании“, пише по-късно агенция Bloomberg .
Идеята беше да се създаде независима леярна, която да произвежда полупроводници за клиенти. TSMC подхвана тенденцията за аутсорсинг от американски компании, които започнаха да инвестират в производствени обекти в Азия.
Основателят на TSMC планира, че компанията няма да се конкурира в иновациите, а ще приема инструкции от клиентите и ще произвежда схеми. Така той насърчи разочарованите разработчици да правят пари и след това да реализират идеите си.
Когато Морис представи своя план, той беше осмиван, наречен утопичен и провален. Играта за перспектива обаче донесе желания резултат.
Срив на FTX: Как Сам Банкман-Фрайд срина крипто гиганта за 30 милиарда долара
„По онова време Джан нямаше представа, че започва технологична революция. Изведнъж предприемачите успяха да създадат базирани на чипове полупроводникови бизнеси без огромните финансови разходи за отваряне на фабрики. Те трябваше само да разработят чип и да го пуснат на пазара. Така се роди „страхотната“ полупроводникова индустрия, която до 2010 г. донесе 73,6 милиарда долара.
Много от най-популярните днес високотехнологични компании започнаха дейността си в заводите на TSMC: телекомуникационните пионери Broadcom и Qualcomm, графичните гиганти Nvidia и ATI и много, много други“, отбелязва Bloomberg.
„Морис Джанг промени пейзажа на полупроводниковата индустрия. Той позволи на стартиращи фирми да започнат с няколко милиона долара, вместо с няколкостотин милиона“, казва Джеймс Плъмър, декан на Инженерното училище в Станфорд.
„Морис Джан не толерира глупаци. Това предизвика едновременно уважение и страх“, каза професорът и бивш технически директор на TSMC Ченмин Ху.
Създаването на независим производител на чипове се смяташе за трудно предизвикателство по това време. TI, срещу която предприемачът негодува, беше водещата компания в индустрията, Intel се разрастваше бързо, а National Semiconductor Corp. и Advanced Micro Devices също бяха силни играчи. Не беше лесно да оцелееш сред тези гиганти.
Остарелите технологии обаче дадоха конкурентно предимство на TSMC, която стартира с капитал от 220 милиона долара. Първите му клиенти бяха големи компании като Intel, Motorola и TI. Те бяха щастливи да предадат на TSMC производството на продукти, които използват стара технология, но все още се търсят.
Глобално признание: клиентите включват Apple и Nvidia
По-късно списъкът с клиенти включваше стартиращи компании, чийто „живот или смърт“ зависеше от TSMC. Broadcom, Marvell, Nvidia и Qualcomm, според Джан, са започнали да работят с TSMC, когато са били още малки, и възможността да използват услугите на компанията е важна предпоставка за техния успех.
„Ако ние не бяхме там, иновациите в индустрията щяха да се забавят“, каза Морис. Той обясни, че тези малки компании вероятно ще трябва да инвестират в производствен капацитет вместо в изследвания и разработки или да споделят интелектуалната си собственост с TI или IBM.
Икономиката срещу Третия свят.Ще възпрат ли санкциите Китай?
Съоснователят на Nvidia Джен-Сунг Хуанг каза, че раждането на TSMC е направило възможно превръщането на всякакви творчески идеи в индустрии като мрежови технологии, потребителска електроника, компютри и автомобилни технологии в успешни компании.
До 2020 г. компанията произвеждаше 13 милиона 300 mm чипове годишно и беше първата, която предостави 7nm и 5nm технологиите, използвани в продуктите на Apple, и първата, която комерсиализира технологията за ултравиолетова литография с голям обем.
Компанията непрекъснато увеличава и модернизира производствените мощности. През 2011 г., на фона на жестока конкуренция, TSMC увеличи разходите за разработка с 39% до 50 милиарда долара. През 2014 г. нейният борд на директорите одобри инвестиции в размер на 568 милиона долара за създаване, преназначение и модернизация на съоръжения.
През 2020 г. TSMC стана първата компания за полупроводници в света, която обеща да използва 100% възобновяема енергия до 2050 г.
Корпорацията работи успешно и без своя „баща“, който се пенсионира през 2018 г.Ако през 2010 г. пазарната капитализация на TSMC е била 70 млрд. долара, то през април 2021 г. тя ще бъде повече от 550 млрд. долара. През последните години нетната й печалба достига 15-20 млрд. долара, а през 2020 г. финансовият резултат надхвърля 57%.
Тъй като съществува риск от война между Тайван и Китай, който твърди, че островът е негова територия, TSMC търси варианти за смекчаване на вероятните последици от подобно събитие.
Шефът на Бюрото за национална сигурност на Тайван уверява , че фабриката TSMC няма да може да работи в случай на китайска инвазия. Имайки предвид това, корпорацията отвори заводи в Япония и САЩ и планира да се установи в Германия.
През 2020 г. в Аризона, САЩ, беше одобрен планът на TSMC за изграждане на шест фабрики за производство на микросхеми на стойност 12 милиарда долара . В същото време инвестициите в този обект могат да бъдат утроени до 35 милиарда долара.
През 2022 г. продажбите на TSMC са се увеличили с 43%, а оперативните печалби са се увеличили със 73%.
Морис Джан изгради многомилиарден гигант и най-големия производител на чипове в света, но не получи нито една акция, когато основа компанията.
Въпреки това, няколко години след стартирането на TSMC, той инвестира собствените си спестявания в компанията и започва да получава дивиденти от възхода на своето въображение. Сега състоянието на 91-годишния бизнесмен се оценява на 2,2 милиарда долара.
/…/ Та един прекрасен ден, в навечерието на ньойския договор, в село Торос пристигнали фронтовите герои, придружени от Абисинеца, черен като катран и радостта на жените и децата се сменила с удивление, потрес, страх, вайкане, радост за някои, проклетисване от попа и други такива емоции от началото на 20 век. Опипвали го, разглеждали отдалече това чудо, дивили се, че притежавал всички човешки атрибути, но … черни. Прадядо ми имал по това време кръчма и го взел за помощник, момче за всичко. Така повишил чувствително клиентелата. Хората идвали да опознаят по-отблизо черния човек, носели му това-онова, опитвали да го приобщят към селския бит. Абисинеца бил кротък и непретенциозен, ходел бос, помагал в кърската работа, най-много дивял селяните, че без притеснение хващал змии, дерял ги и дори ги хапвал. Научили го да пие ракия и вино. Много му харесвали. Особено се пристрастил към селските веселия и празници. Задължително се хващал на хорото, не налучквал стъпките, но скачал като изоглавен неуморно и със страст. Идвали да го гледат и от съседните села. Абе – приобщил се към народа. С общоселски труд му спретнали две стаички в циганската махала, отделили му декар-два от селската мера и скоро го цанили за пастир на добитъка. Дори първата зима го убедили да обуе свински цървули, та да не премръзнат краката му. Въобще – интеграцията вървяла с пълна сила и скоро Абисинеца щял да се превърне в равноправен член на село Торос, но човека бил млад и силен и взел да подпитва как стои въпроса с местните моми. Тук работата ударила на камък. Местните циганки изпитвали страх от непознатия цвят на кожата, дори парясниците в селото не искали да го погледнат. Вдовиците, които след войната били доста, също се ослушвали. За целта го кръстили в селската църква, но работата по тънката част не мръднала въобще.
Някъде тогава ще да е било, в селото се върнала Гена Уруспията, която била женена за трети път в съседно село, но скъсала семейните окови пак, за срам и резил на цялата околия. Водела и двете си деца. Родителите и` не давали дума да се отваря да я приберат отново в родната къща, приютили само децата, но Гена имала доволно почитатели от мъжкото население и не останала на улицата. Много скоро селските първенци свикали съвета да решат въпроса с покварата, която сеела Гена из китното поселище. Викнали и нея. След дълги разговори за моралната чистота на селото, женските задължения, лошите навици и трудовия делник, на селския поп му хрумнала спасителна идея и директно предложил на Гена да се вземе с Черньо Абисинеца, та белким оцелее семейството и окончателно го приобщят към Торос. Тутакси останалите първенци приели идеята – хем запазвали местната атракция, хем се надявали да отърват селските пияници от Гена Уруспията. Тя не се колебаела много-много. За разлика от другите жени Гена не се гнусяла от различния цвят на кожата, пък и иностранеца вече си имал и къща, утвърден бил в пастирския занаят и не придирял за нищо специално.
Оженили ги в кръчмата на прадядо, венчали ги както пише в Голямата книга, духовата музика се раздала, раздал се и Абисинеца, мятал се безспирно на хорото, защото видял края на сексуалните си мъки. Е, първата вечер се напил тежко и безпаметно, но в тамошните предели това си е повече от доказателство за мъжко достойнство. Така се родило торошкото семейство на Абисинците. Гена, от Уруспията, достойно станала Абисинката, започнала чат-пат да се появява на неделна църква, та да се похвали със сексуалната мощ на Черньо, а другите жени цъкали и се кръстели, че точно в тяхното село се пръкнала жена, която имала черен мъж. Младото семейство скоро се сдобило и с отроче, после още едно и накрая Гена затретила, но на децата и` не викали уруспийчетата, а носели гордото име абисинчетата. Трите общи деца не били толкова черни, проговорили на български, попа ходил чак до митрополията в Ловеч да пита дали директно да ги въвежда в православната вяра, въобще – интеграцията вървяла ударно.
Петте абисинчета /две от първите бракове и три от последния на Гена/ се учили прилично, помагали в пастирския занаят на баща си, а той пък окончателно станал местен, когато се установило, че е майстор в коленето на всякакъв вид твари, най-вече свинете. И добавил още едно занимание към овчарлъка – станал щатен касапин по Коледа и селските курбани.
Абисинеца като пленник говорел само развален английски и бая се узорил докато научи българските слова, останал му спомена от английския език, дори понаучил малко и Гена Абисинката. Тя изумила цялото село, когато разменила две-три изречения на английски с някакъв търговец на праскови и селяните окончателно потиснали спомените за Уруспията. По това време на особена почит в местното училище бил френския език, после – немския. Английски никой не учил и Гена си останала единствената с няколко изречения от шекспировия език.
Пламнала Втората световна война, засегнала и с. Торос, дошли немски войници, появили се шумкарите, дядо Георги си отишъл през 1943 г. кръчмата му позападнала, Абисинеца минал на домашна ракия, пък Абисинката се залюбила със селския стражар на стари години за срам и резил на енориашите. Разбрал работата съпруга и заговорила мъжката чест. Една трагична вечер в кръчмата настанал големия бой за Гена, в който пияния Абисинец извадил нож на стражаря, ранил го, а представителя на селската власт в уплаха си взел, че стрелял и оня се капичнал. Не могли да го спасят. След два дни местната чернокожа атракция предал Богу дух. Било началото на 1944 г. Стражарят го съдили, но хората, присъствали на боя в съда твърдели, че всичко станало при самоотбрана и на пияни глави. Осъдили го нещо условно, уволнили го от работа и той се запилял някъде по Южна България, та белким забрави за Гена Абисинката, която макар и на години и с пет деца вече започнала да се оглежда за нов „другар в живота”.
Ама дошъл Девети септември и се преобърнал живота. Влязъл в Торос червенобрежкия партизански отряд „Г. Бенковски”, начело с Вълка Горанова, Пеко Таков и Митка Гръбчева, избили кмета, попа и директора на училището и направили „митинг на победата”. Изумлението било пълно, когато на трибуната застанала Гена Абисинката, бившата Уруспия и говорила колко жестоко била тормозена от фашистите, как я оставили вдовица като убили възлюбения и`, при това с кървавите ръце на стражаря. Виела и се тръшкала за възмездие. Подчертала, че покрай екзотичния си съпруг понаучила английски, т.е. езика на бъдещите победители. Ще да е направила речта впечатление на „високопоставените другари”, защото Гена скоро събрала оскъдната покъщнина и завинаги напуснала селото. Настанили я в национализирана къща в София с петте деца и поради езиковите и` умения станала служител в международния отдел на БКП. После станала и активен борец срещу фашизма и капитализма, а децата и` се изучили солидно в политическите мурафети. Две от тях дълги години бяха дипломати на Народната Република. Щастливо и доволно изживяла живота си Абисинката, умело използвайки мурафетите на работническата класа.
Уорън Бъфет го нарича най-умния човек, когото познава:
Чарли Мънгър.
Те заедно са изградили империя на стойност 699 милиарда долара. А речите му са майсторски клас по вземане на решения, рационалност и успех.
Ето 10 от най-добрите му идеи, които ще ви помогнат да побеждавате в бизнеса и живота:
„Да знаеш това, което не знаеш, е по-полезно, отколкото да си брилянтен.“
Повечето хора прекарват живота си в борба с последствията от грешни решения. Но истината е, че е много по-лесно да избегнем глупостта, отколкото да се опитваме да бъдем умни.
Признайте, че не знаете нищо. Премахнете егото от уравнението.
2. „По-голямата част от грешките в живота се дължат на това, че човек забравя какво всъщност се опитва да направи.“
Поставяме си цели, преследваме ги, а след това се разсейваме.
За да постигнете нещо значимо, трябва постоянно да коригирате курса.
Поставете си северна звезда и я дръжте пред очите си.
„Подражанието на стадото води до регресия към средното.“
Ако правите същото като всички останали, ще получите същите резултати.
Но повечето хора са такива:
Нещастни
Неудовлетворени
Немотивирани
Следването на стандартите на обществото ви вкарва в капана им.
Бъдете смели. Противопоставяйте се на стандартите.
„За да получиш това, което искаш, трябва да заслужиш това, което искаш.“
Веднъж Навал (Naval Ravikant) каза, че светът е ефикасно място.
Не можете да контролирате резултатите, но можете да контролирате своите:
Характер
Етиката на работа
Желанието за учене
Спечелете това, което искате.
„Основният алгоритъм на живота – повтаряйте това, което работи.“
Лесно е да се усложни прекалено успехът.
Но истината е, че всичко, което правите, създава обратна връзка. Умните хора се вслушват в нея.
Когато нещо не върви добре, правете по-малко.
Когато нещо върви добре, правете го много повече.
„Тези, които продължават да се учат, ще продължат да се издигат.“
Повечето хора спират да учат на 18 години. Мънгър продължава да се учи на 98 години.
Знанието е актив, който се натрупва с течение на времето.
Колкото повече знаете, толкова по-добре мислите. По-добри избори, големи последствия.
Планирайте време за учене.
„Не е нужно да сте гениални, само малко по-мъдри от другите, средно за дълго време.“
Berkshire Hathaway се оценява на 991,89 млрд. долара.
Подходът на Бъфет и Мънгър?
Рационалност и търпение.
Това не е секси подход, но резултатите са адски добри.
„Най-доброто нещо, което едно човешко същество може да направи, е да помогне на друго човешко същество да знае повече.“
Най-добрият начин да изживеете живота си е да служите на другите хора. Особено сега, когато има онлайн възможности.
Бъдете щедри с идеите си. Споделете това, което знаете, и помогнете на другите да спечелят.
„Налага се почти всеки ден да разполагаме с много време, за да седнем и да помислим.“
Живеем във време на постоянно внасяне на информация. Всеки иска да използва максимално всеки момент за продуктивност.
Но животът е причина и следствие.
Решенията са ключът към успеха. Времето за мислене е приоритет.
„Трябва да познавате големите идеи в големите дисциплини и да ги използвате рутинно.“
Принципи от:
Математика
Физика
Биология
Философия
инженерни дисциплини
Всички те имат огромно влияние върху живота.
Изучаване на менталните модели. Създайте си набор от инструменти. Отнасяйте се към ума си като към най-голямото си богатство.
