Неграмотни политици, неграмотни ученици

.

Много е трудно да поправиш нещо, което не ти изглежда развалено. Повечето възрастни българи са точно в това положение: трябва да вземат мерки да спрат ученическата неграмотност, но не е сигурно, че могат да я разпознаят.

,

Коментар на Татяна Ваксберг:

 

Според изследването ПИЗА близо половината български младежи не могат да тълкуват текст, който са прочели. Втората половина на това откритие е не по-малко стряскаща: оказва се, че повечето от онези, които са все пак грамотни, са придобили тази грамотност извън стените на училището и най-вече вкъщи.

Поправимо ли е бедствието?

Но въпросът не е в това колко голямо е бедствието, стоящо зад тези данни, а дали и доколко то е поправимо. Ако вярваме на социолозите и на емпиричния опит, тъкмо това е по-трудната част, защото тя зависи от цели три критично недостигащи елемента: да има изискване за грамотност и разпознаваемост на грамотност в управлението, да има доверие на обществото в управлението и способност на обществото да се самоорганизира, за да вземе добрите за него решения.

Първият въпрос е от най-неприятните, понеже всяко правителство в изтеклите 10-15 години е дало своя принос за това грамотността да не се разглежда като ценност. В това правителство някои от основните министри не са чували за нормите на синтаксиса, в предишното правителство министърът на културата пишеше с правописни грешки, а в по-предишното министър-председателят не можеше да произнесе нито едно сложно съставно изречение. В едно съвсем-съвсем по-предишно правителство пък имаше един министър, който беше казал, че България е егати държавата, щом той е министър.

Диагноза: хронично недоверие

Обществото отговаря на това пренебрежително отношение към изискванията на високите постове със собствено отношение – според данни на Евробарометър от тази година около половината българи нямат доверие нито в правителството, нито в парламента, тоест, в институциите, които са призвани да провеждат политики, в това число и в образованието. Още по-обезпокоително е това, че в последните 10-15 години кривата на доверието се движи все в едни и същи стойности: около половината българи нямат доверие на идващите на власт, а около две трети от българите нямат доверие на отиващите си от властта.

Не е ясно как при такова хронично недоверие на обществото и при такова безгрижие към отговорностите на управлението, демонстрирано в средите на самото управление, е възможно провеждането на каквато и да било успешна политика от каквото и да било мнозинство.

Що се отнася до способностите на обществото да се самоорганизира, като вземе в свои ръце възможното в сферата на образованието, тук нещата изглеждат по-драматично дори и от изследването на грамотността сред децата. Причината е, че родителите не участват в родителски съвети, нито в някакви други форми на сдружение, чрез които биха могли да взимат колективни решения, превъзмогващи поне някои от нередностите в образованието.

Ако не си помогнем сами…

Това неучастие е факт, станал известен миналата година благодарение на европейското изследване на ценностите, в което участва и България. От него се вижда, че над 86 % от възрастните не участват в каквато и да било форма на гражданска самоорганизация, включително и такава, която да е свързана с образованието. Вижда се и друго – че нито една от малкото форми на обществена ангажираност не включва повече от 5% от населението. И накрая трето – че при цялото си неучастие в живота на училището и обществото като цяло, 90 % от българите твърдят, че са недоволни от „начина, по който се развива демокрацията в нашата страна“.

В този смисъл не е много ясно как може да се преодолее проблемът с неграмотността на децата. Не и в общество, в което управлението е нехайно към управлението, а обществото нито му вярва, нито взима нещата в свои ръце. Може би проблемът е решим само при положение, че има консенсус по въпроса чия неграмотност е по-голяма – тази на децата или тази на техните родители.

http://www.dw-world.de/

ИЗКУСТВОТО НА ТВЪРДОТО “НЕ”

.

.
Има предложения, на които човек трудно отказва. Тази истина важи с пълна сила както за битовото, така и за бизнес всекидневието Нещо повече – в последното способността да се казва спокойно, навреме и на място “не”, се подлага на изпитания ежеминутно.

Изкуството на отказа, защото то наистина е такова, се овладява в практиката. Особено полезно е то в сферата на покупко-продажбите, когато бизнесменът е принуден да отказва, ако иска да оцелее и да запази бюджета си от излишни, твърде разкошни и разоряващи финансови решения. Струва си в този смисъл да си спомним за знаменития германски социолог и философ от началото на миналия век Макс Шелер. Той е вярвал, че основната характеристика, по която човек се различава от животните е способността да казва “не” при определени обстоятелства. За мениджърите, на които често им се налага да играят ролята на свръхчовеци, това умение е вътрешноприсъщо, а за онези, които го нямат – задължително за придобиване. Затова при избора на топмениджърите се тестват способностите им да отказват.

Оказва се, че повечето мениджъри изпитват необяснима привързаност към фрази, като “ще си помисля”, “може би” или “трябва да го обсъдя със съдружниците”. Като цяло това са хора, които не владеят изкуството на отказа. А те най-често стават жертва на следните грешки:

· Неясно формулират отказа си. Често това става заради неспособността им да разграничават интимните от деловите отношения.

· Никога не казват “не”, избягвайки този отговор по най-различни начини, включително и упорито избягване на човека, на когото трябва да се откаже.

· Отказват твърде рязко, без да дават причини за решението си.

· Не се опитват да намерят компромисно решение.

· Казват “да”, но нямат намерение да изпълнят поетия ангажимент.

И така, за да стане казването на заветната дума по-лесно, специалистите в сферата на конфликтологията предлагат усвояването на следните похвати:

ПРЕДВИЖДАНЕ НА ПОСЛЕДИЦИТЕ

Когато се готвите за преговори, на които ще се обсъждат предложенията на партньорите, е важно да прогнозирате и дори да си запишете всички последици от едно “не” от ваша страна. Този съвет се отнася преди всичко до хора, които лесно се поддават на влияние. За тях е особено важно да си представят хода на преговорите, прекъсването и следствията от него в случай на отказ. Така по-лесно се преодолява психологическата бариера пред “не”-то.

КАЗВАНЕ НА ИСТИНАТА

В повечето случаи резкият и груб отговор може да бъде избягнат. Ако срещу отказващия стои важен партньор, най-важното е първият да формулира така решението си, че нито една от страните да не напусне стаята обидена или с чувство за непълноценност. Въпроси от типа “какъв е положителният ви отговор” не са смешни, а озадачаващи и в повечето случаи предизвикват тежки, груби разговори, крайният резултат от които е трайно разваляне на отношенията. Всичко това може да се избегне с откровеност и избягване на излишни обяснения и квалификации по адрес на отсрещната страна.

ПРЕДЛАГАНЕ НА АЛТЕРНАТИВА

Известен факт е, че най-трудно се отказва на човек, който предлага нещо полезно. В такъв случай най-успешна е тактиката на непосредствения разговор, в който на предлагащия се обяснява, че идеята му е добра, но времето и ресурсите за реализацията й не са налице в конкретния момент.

ОТЧИТАНЕ НА КУЛТУРНИТЕ РАЗЛИКИ

Макар и клиширана, препоръката отказващият да се поставя на мястото на събеседника е изключително полезна. Всеки мениджър, който е принуден да контактува с партньори от различни култури или просто от различни градове, трябва да знае, че отказът се приема различно. Така например предприемачите от провинцията приемат “не” като в най-лошия случай всъщност не чуват отказа, а фразата “ще помислим”, което допълнително усложнява бизнес контактите.

ТАЙМ МЕНИДЖМЪНТ

Умението да се откаже грамотно е един от основополагащите елементи на тайм менидмънта. Неканените гости в офиса, задачите, които могат да се отложат, са сред най-честите фактори, изяждащи времето на хората. Освен това, когато човек се съгласява и участва в занимания, които не му допадат, у него се натрупва чувство на досада, което е разрушително за самия него и за отношението му към околните. Успешната тактика в случая е на сортиране на задачите по предпочитание и важност.

БЕЗ ОТЛАГАНЕ

Има един такъв феномен – ако човек не трябва да откаже или да изрази някаква негативна оценка по телефона например, той просто не вдига слушалката. И отношенията с отсрещната страна се скъсват завинаги. В такива случаи най-добре е, ако решението е взето, веднага да се изрази на глас.

НА ДВА СТОЛА

Овладяването на изкуството на отказа не е лека задача, но първата крачкка към “съвършенството” е да се прави разлика между личното и деловото пространство. Важно е, разбира се, отсрещната страна да знае, че на нея се гледа с разбиране и готовност за диалог, но в същото време събеседникът не трябва да забравя, че разговорът се води в офис, а не в заведение. За да стане по-нагледно, някои консултантски компании предлагат на клиентите си да използват практиката на двата стола. Първо човек сяда на единия стол и разговаря с “ищеца” човешки, после се премества на другия стол и обяснява ситуацията от строго делова гледна точка.

Всички тези практики обаче са тясно свързани със самото желание да се възприеме научената. Защото въпреки усилията някои хора така и не свикват да казват “не”, а това понякога е пагубно не само за бизнеса, но и за самата личност.

http://www.meridian27.com/

Обвинението срещу Асанж

.

.

Асанж е обвинен, че е изнасилил феминистката Ана Ардин, която го е поканила лятото т.г. в Швеция.

Вечерта след представянето му го моли да дойде на вечеря с раци в нейния дом. После Джулиън остава да нощува при Ана по “пълна програма”.

После австралиецът отива в друг град. Там се повтаря същата “пълна програма”, този път с приятелка на Ана Ардин. И веднага след това се появява иск за изнасилване и от двете жени. Че даже и обвинението, че в отговорен момент Джулиън не ползвал презерватив.

Като студентка Ана Ардин е подавала иск срещу свой състудент за секстормоз, защото я харесал и по време на лекция й пратил есемес с мъжки подтекст.

Сериозно посегателство…

.

PS. Meet Anna Ardin, the political secretary and press officer of the Swedish „Brotherhood Movement,“ a group of Christians from the Social Democratic Party controversial for anti-Semitic speakers to the country.

Meet Wikileaks Founder’s Alleged Sex Victim

.

Office

.

.
Влиза секретарка при шефа и казва:
– От днес искам заплата 1200 лева и четири почивни дни в седмицата!
Шефът с ирония пита:
– И кой ти каза, че това може да стане?
– Гинеколога и адвоката !!!

.

.

.

.

.

.

.

Кое е ментето Александър Йоцов (Alexandar Iotzov)?

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Местоживеене: „Hamilton, Ontario“ (хахахахах)

И редовно ми праща поздрави от „там“, акцентирайки на Канада. 😉

Боже, слез и си вземи вересиите. 🙁

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

IP-Adresse: 78.142.49.154
Provider: PowerNet
Region: Sofia (BG)

Кликни тук!

.

„Канадецът“ мишкувал в София… Боже колко мъка има по тази Земя, причинена от тривиално комплексарство!

.

ПП. „Канадецът“ не само мишкува в София, ами страда от раздвоение на личността и приема в долният постинг самоличността на заместник-председателката на ДСБ, г-жа Екаерина Михайлова.

Надявам се, че г-жа Михайлова ще вземе отношение по въпроса, освен ако не е била на гости при бай Сашо (защото коментара е написан от същото АйПи) и от неговия компютър е писала самата, тя…

.

.

.

.

.

.

.

Ето и текстът на коментара, постван под материала ми „Когато кажеш ‘А’, трябва да имаш смелостта да продължиш и с ‘Б’…“ :

Ekaterina MIhailova 12/02/2010 07:45 AM
Stefane, iskash li na specialna preskonferenciq pred mediite da iznesem danni za tvoite danuchni izmami, za ukrivaneto na danaci v osobeno golemi razmari i za parite, koito duljish na partiata?
.
Повече няма какво да го коментирам, а оставам читателите и евентуално психиатрите да си направят заключенията.
Разбира се, ако г-жа Михайлова реши да подведе лицето Александър Йоцов под съдебна отговорност, за разпространение на невярна информация от нейно име,  ще ѝ съдействам.
.

Ловци на тайни – кой се крие зад WikiLeaks?

.

Доскоро малко хора бяха чували за WikiLeaks – сайтът, публикувал скандалното видео от Ирак, показващо как американски хеликоптер открива огън по видимо невъоръжени хора. Кои други скандали са били разкрити от WikiLeaks?

.

От четири година насам те са кошмарът на редица правителства – сътрудниците на WikiLeaks. Името на организацията се състои от думите Wiki, като онлайн-енциклопедията Уикипедия, където всеки може да се включи, и Leak – от английски „теч, изтичам“. WikiLeaks има само една цел – да разкрива тайни, подчертава един от германските й представители Даниел Шмит:

„Ние запълваме определена ниша. Повечето хора не знаят към кого да се обърнат, ако са информирани за корупционни или неморални практики – независимо от това дали познават журналисти, на които могат да се доверят.“

Над 1 млн документи с експлозивно съдържание

Качването на документи във WikiLeaks е лесно – всеки потенциален информант може да направи това съвсем анонимно. В компютъра се задава само следният IP-адрес: 88.80.13.160. Досега нито един информант не е бил разкрит, защото WikiLeaks пази информацията си с военни стандарти. Над 1200 души работят за сайта на доброволни начала. Между тях журналисти, програмисти и правозащитници. Освен опазването на информацията, задачата им е да проверяват достоверността на подадените от юзърите документи.

Над един милион документи са публикувани досега във WikiLeaks, а съдържанието им е експлозивно. Като видеото от Ирак, на което се вижда как американски войници стрелят по невъоръжена тълпа хора.

През 2007 година WikiLeaks публикува наръчник за поведението на американските войници в затвора в Гуантанамо. С него се доказа, че сътрудници на Червения кръст умишлено не са били допускани до определени затворници. Нещо, което дотогава се отрича от Вашингтон. Две години по-късно WikiLeaks разкрива неморалните практики на сътрудници на исландската Кауптинг Банк, малко преди тя да фалира. Разкритието води до масивни протести в страната и до оставката на правителството в Рейкявик. И тайният доклад на Бундесвера за бомбардировката на две цистерни в Афганистан, при която имаше много цивилни жертви, стана публично достояние във WikiLeaks.

Враг на Пентагона?

Ето защо е разбираемо, че сътрудниците на организацията искат да останат анонимни. Даниел Шмит всъщност е само псевдоним. Защото онези, които разкриват подобни тайни, си създават врагове на високи постове и живеят в опасност. Сред противниците на онлайн-портала са например „Военният контраразузнавателен център“, който работи за Пентагона, американското министерство на отбраната. Съдебни дела срещу организацията завеждат и сциентолозите и дори иранското правителство – но без успех.

http://www.dw-world.de/

Четете тук, какво интересува американската дипломация!

.

Светът на дребните души

.

.
Мишоци, радвайте се!

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.


Успяхте с доносите си пред администрацията на Фейса да ме блокирате, ама какво спечелихте? Да не ме виждате и по този начин да не може да ме сравнявате със себе си? Ох, горките… Съжалявам ви. Честно! Ами като не съм във Фейса, ще имам много повече време за личен офлайн живот! Нали така? Или вас това не ви касае, за вас е важно, никой да не ви разваля паралелния измислен свят. Е, какво пък. По-добре си завирайте главите в пясъка, отколкото в нечий задник, за да оцелеете още някой и друг ден. Така де, всеки с кармата си…

***

Със специални поздрави към всички правозащитници (живеещи на гърба на циганьорите, за сметка на българите), както и на дървените войничета на партията (ДСБ), като разбира се, не забравя да поздравя и мои специални „фенове“, със закърнели сексуално-полови жлези…, който искат всички да са като тях… 😉

Оставам Ваш,

Стефан К. 🙂

.

ПП. Не съм убеден, че си заслужава да правя нов Фейсбук акаунт. Малкото истински тамошни контакти имат австрийския ми ДжиЕсЕм и знаят, как през него биха ме намерили, ако им потрябвам.

Но обещавам, че своевременно за изборите ще се появя, за да се постарая да разоблича, колкото се може повече, дребно карирани човечета. В пищман „дясното“,  почнаха да се прескачат вече… 🙁

.

Истинският мъж

.

.

“ Истинският мъж е като любимата ти блуза в разхвърлян гардероб. Знаеш, че е някъде там, но никога не можеш да я откриеш, когато ти трябва. През ръцете ти минават десетки дрехи. Със съдържание на памук, което не отговаря на сезона, и цвят, който не отива на косата ти. Сигурна си, че няма да ти стоят добре, но ги пробваш. За всеки случай.
Първо навличаш на себе си любовта на обсебващия мъж, който ти поднася на тепсия своя свят и твоя свят, и всеки свят, който пожелаеш. Върти полукълбата им на върха на пръстите си и ако го накараш да изпълни пирует, а после да пикира в шпагат с тях, ще го направи. Без да ги изпусне. Но винаги е в грешка.

След това попадаш на самоцелния любовник, който старателно изписва женски имена така, както затворникът дълбае резките на дните си над леглото. Оставяш го, а той оставя няколко драскотини по теб, които дъждът заличава. Още на следващия ден. После обуваш ботушите на самовлюбения мъж, докато той се наслаждава на образа си в огледалото. И преценява дали цветът на косата ти подхожда на неговите очи, а статуса на фамилията ти на неговия имидж. Докато накрая те убеди, че всъщност предпочиташ да си боса.
Истинският мъж не те убеждава в нищо. Не пречи и не настоява. Той се появява точно когато най-малко го очакваш. С аромат на праскови, дъжд и ванилова торта изниква пред теб ненадейно. Не мисли да остава. Но и не бърза да си тръгне. Влиза в твоя свят незабелязано, като цигарена струйка дим в заведение. Прекосява те на пръсти, без да бърза, а движенията му са точни и право в целта. Като прецизно програмирана машина.

Истинският мъж няма лице. Защото няма значение как изглежда. Той има характер и принципи, опънати като струните на цигулка Страдивариус. Различава се от всички останали по това, че ще те промени изцяло. Ще пренареди целия ти душевен пъзел. Ще те накара да летиш, пълзиш, да влизаш и излизаш от гроба, да гледаш с очите на гладно бездомно куче. И да го правиш с много любов.

Истинският мъж няма да изпълни твоите желания. Дори точно обратното. Заради него ще отидеш на планина, дори да мразиш снега. Ще караш сърф, дори да не можеш. Ще пиеш уиски на големи глътки, макар че предпочиташ ром, и ще преглъщаш натрапчивия малц с усмивка. Той ще те накара да си ревнива, ако не си. Да прегледаш пощата му, въпреки че никога не би го направила преди него. Да се мразиш. Да следиш камбаните в гласа му и по тях да отгатваш цветовете на настроенията му.
Ще те превръща от озверяло животно в безобидна буболечка – за секунди. С думи или действия. Или с липсата на такива. Заради него ще бъдеш мила, нежна, бясна, слаба. Ще те прекрои и ще те направи чисто нова. За да те постави внимателно в кутийка с етикет и никога повече да не я отвори.
Неговата цел не е страданието. Сълзите няма да помогнат, защото не обича да те вижда слаба. Той иска да стигнете докрай във всичко. Да докоснете ръба с върха на обувките си и да опъвате границите на възможностите си, сякаш играете на ластик. Ако успееш да издържиш теста, ще можеш да го задържиш до себе си. За още ден. Или седмица. Няма как да знаеш. Единственото, в което си сигурна, е, че скуката никога няма да се намърда между вас.

Защото в момента, в който тя дойде, той ще си отиде. Но не при друга жена. Истинският мъж избира дълго и бавно. Той е колекционер на скъпи картини. Никога не държи на количеството. Защото е сигурен, че във време, когато можеш да легнеш с някого, без да знаеш името му, е много по-ценно да откажеш, отколкото да се възползваш. И защото неговата цел е играта с достоен противник, а не лесната победа.

В сблъсъка с истинския мъж порастваш с десет години за една. Битката винаги е неравностойна, защото, докато ти влагаш цялото си сърце, твоят противник влага острия си като върха на игла мозък. Той се появява и те учи, че любовта без болка е като виенско колело без задвижващ механизъм.
Когато предаде своите уроци, той си тръгва. Задължително. По начина, по който се е появил – като струйка дим, която се разтваря във въздуха. Това, което ти оставя, е любов към играта и желание за още. От същото. Както и убеждението, че истинският мъж не е ниска топка. И няма как да го хванеш, без да промениш походката си.“

Цвета Стоева

http://www.capital.bg/

Интернет празнува своя 41-и рожден ден

.

Точно в 22.30 ч. на 29 октомври 1969 г. инженери от Калифорнийския университет и от Станфордския изследователски институт успяват за пръв път да обменят данни между два компютъра на разстояние 400 мили. Проектът за свързване на двете системи е наречен „Арпанет” и е възложен от министерството на отбраната на САЩ.
.

41 години по-късно и на хиляди километри на Изток, на 29-и октомври 2010 г. браншовите организации в България – БУА, АСТЕЛ, БАСКОМ, БАИТ и ИКТ Клъстер, ще изпращат своите електронни писма със специално послание, посветено на рождения ден на Интернет.

Както повечето революционни събития, тя избухва, стъпила върху редица фундаментални научни открития през последните десетилетия на ХХ век и бързо оплита интелектуалните, политическите и социалните двигатели на прогреса.

Един запазен писмен документ сочи рождената й дата – 29 октомври 1969 година,

когато късно вечерта между два изследователски центъра в САЩ са обменени първите електронни съобщения чрез NCP протокол. За краткото време на първите успешни свързвания са предадени две букви – „л“ и „о“. Малката начална стъпка, която позволи на десетки азбуки да комуникират в световния информационен океан.

Интернет вече има доста голяма и интересна история. Началото е поставено през месец юли 1968 г., когато Правителствената агенция за проучване на проекти от високите технологии (Advanced Research Projects Agency – ARPA) към Департамента по отбраната на САЩ възлага създаването на ARPAnet – мрежа, която да свързва изследователските компютри в САЩ и да поддържа комуникациите между големите изследователски центрове в американските университети. Тази компютърна мрежа се появява през септември 1969 г., в началото с четири хоста, и осигурява мрежовите комуникации между университетите на Лос Анжелис и Санта Барбара и Изследователския институт Станфорд.

Една година по-късно се присъединява и университета в Харвард и няколко правителствени институции. ARPAnet използва Network Core Protocol (NCP) и през 1971 г. има вече 23 възела, повечето от които са бързи компютри, намиращи се в университетски центрове. От средата на 70-те години ARPAnet се развива чрез интеграция на мрежи за предаване на данни с различна природа и като резултат се появиха мрежите NILnet за нуждите на отбраната, NSFnet за националната научна фондация на САЩ и много други. През 1980 г. Националната научна фондация на САЩ обяви нова компютърна мрежа – The Internet. След като положи основите на Интернет, ARPAnet престана да съществува официално през 1990 г.

Във вида, в който го познаваме днес, интернет съществува от средата на 90-те години с развитието на WWW, Web-браузърите и другите технологии.

През първите 20 години от съществуването на интернет, потребителите са използвали мрежата предимно за осъществяване на достъп до файлове и за изпращане на електронна поща. От края на 1989 и началото на 1990 г. става ясно, че Интернет и технологията TCP/IP от изследователски проект се е превърнала в средство за производство, което се използва ежедневно от милиони хора по цял свят в най-различни области.

Как обаче ще изглежда интернетът на бъдещето?

Не може да се твърди със сигурност каквото и да било, още повече, че от близо десетилетие всички опити за прогнози остаряват още преди да изсъхне мастилото на принтера.

Американската космическа агенция НАСА подкрепи наскоро проект за облачни изчисления с отворен код, като дългосрочната цел е излизане от бизнеса с центровете за данни. Според експерти от агенцията, изчислителните ресурси са комунална услуга, не по-различна от електрическата енергия. Това е първа стъпка да се популяризира идеята, че изчислителните ресурси ще станат обществено достъпна услуга.

В момента обаче компютърната индустрия далеч не работи като комунална компания. Много облачни платформи са базирани на частни разработки и „отключването“ от облачните приложения на един оператор и преминаването към друг е доста трудно.

Това би бил края на епохата, наречена интернет. Съобщено днес, това твърдение все още звучи преувеличено!

Home